【正文】 回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的話，那么，我將對我的工作經(jīng)歷作出這么一個總結(jié)：在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作三年，先后到市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、xxxxx學院附屬醫(yī)院進修學習12年，學成后又回到了鄉(xiāng)衛(wèi)生院。眾所周知，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：1,政府投入嚴重不足；2，經(jīng)營狀況急劇衰退；3，人員素質(zhì)低；4，醫(yī)療設(shè)備極為簡陋；5，改革發(fā)展引導不力等。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構(gòu)，而不是承擔農(nóng)村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機構(gòu)。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設(shè)的同時，更應充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。小病競不過村衛(wèi)生室，相對衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院，因為他們沒有解決問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的？我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？首先，請給我一段時間，我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。這些年來。二是組織能力相對較強。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務人員進行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。據(jù)了解，***中心衛(wèi)生院現(xiàn)有在院人員共22名，其中在職職工6名（4人為009年振興計劃統(tǒng)招人員【1名護士、3名臨床】），聘用臨時人員7名，鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。現(xiàn)實際設(shè)臵有：內(nèi)科、外科、兒科、婦科、中醫(yī)科、急診科、注射室、藥房、保健科、合療科、心電圖室、B超室、檢驗室、透視室等臨床科室和醫(yī)技科室。共有鄉(xiāng)村醫(yī)生15名，年齡55歲以上的共計6人。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。謝謝大家！。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。加大衛(wèi)生院急診急救能力建設(shè)，實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的急救、轉(zhuǎn)診；加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復科。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。全鎮(zhèn)共有10個行政村，9個村衛(wèi)生室。編制人數(shù)為14人，實有在冊在職人數(shù)為11人，而實際在崗人數(shù)只有6人。五是擁有強大的支持力量。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導和各位同仁的認可。三是掌握衛(wèi)生院院情。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。五，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數(shù)據(jù)。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。二，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設(shè)備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的，之所以搞不好，是因為缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。但是，不可否認，12年后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式、生存方式、經(jīng)營理念發(fā)生了翻天覆地的變化，對于實際的工作經(jīng)驗于我而言，將是我今天必須好好學習，努力補上的一課。畢業(yè)至今，先后工作于xxx衛(wèi)生院、xx市一醫(yī)院、xx中醫(yī)院。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)