年產(chǎn)4500萬(wàn)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 爭(zhēng)力不大，因此項(xiàng)目產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。 供電情況： 項(xiàng)目所在地屬華東網(wǎng)區(qū)，電力供應(yīng)正常。 煤矸石供應(yīng)量十分充足。 裝飾性。項(xiàng)目產(chǎn)品在保證質(zhì)量指標(biāo)的同時(shí)，孔洞率達(dá)到 30%以上，可有效地節(jié)能降耗。 二、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品的拓展空間 項(xiàng)目建成后，在穩(wěn)定 KP1 生產(chǎn)和質(zhì)量的同時(shí)，在生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新上將向三個(gè)方向延伸。使密度控制在 600900KG/立方， 孔洞率 50%以上，導(dǎo)熱系 數(shù)降到 。原料處理除正常的攪拌工序外，在深加工方面將增加一道碾壓工序，以增加產(chǎn)品強(qiáng)度?？紤]到產(chǎn)品的升級(jí)，在選購(gòu)設(shè)備時(shí)有一定的動(dòng)力空間和產(chǎn)品的拓展的余地。 四、企業(yè)管理 建立合理的企業(yè)組織 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采取三級(jí)管理方式組建企業(yè)管理構(gòu)架。由于整個(gè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，在產(chǎn)呂質(zhì)理重點(diǎn)把好原材料處理，培燒兩道工序的質(zhì)量控制，即把好兩頭。對(duì)基層員工重點(diǎn)抓好操作技能的提升，對(duì)管理干部重點(diǎn)進(jìn)行管理能力的提升，并把該項(xiàng)工作列入企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃中。 八、勞動(dòng)定員 原料處理至制磚整條生產(chǎn)線分兩班生產(chǎn)，干燥、 焙 燒工段為 24 小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)工分為白班和夜 班兩班。 十、土建工程 生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積 8000m2。 煤矸石成本 每塊 KP1 重約 ，承重磚 KP1產(chǎn)量占 80%，非承重磚 20%。 總成本： 511萬(wàn)元，單位成本 /塊 二、年銷售收入 根據(jù) 20xx 年第一季標(biāo)磚市場(chǎng)價(jià)格廠內(nèi)提貨價(jià)為 元 /塊，考慮到能源漲價(jià)及限制粘土磚生產(chǎn)，預(yù)計(jì)以后磚的價(jià)格不會(huì)下降，只能略微上漲。（ ）元 /塊 =1063萬(wàn)（塊） 即保持項(xiàng)目不虧損的年最低生產(chǎn)量為 1063塊（標(biāo)磚），若出廠價(jià) 元 /塊，保持不虧損的年最低銷售額為 1063 =266（ 萬(wàn)元） 第 九 章 項(xiàng)目的社會(huì)效益 一、 減少工業(yè)固體費(fèi)料的污染 項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可消化煤矸石 8 萬(wàn)余噸，不僅減少了固體廢料的堆放，還節(jié)約了占地空間 二、 減少可耕地的損失 項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可沖減 4500 萬(wàn)塊粘土磚的生產(chǎn)，可直接節(jié)約可耕地100余畝，增加 10 余萬(wàn)元的農(nóng)民收入。 綜上所述，項(xiàng)目投產(chǎn)后具有良好社會(huì)效益。 三、 銷售力度和銷售價(jià)格的影響 在銷售上要借助政策的優(yōu)勢(shì)迅速打開(kāi)銷售局面，防止產(chǎn)品積壓影響資金周轉(zhuǎn)。 四、 生產(chǎn)管理因素 項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)械化程度高 ， 裝機(jī)容量大 ， 如管理 不善 ， 將會(huì)大大增加維修費(fèi)用電費(fèi)和廢品率，使生產(chǎn)成本上升，影響投資收益。煤矸石的品質(zhì)（化學(xué)成分）是保證生產(chǎn)質(zhì)量減少?gòu)U品率的重要因素。因此穩(wěn)定的電力供應(yīng)是影響項(xiàng)目收益的又一重要因素。項(xiàng)目所在地區(qū)市場(chǎng)需求大，隨著禁燒粘土磚政策力度的加大，將會(huì)給項(xiàng)目產(chǎn)品提供更加廣闊的市場(chǎng)空間。 建議：項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)條件具備，應(yīng)盡快予以實(shí)施。 雖然項(xiàng)目建設(shè)有一定的不確定因素，但都不可以預(yù)前防控。因此建議政府采取有力措施，優(yōu)化項(xiàng)目的投資環(huán)境，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期利國(guó)利民振興地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)目的。 六、電力供應(yīng)因素 項(xiàng)目是機(jī)械化流水生產(chǎn)線，特別 是焙燒窯需要保證連續(xù)工作，不得中斷。二是制訂科學(xué)的管理制度，抓好成本控制和節(jié)能降耗，提高效益。 產(chǎn)品銷售價(jià)格是影響投資效益的重要因素，每塊磚發(fā)生一分錢的價(jià)格變動(dòng)，對(duì)利潤(rùn)就會(huì)產(chǎn)生 40 萬(wàn)的影響。在生產(chǎn)線建設(shè)調(diào)試期間重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)力度。 四、 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 項(xiàng)目投資規(guī)模較大，效益較好，投產(chǎn)后可 拉動(dòng)項(xiàng)目所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，投資回收期后，每年可為地方貢獻(xiàn) 70 萬(wàn)元的稅收。 4500萬(wàn)塊 = 元 /塊 盈虧平衡產(chǎn)量 固定成本247。平均電費(fèi)（高低谷值平均 元 /度），年耗電 135 =108 萬(wàn)元 工資 定員 80 人，每年人均工資 ，年工資 128萬(wàn)元。 第 六 章 項(xiàng)目投資估算與資金籌 一、 項(xiàng)目 總投資： 400 萬(wàn)元，其中 ： 1. 26 門新型帶多種熱風(fēng)道輪窯一 座： 45 萬(wàn)元 2. 制磚機(jī)及生產(chǎn)線： 60 萬(wàn)元 3. 粉碎設(shè)備生產(chǎn)線 ： 20 萬(wàn)元 4. 80m 長(zhǎng) 8 道干燥室： 120 萬(wàn)元 5. 電力電源 設(shè)施： 25 萬(wàn)元 6. 裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備： 52 萬(wàn)元 7. 壓坯運(yùn)輸車 20 輛： 15 萬(wàn)元 8. 主廠房、庫(kù)房及土建工程： 25 萬(wàn)元 9. 煤矸石運(yùn)輸車輛： 38 萬(wàn)元 二、 生產(chǎn)用流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元 （形成生產(chǎn)能力后，按兩個(gè)月周轉(zhuǎn)一次計(jì)算所需流動(dòng)資金） 三 、項(xiàng)目資金總需求： 600 萬(wàn)元 （以上 各 項(xiàng)資金總和） 四 、項(xiàng)目資金籌措 該項(xiàng)目由 淮南市恒遠(yuǎn) 新型 墻 材有限公司作為投資主體，投資額為 600 萬(wàn)元 。 焙 燒工段由于煤矸石熱量低（ 400~500卡 /千克），所排放的度氣（二氧化碳）符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)指標(biāo)及工藝參數(shù) A、企業(yè)規(guī)模指標(biāo)
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