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正文內(nèi)容

某某校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)(文件)

 

【正文】 硬件投入,改善教育教學(xué)條件,添置理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、體育器材和適量的圖書(shū),充分發(fā)揮“五室”功能,更好地滿(mǎn)足教學(xué)需要。在縣局等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;學(xué)校黨支部對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)的制定和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并給予支持。讓廣大教職工參與到學(xué)校管理之中,激發(fā)教職工的創(chuàng)造意識(shí),發(fā)揮教職工的主人翁精神。成立校長(zhǎng)任期目標(biāo)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督任期內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)措施的落實(shí)。中學(xué)目前的狀況是全縣靠末,作為校長(zhǎng),如何實(shí)現(xiàn)中學(xué)的擺末升位,我倍感使命光榮、責(zé)任重大,但我堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要全校師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),以堅(jiān)韌、執(zhí)著、創(chuàng)新為信念,中學(xué)的發(fā)展?jié)摿σ欢梢源蟠笸诰虻摹W呖沙掷m(xù)發(fā)展之路,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。辦好家長(zhǎng)學(xué)校。每個(gè)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,健康的體魄和良好的心理素質(zhì),一定的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等。學(xué)生無(wú)違法犯罪記錄,無(wú)重大事故記錄。以學(xué)生的發(fā)展為根本,促進(jìn)教師成為課程的開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)造者,校長(zhǎng)成為積極的有效課程開(kāi)發(fā)和管理者。培養(yǎng)少先隊(duì)員對(duì)生活的正確態(tài)度和行為習(xí)慣。嚴(yán)格恪守教師職業(yè)道德,以良好的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、寬闊的胸懷投入到學(xué)校工作中去。嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,能遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律、自覺(jué)抵制不健康行為。(3)籌集資金加大教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善教學(xué)條件,做到教學(xué)設(shè)備利用率達(dá)到100%,各功能室的開(kāi)放率達(dá)到100%。(4)堅(jiān)持“授之以漁”的教學(xué)理念和“教練結(jié)合”教學(xué)模式,努力構(gòu)建高效課堂。(7)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系,建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé),全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。(2)教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵,并應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中。隊(duì)伍建設(shè) 干部隊(duì)伍(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉等各項(xiàng)民意測(cè)驗(yàn)群眾及上級(jí)認(rèn)可度不低于90%。(3)積極實(shí)施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,加大骨干教師培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。(3)從教育細(xì)節(jié)入手,在常規(guī)的教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書(shū)寫(xiě)字習(xí)慣,創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書(shū)氛圍,達(dá)到良好的教學(xué)效果。教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持全市領(lǐng)先、全市先進(jìn)。3.加大日常管理和養(yǎng)成教育,深入開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),實(shí)施對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。完善設(shè)備使用制度,明確財(cái)務(wù)管理人員職責(zé),確保資產(chǎn)不流失。2013年8月。全員、逐層簽訂安全責(zé)任書(shū),努力創(chuàng)建平安和諧校園。5.從關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)入手,改進(jìn)方法、變教案日查為巡課作業(yè)抽查,并定期召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì)、成績(jī)分析會(huì),促進(jìn)教學(xué)成績(jī)提升。三、保證措施1.制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,定期召開(kāi)階段性的專(zhuān)題工作布置會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決調(diào)整,確保方案的實(shí)施。(5)發(fā)揮、挖掘老教師潛能,促進(jìn)中青年教師的專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量(1)制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。教師隊(duì)伍3(1)提高教職工政治思想素養(yǎng),有計(jì)劃、有步驟地壯大黨組織力量,爭(zhēng)取發(fā)展5-8名新黨員。(4)培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,組建校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織,讓學(xué)生在活動(dòng)中提高能力、發(fā)展個(gè)性,并逐步將社團(tuán)活動(dòng)課程化,形成以綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體的德育校本課程體系;在廣大學(xué)生中營(yíng)造積極、樂(lè)觀、向上、多彩的學(xué)習(xí)生活氛圍。(8)及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園、平安校園。(6)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范,學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。(2)班子成員分工明確,崗位職責(zé)清晰,實(shí)行精細(xì)化管理。(二)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)改善辦學(xué)條件,利用好學(xué)校教育資源(1)對(duì)學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化,進(jìn)一步美化教育環(huán)境。發(fā)揮自身先鋒模范作用,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤,一心為公,嚴(yán)以律己,寬以待人,以身作則。(一)自身發(fā)展目標(biāo)在學(xué)校三年的任期工作中,本人將在以后的工作中我要做得更“實(shí)、細(xì)、精”,以達(dá)到以德“化”人,以“能”領(lǐng)人,以勤“促”人,以績(jī)“服”人,以廉“正”人的目標(biāo)。培養(yǎng)少先隊(duì)員的全面素質(zhì)。德育工作科學(xué)化、系列化(四)師資培訓(xùn)目標(biāo)抓好校本教研,總結(jié)本校課堂教學(xué)的特色,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。要求學(xué)生:在校是個(gè)好學(xué)生,在家是個(gè)好孩子,在外是個(gè)好兒童。面向全體學(xué)生,注重學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)寬基礎(chǔ)、高質(zhì)量。不斷完善管理制度,落實(shí)管理職責(zé),切實(shí)提高教育服務(wù)水平和質(zhì)量。二、具體目標(biāo)(一)學(xué)校管理實(shí)施依法行政,規(guī)范辦學(xué)行為。每學(xué)年末由教代會(huì)對(duì)校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)的工作目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,中層干部向全校教職工進(jìn)行述職考核,黨支部對(duì)不能完成本部門(mén)工作的干部進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、民主集中制、分管工作責(zé)任追究制,校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的第一責(zé)任人。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,依法治校,依法執(zhí)教,確保學(xué)校在發(fā)展道路上健康、持續(xù)、穩(wěn)定地前進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持立足教育教學(xué)存在的實(shí)際問(wèn)題、開(kāi)展校本研究,確保校本科研服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的提升,注重對(duì)教師培訓(xùn)的實(shí)效,努力提升教師的現(xiàn)代化教育素質(zhì)。在校園硬件建設(shè)基本完成的前提下,栽花種草,植樹(shù)造林,美化校容校貌;加強(qiáng)師生日常行為文明教育,讓校園充滿(mǎn)文化氣息,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人、以文化人的功能。嚴(yán)格日常安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除安全隱患,確保安全責(zé)任事故與自然災(zāi)害事件為零,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行模擬演練,使師生掌握逃生自救的方法,提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。落實(shí)學(xué)科常規(guī)教學(xué),切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃;開(kāi)設(shè)興趣培訓(xùn)班,保障學(xué)生社團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),盡力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育。豐富校園文化生活,為師生搭建提升的平臺(tái),營(yíng)造積極濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。促進(jìn)學(xué)科配套、整體推進(jìn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量。(二)第二學(xué)年的目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高管理的藝術(shù)和水平。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,發(fā)揚(yáng)民主,群策群力,集思廣益,讓廣大教師為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)約,確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,確保資金安全。提高教師隊(duì)伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),教研處要加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣、主題明確、針對(duì)性強(qiáng)的教研活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),牢固樹(shù)立以研促教的理念。加強(qiáng)教師思想行為建設(shè),以全縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育,提升教師責(zé)任精神。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),凝聚正能量,形成一支有示范性、有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體。(六)教科研工作:樹(shù)立教科研工作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的宗旨,立足培養(yǎng)科研性教師,把“教學(xué)”與“科研”緊密結(jié)合起來(lái),做實(shí)科研課題,提升學(xué)校教科研層次。(三)教師隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)思想道德建設(shè),弘揚(yáng)“責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的主旋律,不斷增強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)生意識(shí),高度重視青年教師培養(yǎng),提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,形成一支思想健康向上、年齡結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科分布均衡、業(yè)務(wù)精干、敢于奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的教師團(tuán)隊(duì)。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制定20132016校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)。三、校長(zhǎng)任期內(nèi)的總目標(biāo)為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹黨教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,完善學(xué)校制度建設(shè),狠抓執(zhí)行力建設(shè),讓學(xué)校的各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。安全是前提,質(zhì)量是核心。使命感,即人對(duì)一定社會(huì)一定時(shí)代,社會(huì)和國(guó)家賦予的使命的一種感知和認(rèn)同。二、工作思路(一)學(xué)校以使命和責(zé)任為治校之魂,開(kāi)展以“使命和責(zé)任”為主題的大討論,以使命和責(zé)任來(lái)洗滌師生的心靈,喚醒教師沉睡靈魂。(二)辦學(xué)優(yōu)勢(shì):學(xué)校離縣城40公里,公路崎嶇,教師不便于回縣城,全部住教師周轉(zhuǎn)房,不存在跑教現(xiàn)象,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)與管理。用發(fā)展的眼光,從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),實(shí)施了“質(zhì)量立校、科研興校、文化治校、體育強(qiáng)?!钡膽?zhàn)略,以“培研究教師、育合格學(xué)生、建特色學(xué)校”為目標(biāo),以“責(zé)任”為校訓(xùn),豐富定位了校園文化內(nèi)涵。開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)。4.以“構(gòu)建書(shū)香校園”為主題,以豐富學(xué)校文化內(nèi)涵為目的,以開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)為載體,開(kāi)展德育活動(dòng)。6(7)繼續(xù)積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每
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