【正文】 項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投標率達到100%的要求。城市管理進一步加強，市容環(huán)境質量不斷改善。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。房管部門在繼續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實的同時，努力做好服務，積極主動地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題，想方設法理順好當前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規(guī)定的出臺和實施。05年，商住樓開發(fā)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升良好的勢頭，開發(fā)商住樓5處，開發(fā)面積38500平方，總投資達到785萬元。三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育，并取得了明顯的效果按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。6”特大洪災瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領導干部靠前指揮。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫,吃住在工地。四、黨的建設、廉政建設進一步加強，環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學習和考試，環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領導和分管領導親力親為，促進了信訪件的落實。加大了黨風廉政建設的力度，切實抓好黨風廉政建設制度的落實，健全和完善了九項制度，規(guī)范了議事、辦事行為。此外，在抓好環(huán)建各項工作落實的同時，安全生產(chǎn)、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。主要體會有四點：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力，團結奮斗的領導集體。一年來，由環(huán)建局承擔的沿江路建設，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領導班子團結奮斗、齊心合力的精神。環(huán)境保護，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學的發(fā)展觀促進環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。能力建設包括黨的建設，執(zhí)政者素質、行政配套設施等方方面面。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距?！曛饕ぷ鞔蛩闳缦拢海ㄒ唬┘訌姯h(huán)境監(jiān)察執(zhí)法隊素質建設和能力建設，提高監(jiān)管能力。通過幫扶、引導、協(xié)調(diào)，改善村容鎮(zhèn)貌，改善生產(chǎn)生活條件，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。管理方式要有新的突破，管理機制要有新的創(chuàng)新，找準治理的切入點，著力解決突出的問題。在調(diào)試運行正常后，盡早投入運轉，盡快發(fā)揮社會效益。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，各項工作任務全面落實，環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設施。①按時完成了“城市環(huán)境保護責任考核”的常規(guī)監(jiān)測。對縣重點污染源及排放有毒污染物的單位加大了監(jiān)測頻率，嚴格監(jiān)督其治污設施是否正常運行、有無不法排污，并將設施的處理效率及時反饋給廠家，給予技術指導，使其設施能達到最佳的處理效果。6”車禍（105國道新豐小鎮(zhèn)與從化交界路段）造成水體、空氣污染的應急監(jiān)測和跟綜監(jiān)測，及時做好水、空氣質量的預警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。同時，在總體規(guī)劃的指導下，完成了縣城各小區(qū)的建設規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規(guī)劃建設取得了突出的成績。據(jù)統(tǒng)計，2001年來投入市政建設資金累計11,940萬元。重點工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2005年建設工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。與此同時，積極做好“解困房”的建設方案和組織實施工作，使省“十項民心工程”有關解困房工作的方案在我縣得到落實。建筑設計、地質勘察部門主動溶入市場，以市場為導向，調(diào)整管理結構、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，在激烈的市場競爭中爭取了主動，加強了溝通，取得了建設單位的信任和支持。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進。既增強了服務意識和危機意識，又增創(chuàng)了經(jīng)濟效益，在今年建設市場有所疲軟的情況下，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。此外，根據(jù)城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導和支持開發(fā)商開發(fā)房地產(chǎn)，通過改造舊城，開發(fā)高尚住宅小區(qū)，提升了城市品位。房地產(chǎn)管理進一步加強，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。6”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。促進了建筑施工質量安全水平的提高。建設市場進一步規(guī)范，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規(guī)章,不斷完善建筑市場，嚴格執(zhí)行招投標工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現(xiàn)了建設工程公開、公正、公平競爭。其中，2005年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。其中2005年市政建設投入5345萬元，重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋場、豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進一步提高。在市規(guī)劃局的組織指導下，委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。完成了《二00四年新豐縣環(huán)境質量報告書》的編寫工作，以詳實的數(shù)據(jù)分析、說明我縣的環(huán)境質量狀況及變化趨勢，并提出了改善環(huán)境質量的對策和建議。同時，完成3宗污染事故仲裁監(jiān)測，提供了科學公正的仲裁依據(jù)。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳到市監(jiān)測站。環(huán)境監(jiān)測方面。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案?！叭瑫r”執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi)，并對污水進行有效處置。第五篇：2005年建設局年工作總結及2006年工作計劃2005年,環(huán)保和建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標，團結和帶領環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“05堅持依章管理、文明執(zhí)法、做好服務，想方設法整治城市臟、亂、差，用良好的人居環(huán)境為我縣擴大招商引資和經(jīng)濟建設服務。城市建設要根據(jù)規(guī)劃的總體要求，結合縣委、縣政府布置的中心工作，著力抓好以下三件事：一是繼續(xù)完善豐江河北岸道路和綠化建設；二是完善黃陂路、豐寧路工程；三是做好南岸中段房屋拆遷、填土等基礎工作，促進府前南路道路鋪筑工程的建設。著力抓好污染源全面達標工作和在線監(jiān)控，在線監(jiān)測工作，確保重點污染源在06年6月底前通過省達標考核驗收。五、二00六年主要工作打算新的一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在。市政建設方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設速度。促進了機關作風建設，增強了依法行政和依法辦事的能力。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。05年，環(huán)建局承擔的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調(diào)動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設得以順利施工。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關系群眾利益，責任大、工作壓力重?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兯〉玫某煽兪强h委、縣政府正確領導，人大、政協(xié)的關心支持，上級部門的經(jīng)常指導的結果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結奮斗的結果。05年對重點工程建設項目進行了專項檢查，做到關口前移、防患在前。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關注的熱點、難點，促成相關單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結協(xié)作，推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關等地學習。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領導迅速調(diào)集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設方案，以最優(yōu)的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。工程造價部門認真貫徹“統(tǒng)一計價規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價格，正確引導企業(yè)自主報價，市場有序競爭形成價格”的改革思路，實行量價分離的工程計價模式，實現(xiàn)了政府定價到市場定價的轉變。既為政府分了憂，又為民解了困。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結合的制度，順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“05建筑工程管理圍繞質量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執(zhí)行強制性標準，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質量安全保障措施不斷提高，安全意識、質量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，05年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結合的質量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設局的要求，全年組織企業(yè)負責人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強?？⒐すこ?78項，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設在規(guī)劃的指導調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區(qū)從“九五”“十五”，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進一步提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標，堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。⑤全站人員通過了監(jiān)測員證復查理論考試的全省統(tǒng)考，通過了～年全省監(jiān)測系統(tǒng)能力驗證考核（空氣SONO2密碼樣考核，結果經(jīng)省監(jiān)測中心站評定為滿意）。③積極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮(zhèn)建設中心鎮(zhèn)環(huán)評的環(huán)境質量監(jiān)測工作。飲用水源一年12個月的監(jiān)測（必測項目10個），保證了縣城居民的飲用水安全；江河水質逢單月監(jiān)測（有四個監(jiān)測斷面、監(jiān)測項目共26個），根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析水質狀況及其變化趨勢，如有反常及時報告、迅速查找原因以消除污染隱患，保證向東江輸送優(yōu)質水源；縣城空氣質量每周監(jiān)測3天（有3個監(jiān)測點、監(jiān)測項目3個，全年有效監(jiān)測日達150天）；縣城區(qū)域環(huán)境噪聲測點1