【正文】 戶。如屬增值稅小規(guī)模納稅人，適用3%的增值稅征收率。一、學(xué)習(xí)方面(1)理論學(xué)習(xí)作為一名入黨積極分子,能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí), 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽(tīng)大家的發(fā)言，并認(rèn)真做筆記，力圖在這個(gè)有限的時(shí)間里，最大限度地與同志們交流，以充實(shí)自己。所以,自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門,與同行溝通,并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。(三)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中,重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。預(yù)算的執(zhí)行 按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開(kāi)支情況，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問(wèn)題,相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做工作團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成上級(jí)主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3,工作還要細(xì)致一些、開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結(jié)了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷掉。添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。*、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結(jié)了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷掉。*、添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。*、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。四、自覺(jué)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水平。回顧一年的工作，感覺(jué)到今年的收獲頗多，比如說(shuō)涉列了〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。我覺(jué)得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅(jiān)督。二、銀行收付業(yè)務(wù)銀行收款收到銷貨款時(shí)及其他各種款項(xiàng)必須先存入公司銀行帳戶，銀行收款蓋章后取回進(jìn)帳單第一聯(lián)，并及時(shí)登記銀行存款日記賬。一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)，第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳聯(lián)，第四聯(lián)來(lái)貨單位一聯(lián)。出庫(kù)單（調(diào)撥單）銷售產(chǎn)品或原料時(shí)要開(kāi)具出庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)發(fā)貨清單開(kāi)具出庫(kù)單，第一聯(lián)存根聯(lián)、第二聯(lián)記帳聯(lián)、第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳聯(lián)、第四聯(lián)客戶提貨聯(lián)。公司流動(dòng)資金不夠時(shí)，可以和個(gè)人借款，公司向個(gè)人借款時(shí)，必須要開(kāi)收據(jù)給個(gè)人。公司年月日。從公司借備用金，公司打款到個(gè)人卡中，從個(gè)人卡中支付各項(xiàng)款項(xiàng)，要拿付款單據(jù)到公司報(bào)銷沖帳。所有現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)，必須要先從開(kāi)戶銀行中取出現(xiàn)金，從單位開(kāi)戶銀行中取出的現(xiàn)金才能做為現(xiàn)金來(lái)付款，不能坐支現(xiàn)金（既：不能從收取的現(xiàn)金中不存入銀行，直接又現(xiàn)金付款）。第四聯(lián)領(lǐng)用部門一聯(lián)入庫(kù)單生產(chǎn)出完工的產(chǎn)品時(shí)，要開(kāi)具產(chǎn)品入庫(kù)單。三、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)即：驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單收料單（驗(yàn)收單）收到各種材料物資要開(kāi)具驗(yàn)收單，倉(cāng)庫(kù)管理人員詳細(xì)檢查采購(gòu)來(lái)的材料物資數(shù)量以及質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際情況填開(kāi)“入庫(kù)單”，開(kāi)單人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)原材料名稱和原材料數(shù)量，不能隨意編寫(xiě)名稱。收到的公司現(xiàn)金要全部存入開(kāi)戶銀行現(xiàn)金付款（1）支付各種原材料采購(gòu)、購(gòu)買固定資產(chǎn)、及費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、人工工資時(shí)，出納審核各崗傳來(lái)的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致，檢查并督促領(lǐng)款人簽名，根據(jù)付款審批單付款，登記現(xiàn)金日記賬。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來(lái)，對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財(cái)務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過(guò)渡。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來(lái)審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善