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正文內(nèi)容

公司常務(wù)副總安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(文件)

 

【正文】 就有40余人自付學(xué)費(fèi),以個(gè)人的名義前來(lái)就學(xué),自費(fèi)學(xué)員比去年增加了近兩倍。比如浙大emba目前已經(jīng)成立的投資協(xié)會(huì)、高爾夫協(xié)會(huì)、女子協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)等,即便是一些已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員,也可以通過(guò)這些協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來(lái)對(duì)分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。審核公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,核定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。1當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé),按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等。根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行?!皩?duì)他們來(lái)說(shuō),20萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)是一筆不菲的支出,但是由各行各業(yè)的精英組成的同學(xué)網(wǎng)絡(luò),卻是他們眼中更有價(jià)值的東西。有人自費(fèi)攻讀要進(jìn)富人圈這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳,使得越來(lái)越多的人對(duì)高校emba這個(gè)圈子心生向往。原來(lái)各自從事進(jìn)出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷(xiāo)售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委三人,在浙大emba學(xué)堂結(jié)識(shí),志趣相投,一起成立了國(guó)和投資有限公司,專(zhuān)門(mén)從事投融資業(yè)務(wù),在資本市場(chǎng)行情看漲時(shí),獲得了較大的收益。在攻讀emba學(xué)位時(shí),他聽(tīng)取同學(xué)建議,轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意:到全國(guó)各地搜購(gòu)名貴茶葉,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行精細(xì)包裝,然后在一些大型企事業(yè)單位進(jìn)行推廣,以禮品茶、宴會(huì)茶的形式進(jìn)入市場(chǎng),走的是高端路線。而這批高學(xué)歷的企業(yè)家,正是樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì)之初所設(shè)定的主要目標(biāo)客戶(hù)群。開(kāi)盤(pán)初期,就陸續(xù)有浙大emba的學(xué)員找到李曉桃,了解樓盤(pán)情況,咨詢(xún)銷(xiāo)售價(jià)格。李曉桃說(shuō),能成功賣(mài)出36套房是她沒(méi)有想到的。在自費(fèi)攻讀emba的同時(shí),她在同學(xué)圈中賣(mài)出了36套房子。了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場(chǎng)工作方向。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。六、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行,至2015年12月31日止。對(duì)事故處理做到“四不放過(guò)”即事故原因不清不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任沒(méi)有受到處理不放過(guò)、責(zé)任者與員工未受到教育不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò);1其他工作與安全工作發(fā)生矛盾時(shí),必須遵循安全第一的原則。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保障公司人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全,保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。三、考核標(biāo)準(zhǔn)公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)對(duì)責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果納
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