組織部工作總結(jié)(文件)
【正文】 動(dòng)。三、以“雙考一評(píng)”機(jī)制為抓手，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、從嚴(yán)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)一是建立健全了“雙考一評(píng)”干部隊(duì)伍選拔任用機(jī)制。強(qiáng)化“雙考一評(píng)”結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持考核、考察、評(píng)議結(jié)果互為補(bǔ)充、互相印證，真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是健全完善了干部日常監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是以優(yōu)勢(shì)資源傾斜為手段，增強(qiáng)村級(jí)組織造血功能。三是以惠民利群實(shí)事為抓手，加快村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。實(shí)行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立起街區(qū)→社區(qū)→居民小區(qū)→樓宇→居民的層級(jí)化管理體系，以網(wǎng)格化的方式整合資源，提升服務(wù)職能。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)的紐帶作用，進(jìn)一步提高“兩新”組織黨組織覆蓋率，嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日”、重點(diǎn)企業(yè)保護(hù)等X項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展的良性互動(dòng)。以“有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才”管理為平臺(tái)，建立健全了有利于人才脫穎而出的選拔機(jī)制、重能力重業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)機(jī)制和“一流人才一流待遇”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。共為基層群眾電話答疑X次、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)X次、電視專題講座X次、專題培訓(xùn)X次，發(fā)放科普材料X次達(dá)X份。三是活化方式用人才。以推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)人才工程”為抓手，突出抓好藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、機(jī)械裝備制造、電子信息、新型化工、新型能源等方面的人才隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了省級(jí)工程技術(shù)研究中心X個(gè)、院士工作站X個(gè)、省企業(yè)技術(shù)中心X個(gè)，引進(jìn)高層次人才X余人，申報(bào)的X個(gè)X學(xué)者藍(lán)色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)支撐計(jì)劃均已通過省考評(píng)組復(fù)評(píng)，最終獲評(píng)后每個(gè)團(tuán)隊(duì)將獲得較高的省財(cái)政資金扶持。組織全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部包村聯(lián)戶，加大對(duì)困難黨員、群眾等弱勢(shì)群體的關(guān)愛力度；完善“民生面對(duì)面、民生熱線、網(wǎng)上民聲”工作機(jī)制，及時(shí)為群眾解難釋疑。四是全面加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)，以黨建促進(jìn)城市管理。市縣兩級(jí)共提供無(wú)償資金和物資極大改善了后進(jìn)村
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