【正文】 導(dǎo)，落實(shí)“優(yōu)質(zhì)供水，潤(rùn)澤萬(wàn)家”的企業(yè)宗旨，重點(diǎn)做好稔平半島缺水時(shí)期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作，為用戶安全用水提供有效保障。二、主要工作(一)積極采取多項(xiàng)措施，緩解缺水時(shí)期供水困難水情概況我司供水水源為水庫(kù)水。(2)做好宣傳解釋工作：組織人員到當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)、居委會(huì)，解釋說(shuō)明缺水原因及告知我司采取的措施，并做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察及投訴處理回復(fù)工作。二是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)鐵涌鎮(zhèn)牛牧坑水庫(kù)至平海鎮(zhèn)東坑水庫(kù)的應(yīng)急供水管道建設(shè)，補(bǔ)充東坑水庫(kù)水量。二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫(kù)底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)計(jì)劃啟用公背水庫(kù)，并做好安裝濾網(wǎng)器、將水樣送檢等前期準(zhǔn)備工作。二是增加了自動(dòng)投加設(shè)備，改變?cè)瓉?lái)人工投礬的狀況，提升水處理能力，確保水質(zhì)安全。二是對(duì)反應(yīng)池增加鋪設(shè)斜管，提升水處理能力。管網(wǎng)及主管道改造：上半年完成平海鎮(zhèn)佛角村局部管網(wǎng)改造、大水坑村段主管道改造，改變?cè)摯逶┧芫W(wǎng)老舊失修、漏損嚴(yán)重、長(zhǎng)期缺水無(wú)水的狀況，有效提升水壓水質(zhì)，惠及用戶約100戶。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，在本職工作中注重突出“三嚴(yán)三實(shí)”的引導(dǎo)作用，為促進(jìn)供水工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。四是積極發(fā)展黨員建設(shè)，做好黨員后備力量的培養(yǎng)工作，上半年共有一名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正，發(fā)展了一名積極分子。加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，配備齊全滅火器、安全標(biāo)語(yǔ)等安全設(shè)施。(七)人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察和工青婦工作我司上半年辦理了3名人員的招工調(diào)動(dòng)手續(xù)，對(duì)公司管理制度進(jìn)行完善，擬寫(xiě)《市東部供水有限公司分公司崗位職責(zé)及細(xì)化工作職能》。接管經(jīng)營(yíng)以來(lái)，各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施和管道的改造和建設(shè)內(nèi)容較多、內(nèi)街小巷管網(wǎng)改造及農(nóng)村改水范圍較大，需要投入較大的資金。并且，具備技術(shù)職稱的員工數(shù)量不足，具備初級(jí)以上技術(shù)職稱的員工只占約36%，且均為公司籌建時(shí)期調(diào)入的員工。根據(jù)鐵涌、平海、港口和稔山各鎮(zhèn)區(qū)原水廠清產(chǎn)核資結(jié)果，積極配合集團(tuán)做好對(duì)接管供水市場(chǎng)的人、財(cái)、物和債權(quán)債務(wù)的接收工作。下半年計(jì)劃配合**縣平港總水廠平**口供水系統(tǒng)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，對(duì)平港總水廠進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)平海佛嶺水廠進(jìn)行局部技術(shù)改造，改善平海、港口鎮(zhèn)區(qū)居民用水較困難的情況。三、注重提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力(一)降低供水產(chǎn)產(chǎn)銷率。(二)逐步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)。XX年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：一、全年主要工作強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。為豐富職工娛樂(lè)生活，配合公司行政為全體職工及家屬共174人辦理了“**旅游年卡”。組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力。繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。做好“送溫暖”工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇。為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作。有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。會(huì)議全面回顧了公司在XX年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感。(三)做好水價(jià)分類改革的前期準(zhǔn)備工作。二是針對(duì)稔山鎮(zhèn)偷盜水現(xiàn)象較普遍的情況，通過(guò)逐步統(tǒng)一更換水表、加大依法用水宣傳力度、與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商用水整治事項(xiàng)、實(shí)行合理的有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，對(duì)偷盜水行為進(jìn)行打擊和整改，追回偷盜用水戶的水費(fèi)。(四)主管網(wǎng)及管道改造：根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)做好各鎮(zhèn)區(qū)管道改造及舊管網(wǎng)改造任務(wù)，對(duì)部分供水設(shè)施進(jìn)行整改，加快需要改造片區(qū)的主管道改造工作，整體改善各鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)情況。二、供水系統(tǒng)工程建設(shè)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目：待平港總水廠產(chǎn)權(quán)和港口度假區(qū)供水市場(chǎng)移交后，對(duì)**縣平港總水廠和供水干管改造工程開(kāi)始施工。(三)部分政府部門(mén)工作配合力度不夠在經(jīng)營(yíng)管理工作中，我司需要通過(guò)與水務(wù)局、政府等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，但是存在部分機(jī)構(gòu)部門(mén)不配合或者溝通困難的問(wèn)題，影響了部分工作的推動(dòng)。日后投入大量資金建設(shè)，貸款利息也會(huì)造成較大的資金負(fù)擔(dān)。按照集團(tuán)要求，與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)、與員工簽訂計(jì)劃生育知情書(shū)，并于3月份做好計(jì)劃生育檢查，發(fā)出及收回計(jì)劃生育回函證。同時(shí)，我司以6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，確保公司供水生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定。完善安全