【正文】 由公司經(jīng)理辦公會研究后統(tǒng)一確定。1福利第二百一十四條 根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設(shè)施提高公司員工的福利待遇。區(qū)內(nèi)一般職工連續(xù)工作一年，可享受休假期1個月，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高級管理人員、高級職稱人員假期為45天。225員工本人結(jié)婚請假按事假處理，假期10天內(nèi)，工資按檔案工資計發(fā)。（五）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定員工考入?yún)^(qū)內(nèi)外成人大專院校經(jīng)公司同意脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者，按交通廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）祖母、母、妻未從事有報酬工作的。第二百一十六條 公司員工享有免費參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會，專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)一次。第二百一十九條 員工按計劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時，公司提供禮金人民幣200元。第二百二十三條 凡在公司工作的員工，因工作需要加班的，可免費提供工作餐。第二百二十七條 待崗人員的日常管理：人力資源部編制待崗人員花名冊。13．3．干部、工人離崗?fù)损B(yǎng)制度鑒于我司系以公路橋梁施工為主，汽車銷售、建材制造、公路貨運為輔的股份制企業(yè)，廣大員工常年在海拔4500米以上的高山高原露天地區(qū)施工、作業(yè)、勞動強(qiáng)度大，工作、生活條件十分艱苦。第二百二十九條 符合下列條件之一的，可離崗?fù)损B(yǎng)（一）、干部男年滿46周歲，女年滿41周歲，連續(xù)工齡滿十年的。（二）、連續(xù)工齡滿20年不滿30年的，按本人檔案工資的75%發(fā)給。（二）、并要提供由自治區(qū)人民醫(yī)院，或拉薩市人民醫(yī)院出具的因病不能堅持正常工作的病情證明書。（三）、自批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)之日起，不享受獎金、津貼、補(bǔ)貼、福利、休假、探親、事假、病假、生育假等待遇。第二百三十五條 員工因工致殘，喪失勞動能力者經(jīng)公司人力資源部調(diào)查核實確認(rèn)有工傷殘廢證者本人申請公司批準(zhǔn)的可享受100%的檔案工資，同時離崗休養(yǎng)。應(yīng)按月向單位交納職工人均交費工資總額的25%%的養(yǎng)老保險費用。以上繳費今后有新文件，按新文件規(guī)定執(zhí)行。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領(lǐng)取《員工離職移交手續(xù)清單》，做好工作交接。公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動政策法規(guī)為準(zhǔn)。一、干部、工人批準(zhǔn)退休時，已到休假時間的應(yīng)按ABC規(guī)定給予假期休假。五、干部、工人異地安臵時，應(yīng)發(fā)給單位駐地至接受安臵地的單程交通費、住宿費、途中伙食補(bǔ)助費、行李托運費。第二百五十二條 員工離職應(yīng)填寫《員工離職（調(diào)離）申請單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由人力資源部送交至總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)；第二百五十三條 離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二百五十七條 人事申述按照以下步驟進(jìn)行：1)對部門經(jīng)理的異議可以以向人力資源部遞交書面形式的申訴要求，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)；2)人力資源部組織調(diào)查認(rèn)為屬實的在申述書上簽署意見交并將申述書和調(diào)查材料交總經(jīng)理審閱； 3)總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人力資源部核實，必要時另外組織調(diào)查； 4)在尊重事實的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理根據(jù)公司制度作出裁決。第二百五十九條 對假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。第十五章 勞動爭議與勞動訴訟第二百六十二條 本制度所指勞動爭議是指公司（公司代表）和員工之間因為勞動時間、勞動強(qiáng)度、勞動報酬以及傷病等原因引起的不同看法，而雙方又不能達(dá)成一致意見的情況。公司和上述人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家、地方政府制定的各項法律法規(guī)，盡量避免勞動爭議和勞動訴訟。第二百六十八條 發(fā)生勞動訴訟時，無論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實，必要時可以到庭作證。第二百七十一條 項目人員的工資參見《ABC某某交通股份有限公司項目管理辦法》。第二百七十三條 本制度修訂程序為： 1)由總經(jīng)理辦公會成員提出修訂議案，非總經(jīng)理辦公會成員的員工可以書面委托總經(jīng)理辦公會成員提出修訂議案；2)3)總經(jīng)理辦公會集體討論；討論決議由投票表決產(chǎn)生，超過半數(shù)贊成票為決議通過，半數(shù)或低于半數(shù)贊成票的總經(jīng)理有權(quán)決定是否重新確定時間進(jìn)行討論；4)所有總經(jīng)理辦公會成員都必須就修訂提案進(jìn)行表決，因特殊原因不能親自到會表決的，應(yīng)由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會議結(jié)束后一天內(nèi)通過傳真等書面形式進(jìn)行表決；5)6)7)8)表決只有贊成票和反對票，不設(shè)棄權(quán)票總經(jīng)理一人擁有兩票，但兩票所代表的態(tài)度必須一致，即同時贊成或同時反對；修訂議案通過后，人力資源部組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總經(jīng)理審批； 總經(jīng)理審批通過后由人力資源部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時間或期限。232第二百七十六條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。，提高執(zhí)行的透明度；，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。第二條 任何部門有人員缺編或出現(xiàn)新的崗位需求時，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請單》，報行政人事部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排調(diào)配或招聘。（2）臨時招聘計劃的制定公司各職能部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時，以部門為單位，根據(jù)可能離職率及工作需求，向董事長提出“人員增補(bǔ)申請書”。其內(nèi)容包括：應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘登記表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。招聘會、廣告等形式和數(shù)量應(yīng)視公司的需求量和需求程度而定。（2）筆試：應(yīng)聘人員根據(jù)公司要求參加筆試，筆試內(nèi)容一般為本公司制定的有關(guān)測試題目。（4）入職公司勞資部在招聘完后有責(zé)任通知用人部門被錄用人員名單及到崗日期，如人員仍不能滿足用人部門需求，可另錄聘。②被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。⑥品行惡劣，曾被開除者。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。（二）培訓(xùn)的師資公司人力資源管理部門全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，培訓(xùn)人員所在部門協(xié)助培訓(xùn)工作，公司聘請專門人員作為公司外聘和內(nèi)聘（兼職）培訓(xùn)師。每年年底，公司人力資源管理部門應(yīng)將本年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，并報總經(jīng)理。（2）員工守則、規(guī)章制度。（6）熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。（4）為有效利用時間和達(dá)到培訓(xùn)目的，對于上述兩個階段培訓(xùn)要酌情靈活運用、混合安排，擬定培訓(xùn)計劃。在職培訓(xùn)分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。（1）公司內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（3）除了以上培訓(xùn)外，公司還進(jìn)行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式進(jìn)行。第二條 員工在廠內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)廠務(wù)會研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二條 員工辭職 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四條 觸犯國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責(zé)任的，在被限制自由次日下午18點之前上報行政人事部。第六條 自動離職者，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）考勤、考勤員、考勤規(guī)定考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)報酬、獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級人員都必須予以高度重視。（3）妥善保管各種休假憑證。考勤人員必須于日工作時間結(jié)束前對員工出勤用規(guī)定的符號如實做出記錄，如缺勤須附審批同意的相應(yīng)證明。考勤時分以考勤設(shè)備顯示或以人工考勤記錄為準(zhǔn)。員工應(yīng)在上班時間之前到崗、下班時間之后離崗，遲到5分鐘內(nèi)算遲到，超過20分鐘算曠工。部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日：（一）婦女節(jié)（三月八日），婦女放假半天；（二）青年節(jié)（五月四日），十四周歲以上的青年放假半天；（三）兒童節(jié)（六月一日），不滿十周歲以下的少年兒童放假一天；（四）中國人民解放軍建軍紀(jì)念日（八月一日），現(xiàn)役軍人放假半天。探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。（2）探親假管理，須一個星期前填寫探親《休假申請表》，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報公司備案，財務(wù)部憑人力資源管理部門備案的探親申請予以報銷路費。員工結(jié)婚，以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，給假3天。（2）員工因急病不能于缺勤前提交醫(yī)院醫(yī)生證明的，最遲應(yīng)于兩日內(nèi)通知單位或提交證明，否則按廠工處理。（2）事假審批權(quán)限15天以內(nèi)（含）由直接上級審批；15天以上提高一級權(quán)限審批。（3）工傷假期間，考勤以出勤記錄，工傷假期間工資照發(fā)。第四條 曠工 曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：（1）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意不到崗的；（2）假期已滿，未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假申請未獲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到崗的；（3）不服從工作分配，拒絕上班的。備注：請假期間如遇例、休假日時，該例休假日應(yīng)并于請假期間內(nèi)員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。（1）工傷假是指員工因工（公）負(fù)傷或致殘治療、休養(yǎng)的缺勤。復(fù)工后三個月內(nèi)因病復(fù)發(fā)再次缺勤，則前后缺勤視作連續(xù)醫(yī)療期。90天（響應(yīng)國家政策二胎者再增加15天）本人分娩前后，本人結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明及住院證明、全額支付薪資。員工本人應(yīng)服從組織的安排。c、若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。若能與父母親中的一方在公休假日團(tuán)聚的，不能享受探親假。第三條 各種假期及請假工作日公司實行一周六天工作制，每天實際工作時間不低于8小時。執(zhí)行不定時工時制需報當(dāng)?shù)貏趧硬块T審批后方可執(zhí)行。第一條 工作時間公司一般實行每周五天、每日八小時工作制，每天的正式工作時間：夏季為上午8：0012：00，下午14：3018：30；冬季為上午8：0012：00，下午14：0016：00。（1）各級管理人員應(yīng)帶頭自覺執(zhí)行本規(guī)定，教育和要求考勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地按本規(guī)定考核員工出勤，并負(fù)責(zé)審核?？记趩T職責(zé)：（1）按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況。第八條 離職職工在離職之日未清算的工資與應(yīng)得補(bǔ)助等，在離職之日最近的工資發(fā)放日與公司工資一起發(fā)放。第五條 職工主動辭職，需填寫辭職申請，獲得所在部門負(fù)責(zé)人簽字后，到行政人事部辦理離職手續(xù)。第三條 公司所有用工單位職工無故脫崗3日以上，其所在部門務(wù)必將情況在其脫崗的第3日下午18點之前上報行政人事部。第五章 員工的解雇與辭職第一條 員工解雇 員工違約、違紀(jì)，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。第四章 員工的調(diào)整與流動以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。（2）公司不定期對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。（2）管理培訓(xùn)主要是對公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培訓(xùn)。（2）在職培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)計劃、課程安排、費用核算、培訓(xùn)總結(jié)等一系列報批承辦手續(xù)均由公司勞資科負(fù)責(zé)。（2）公司人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)。（4）態(tài)度與信念。：主要是上崗前培訓(xùn)，以公司課堂培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩種形式進(jìn)行。（四）培訓(xùn)的實施公司人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全部事宜，相關(guān)部門應(yīng)重視并協(xié)助人做好培訓(xùn)工作。第三條 培訓(xùn)工作具體內(nèi)容（一）培訓(xùn)計劃的制訂除公司每年按排的培訓(xùn)計劃各部門臨時追加的培訓(xùn)需求，應(yīng)將培訓(xùn)需求報總經(jīng)理審核董事長審訂后實施。應(yīng)聘者未與公司勞資部協(xié)商，擅自到公司報到者，公司勞資科有權(quán)勸其返回，等候統(tǒng)一安排。④拖欠公款、有記錄在案者。被通知錄用人員報到上班后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。面試由公司人力資源管理部門、用人部門參加，對面試有意向者，技術(shù)主管（含）以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。第五條 招聘選拔程序 ：原則上勞資科在面試時要求應(yīng)聘者提交下列資料：①個人簡歷②學(xué)歷證書③學(xué)位證書④職稱證書⑤身份證⑥照片（近期免冠正面1寸照）⑦體檢證 （1）初選公司人力資源管理部門根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對每個人的特長和不足進(jìn)行充分、公正的評價分析，然后根據(jù)公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應(yīng)聘者參加筆試。這時也應(yīng)提供上述文件和或以口頭形式向其說明。第四條招聘渠道招聘的主要渠道有：學(xué)校招聘；人才市場和人才中介公司招聘；招聘會及廣告網(wǎng)絡(luò)招聘；內(nèi)部推薦及內(nèi)部選拔。（1）定期招聘計劃的制定公司人力資源管理部門應(yīng)于每年年初根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及各部門的人員配置狀況，制訂招聘計劃，并根據(jù)公司的用人要求和出現(xiàn)的新職位空缺實施招聘。第二條 運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副廠長提出全廠長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報廠長最終審定。第四條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。第二條 適用范圍，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。所有人力資源管理制度的表格不在該文件內(nèi)，由人力資源部另行制訂。人力資源部每年年底組織修訂本制度，并提請總經(jīng)理辦公會審議。第十六章 項目人員及工資管理第二百六十九條 項目人員的調(diào)配參見《項目人員調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法》。第二百六十六條 發(fā)生勞動爭議時當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對事實，尋找雙方都能夠接受231 的解決方案，必要時可以請第三方進(jìn)行調(diào)解或進(jìn)入仲裁程序。本制度不涉及有關(guān)刑事訴訟的方面。若發(fā)現(xiàn)對申述人進(jìn)行打擊報復(fù)的，公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。5)對人力資源部的申述可以直接上交給總經(jīng)理，但必須附有詳細(xì)符合事實的證明材料。公司部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，公司安排相關(guān)人員進(jìn)行離職審計，審計結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。中、高級管理人員或技術(shù)人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、退休后因病發(fā)生的醫(yī)療費用按自治區(qū)醫(yī)療保險規(guī)定執(zhí)行。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)