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做個學(xué)生心中的好老師(文件)

2025-11-06 14:15 上一頁面

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【正文】 見。展開學(xué)與教的過程。在書中他給教師提出了新的要求,在新課程的理念下,要全面提高教師的素質(zhì),就必須要認真地學(xué)習(xí)新的教學(xué)觀念,改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀點,正如鄭杰老師說的:“教師要有一桶水,教給學(xué)生一杯水還不夠。原來一些死記硬背的知識在現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有想象中的重要了,我們現(xiàn)代社會要求的培養(yǎng)是能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),創(chuàng)新能力的培養(yǎng)……只有教師自身不斷地及時的學(xué)習(xí)才能夠教給學(xué)生最新最有用的知識。我們應(yīng)該從小事做起,從現(xiàn)在做起。通過參加好老師活動,學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)加貴老師的先進事跡報告;走進落松地小學(xué),親身感受農(nóng)加貴老師工作,我看到了自己的淺薄,看到了自己與農(nóng)老師的差距。作為學(xué)校的領(lǐng)頭羊,我嚴(yán)于律己,廉潔行政。三是 實行陽光管理,接受監(jiān)督。三、不斷探索,練就扎實本領(lǐng)學(xué)校把教師隊伍建設(shè)工作作為重點來抓。認真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念,促進教師觀念的轉(zhuǎn)變,促進教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。四是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度,僅去年一年就選派出30多人次參加各級培訓(xùn),還讓外出學(xué)習(xí)教師回校后結(jié)合我校實際進行二次培訓(xùn)。11月,在廣南縣小學(xué)語文中青年教 師課堂教學(xué)技能競賽中,張鳳嬌老師榮獲一等獎。在物質(zhì)文化建設(shè)上,圍繞“善”這一主題,努力營造既充滿童趣又積極向上的氛圍。五、學(xué)校管理扎實有效,效高質(zhì)優(yōu)(一)德育為先,注重管理,提高文明素質(zhì)學(xué)校在德育工作中,深化以愛國主義為核心的民族教育,強化德育常規(guī)管理,注重學(xué)生的行為規(guī)范及養(yǎng)成教育,堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),努力提高學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)。②結(jié)合重要節(jié)慶日、紀(jì)念日組織宣傳教育和實踐活動。(二)嚴(yán)細當(dāng)先,落實流程,促進教學(xué)質(zhì)量首先做好教學(xué)常規(guī)督查工作,對教師的備課、上課、聽課筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)生作業(yè)等資料,做到有檢查、有記錄。第五是嚴(yán)格要求,規(guī)范學(xué)籍管理。三是檢查與整治相結(jié)合。每學(xué)期都按學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。三是開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約一是強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化。一分耕耘一分收獲,一年來教育教學(xué)質(zhì)量明顯上升,各項工作成績斐然:2014年7月廣南縣第六屆青少年科技創(chuàng)新大賽36名學(xué)生獲獎,10月,廣南縣首屆“教育杯”中小學(xué)師生電腦作品設(shè)計大賽中,有5名同學(xué)獲獎,2014年學(xué)校獲教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政考核一等獎; 2015年被評為文山州“巾幗文明崗”。在城區(qū)第十一屆小學(xué)生運動會中,女子籃球隊獲第二名,女子田徑隊獲第三名。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo) 6 下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造廣南縣城區(qū)三小美好的明天!。六年級在學(xué)業(yè)水平測試中獲品德與社會第一,語文第五、數(shù)學(xué)第九的好成績。在參加縣總工會組織的慶“五一”職工運動會中,女子氣排球獲二等獎。三是規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。學(xué)校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)營養(yǎng)改善實施工作的組織、協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置的工作,通過“考察篩選供貨商→供貨商送貨到校→值周領(lǐng)導(dǎo)檢驗食品(食品留樣)→班主任簽收→發(fā)放食品給學(xué)生→值周領(lǐng)導(dǎo)采集資料→總務(wù)處資料存檔”的工作流程,保證讓每生每天都吃到足額,安全的營養(yǎng)餐。一是嚴(yán)格購物制度,實行“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。由于安全措施到位,目前為止學(xué)校未發(fā)生安全事故,各項安全工作受到學(xué)生家長的普遍好評。二是組織豐富多彩,形式多樣的安全活動。第三,增設(shè)校本課程,為豐富學(xué)生的課余生活,發(fā)展學(xué)生的特長提供保障。注重留守兒童的思想動態(tài),用愛心感化。創(chuàng)設(shè)活動載體,寓教育于活動中。還有每班的班級文化更是各具特色,深深的吸引著學(xué)生。四、關(guān)注留守兒童,傾注滿腔摯愛我深深懂得辦一所一流的學(xué)校,靠的是文化,因此從實際出發(fā),提示以“善”為核心的校園精神文化,旨在繼承“善”的傳統(tǒng),推行“善”的教育,培養(yǎng)“善”的習(xí)慣,弘揚“善”的文化,讓廣大師生在“善”的牽引下圍繞“至善德育、善學(xué)課堂、善行服務(wù)、友善環(huán)境”四條辦學(xué)途徑,遵循“至善厚德 奠基人生”的辦學(xué)理念和“唯真至善 厚德立人”的校訓(xùn),達到“管理完善 教學(xué)求善 育人向善 社會稱贊” 的辦學(xué)目標(biāo),努力使教師形成 “善范、善導(dǎo)、善鉆、善樂”的教風(fēng),學(xué)生形成 “善時、善學(xué)、善行、善長”的學(xué)風(fēng),學(xué)校形成 “見善則遷 有過則改”的校風(fēng),從而彰顯“根植善文化,培養(yǎng)至善人”的辦學(xué)特色。陸艷杰老師被評為優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員。三是注重隊伍結(jié)構(gòu)整合,全面推進素質(zhì)教育。學(xué)校緊緊圍繞“好老師”這一主題,多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動,并建立和完善師德師風(fēng)考核檔案,通過大量細致的工作,一年來,我校無教師違反師德的現(xiàn)象。四是謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。二是依法管理學(xué)校一切財經(jīng),不設(shè)“小金庫”,不亂訂“教材和教輔”用書;并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度。我對自己說:不需要你也如農(nóng)老師一樣到農(nóng)村去,但可以像農(nóng)加貴老師一樣愛自己的工作,無怨無悔堅守教師這個崗位,用自己的余生托起
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