【正文】 網(wǎng)格做好網(wǎng)格點(diǎn)內(nèi)社會(huì)管理服務(wù)的各方面工作。距離。建立網(wǎng)格走訪巡查制度。對(duì)了解的情況定期作匯總、上報(bào)和反饋。抓落實(shí)重實(shí)效，共建和諧新風(fēng)。為弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德，關(guān)愛老年人健康，主動(dòng)為網(wǎng)格內(nèi)100余位，65周歲以上老人免費(fèi)發(fā)放體檢卡，深受居民歡迎。再如家住在金鳳菜場(chǎng)物業(yè)E棟一單元406室的詹麗和樓上506室的黃延武家因衛(wèi)生間經(jīng)常向下滲水，造成406室詹麗家的衛(wèi)生間和臥室天花板的受潮，發(fā)霉變黑，引起兩家的矛盾。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)14自從我在20xx年3月被調(diào)入社區(qū)網(wǎng)格管理員崗位以來，通過社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升。在過去的半年里，我從社區(qū)工作中受益匪淺，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：一、信息收集。此外，我還在每棟樓推選了一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便我們更好地在群眾中開展工作。居民經(jīng)常會(huì)找我們社區(qū)解決問題。在過去的半年里，我共處理了12起社會(huì)矛盾，包括下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等問題。為年滿60歲的老年人辦理老年證，并對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。組織育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的39。雖然社區(qū)網(wǎng)格員崗位的工作非常繁瑣，但只要保持為群眾服務(wù)、辦實(shí)事的思想，我們就能夠樂于奉獻(xiàn)、甘于吃苦，立足本職工作，把工作做得更好?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、轄區(qū)基本情況全鄉(xiāng)共5個(gè)村1個(gè)社區(qū)，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作完成的均比上一年度較好。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸為鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明出任。(二)注重實(shí)效，服務(wù)群眾一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。二就是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次，在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制，工作優(yōu)秀者通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入細(xì)致田間地頭、街頭巷尾，充分發(fā)揮不怕苦不怕干凈不怕累的工作精神，以走訪調(diào)查服務(wù)、家訪談話、文藝匯演等多種形式送來關(guān)懷，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，落實(shí)考核細(xì)則。網(wǎng)格化管理就是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境治理、進(jìn)一步聯(lián)系黨群關(guān)系的關(guān)鍵機(jī)制。擴(kuò)展資料：社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)工作總結(jié)xx年x月初，我幸運(yùn)的被分配到了xx社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，平凡的崗位不平凡的工作。在日常工作中，我碰到入戶難，經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況，自己也不會(huì)很好的跟居民打交道。因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)格化管理剛剛起步，宣傳力度還是不夠，有些不認(rèn)識(shí)的居民對(duì)我還是有些防范的心里，這也是人之常情，人家不認(rèn)識(shí)你自然就有所防范，經(jīng)常遇到那種不講理的居民，來到社區(qū)辦事，根本不讓你照相，對(duì)于這種居民我也就只能跟她耐心的細(xì)說。二．：這半年來，我通過入戶和實(shí)際考察，得知了一些生活上有困難，肢體上有殘疾和有的老人兒女時(shí)常在外打工，半年或者一年才回來一趟的。有的因住的高，大爺大媽不方便下來買水買電的，都會(huì)給我打電話，我就幫他們給買了，巡查過程中看到有樓道內(nèi)燈泡不亮的，我都會(huì)及時(shí)的通知物業(yè)的師傅去修理，看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時(shí)候，我都會(huì)及時(shí)通知物業(yè)，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的環(huán)境好多了。由于解決能力的有限，小區(qū)內(nèi)臟亂差仍未得到很好的解決。，對(duì)于小區(qū)任何的情況都應(yīng)了解，做到心中有數(shù)。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻想著居民，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。針對(duì)工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。多去關(guān)心他們，他們做不了的事，自己積極的去幫助解決。自己的解決問題的能力還應(yīng)該提高?？吹叫^(qū)這樣大的變化，我心里也是暖烘烘的。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券，時(shí)不常的去看望一些空巢老人，有一次去看望一位空巢老人，他激動(dòng)的對(duì)我說，“小伙子，你真好，沒事還能過來看看我，陪我聊聊天，比我的兒女都強(qiáng)，他們一年到了春節(jié)都不一定回來。我做的幫助居民的事，不僅是我的工作，同時(shí)我感覺自己的心也是非?？鞓返?，你幫助別人的同時(shí)，無行之中就已經(jīng)投資了感情，別人對(duì)于你的幫助會(huì)永記在心。把居民當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待，使居民感受到自己的熱情。每天忙忙碌碌，我卻感覺十分有意義，因?yàn)槟軌驇椭用窠鉀Q一些實(shí)際的問題，不管受沒受到別人的好評(píng)，自己心里總是覺得非常開心，幫助了別人，自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。自20xx年實(shí)行網(wǎng)格化管理，在這三年時(shí)間內(nèi)，車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從已經(jīng)開始的“無從下手”，至后來的“漸入佳境”，再至現(xiàn)在的“駕輕就熟”，期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的就可以體會(huì)。我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jī)，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提高凝聚力。利用網(wǎng)格討論會(huì)、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)，減少網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，率領(lǐng)網(wǎng)格員自學(xué)有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)議精神，提升網(wǎng)格員科學(xué)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)互相深入探討交流工作經(jīng)驗(yàn)，為更好積極開展群眾工作夯實(shí)基礎(chǔ)。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對(duì)工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選王成勇為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳xx次，受惠群眾近千人次。最終構(gòu)成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員共同組成的協(xié)同管理機(jī)制。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào)、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。建章立制。強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級(jí)會(huì)議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)1520xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。五、計(jì)劃生育。為下崗失業(yè)人員辦理就業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)招聘。當(dāng)居民向我反映此問題時(shí)，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次與漢宜村委會(huì)協(xié)調(diào)，并把此事上報(bào)矛盾化解平臺(tái)。及時(shí)處理群眾反映的問題，解決群眾的糾紛。我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，我的管轄范圍是xx號(hào)，這里共有9棟居民樓、322戶居民、723名居民和36間門面，以及一個(gè)市場(chǎng)。雖然網(wǎng)格管理員崗位規(guī)模不大，但我們的工作彰顯了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾以及為群眾辦實(shí)事的宗旨?？傊畬?shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)以來，第二網(wǎng)格進(jìn)一步暢通了社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，在網(wǎng)格工作人員和“十大員”的努力下，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格全覆蓋、資源共分享、管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離”的社會(huì)管理創(chuàng)新工作目標(biāo)。朱振華老人是第二網(wǎng)格居民，系三無人員，無固定經(jīng)濟(jì)收入生活困難。通過狠抓制度落實(shí)將“群眾找我辦事”轉(zhuǎn)變成“我為群眾服務(wù)”真心實(shí)意服務(wù)群眾，提升社區(qū)管理水平。將居民信息、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)處、重點(diǎn)人員管理、社情民意收集等十一項(xiàng)工作納入臺(tái)帳管理，實(shí)行網(wǎng)格點(diǎn)的動(dòng)態(tài)化管理，將電子版臺(tái)帳同紙質(zhì)臺(tái)帳結(jié)合使用，確保數(shù)據(jù)一致，及時(shí)更新。明確每名網(wǎng)格點(diǎn)成員走訪了解居民情況和服務(wù)需求。為推行網(wǎng)格化管理工作，更好的服務(wù)群眾，我們建立了各項(xiàng)例會(huì)制度，做到每天有考勤、每周有小結(jié)、每月有計(jì)劃、定期和不定期召開征求意見會(huì)，完善和改進(jìn)網(wǎng)格管理服務(wù)。網(wǎng)格化管理工作開展以來，第二網(wǎng)格工作人員每天深入網(wǎng)點(diǎn)上樓入戶，多方征求意見，認(rèn)真開展入戶宣傳，發(fā)放宣傳單700余份，營造了濃厚的輿論氛圍，使轄區(qū)內(nèi)的居民了解網(wǎng)格的功能作用和目的意義，提高了轄區(qū)居民對(duì)網(wǎng)格化管理的知曉率、參與率。每個(gè)責(zé)任片區(qū)平均120戶350余人，使網(wǎng)格內(nèi)所有居民都已“定位”在網(wǎng)格點(diǎn)之中。從東城社區(qū)第二網(wǎng)格的設(shè)立開始，我們就根據(jù)第二網(wǎng)格的特點(diǎn)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、住房人口定位圖，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)常住人口，五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢(shì)群體和流動(dòng)人口的詳實(shí)信息入庫工作。二、網(wǎng)格工作開展情況摸清家底，建立網(wǎng)格信息資源庫。本周的工作總結(jié)如下，而下周我們網(wǎng)格員的主要任務(wù)是入戶調(diào)查工作的全面展開。作為社區(qū)居委會(huì)，我們不應(yīng)干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，但社區(qū)的行政本質(zhì)要求我們進(jìn)行控制。本周主要工作是針對(duì)社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查。如今的社區(qū)管理模式下，多方主體共同合作實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序和發(fā)展。總的來說，社區(qū)工作并不是一件容易的事情，它需要我們對(duì)整個(gè)社區(qū)有著深入的了解和認(rèn)識(shí)。社區(qū)的工作需要在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好社區(qū)衛(wèi)生，社會(huì)保障，文化，計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。這里既有像長(zhǎng)安閣，中天閣，養(yǎng)心閣等高層建筑，也有雜居樓和不少單位樓。我們?cè)?jīng)認(rèn)為這只不過是一個(gè)新的崗位而已，但是進(jìn)入角色以后才發(fā)現(xiàn)，社區(qū)工作并不像我們想象中的那么簡(jiǎn)單。創(chuàng)新工作方式：積極探索新的工作方法和技術(shù)手段，提高工作效率和居民滿意度。五、展望未來在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在此，我要向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。無論是組織活動(dòng)還是處理突發(fā)事件，大家都能迅速形成共識(shí)，齊心協(xié)力完成任務(wù)。公益活動(dòng)的組織：組織了多次社區(qū)清潔活動(dòng)，號(hào)召居民們共同參與。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我對(duì)社區(qū)文化有了更深入的了解，對(duì)社區(qū)工作的內(nèi)涵與外延有了更為直觀的體驗(yàn)。”xx社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”20xx張。xx社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務(wù)全方位”，xx社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長(zhǎng)每周例會(huì)制度、網(wǎng)格化工作例會(huì)制度、零上報(bào)制度、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，網(wǎng)格員的工資待遇、職責(zé)職能等配套制度也不完備。目前，各社區(qū)平均每個(gè)網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套，社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達(dá)2694人（東樂05網(wǎng)格），最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高達(dá)841間套（大望xx網(wǎng)格），最少也有333間套（金鵬僅存04網(wǎng)格，棚改區(qū)插花地），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數(shù)量，網(wǎng)格員常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。今年6月，對(duì)連續(xù)三月考核不達(dá)標(biāo)的4名網(wǎng)格員作出辭退建議，強(qiáng)化反面警示教育，提高了網(wǎng)格員工作的責(zé)任感及危機(jī)意識(shí)。四是嚴(yán)格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息，不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員，嚴(yán)格根據(jù)公安提供的重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查，每月還要求網(wǎng)格員嚴(yán)格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作，確保每月達(dá)標(biāo)。二是各社區(qū)網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦，對(duì)居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底，共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺(tái)，其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺(tái)，有效預(yù)防秋冬季燃?xì)鉄崴靼踩鹿拾l(fā)生。2萬m2，共征收私房稅約509萬元，合同特殊修改使用頻率僅為0。10月份，我中心積極協(xié)助區(qū)網(wǎng)格辦開展季度宣傳工作，于9個(gè)社區(qū)內(nèi)同時(shí)開展“推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化，平安幸福千萬家”主題宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)督導(dǎo)及各站網(wǎng)格員共93余人，并聯(lián)合轄區(qū)城管、公安、安監(jiān)、社康、教育、綜治、民生等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，共有社區(qū)居民2900人次參與，發(fā)放各類宣傳資料6200張，發(fā)放禮品共計(jì)3000余份。針對(duì)8月底街道成績(jī)不理想的狀況，我中心連續(xù)兩月對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格進(jìn)行檢查，并前往各社區(qū)進(jìn)行房屋編碼現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，在區(qū)網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)檢查中，成績(jī)進(jìn)步較大。每月將督查結(jié)果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處，對(duì)成績(jī)突出的和差距較大的網(wǎng)格直接點(diǎn)名。一是創(chuàng)新督導(dǎo)管理工作模式，嚴(yán)格督查轄區(qū)內(nèi)“四個(gè)實(shí)有”采集工作。通過入列社區(qū)工作，為居民群眾服務(wù)，積累了一些服務(wù)群眾的經(jīng)驗(yàn)，做群眾工作的本領(lǐng)在一定程度上也得到了提高。我頭頂烈日，不怕臟累，揮锨掄鏟，汗流浹背，真干實(shí)干搶著干，以自己的勞動(dòng)為“創(chuàng)衛(wèi)”貢獻(xiàn)了綿薄之力。在志愿服務(wù)工作的全程，我始終保持著忘我的工作熱情、高度的責(zé)任心和高滿意度的工作質(zhì)效，真正詮釋了共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻走在前、做表率、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的先鋒模范作用。我入列輪值的一周恰逢社區(qū)正在緊張地開展新冠疫苗注射第二針的工作，我主動(dòng)請(qǐng)求到接種點(diǎn)承擔(dān)志愿服務(wù)。（三）啟迪思路，為社區(qū)黨務(wù)工作建言獻(xiàn)策。同時(shí)也深深被張老師二十年如一日，用心、用情、用功整理、鉆研、傳承五大道紅色歷史，堅(jiān)持不懈宣傳紅色文化資源的精神所打動(dòng)。深入貼近群眾，密切聯(lián)系群眾，主動(dòng)服務(wù)群眾，以切實(shí)解決居民群眾