【正文】 工作需要和崗位設(shè)置，確定各部門崗位職數(shù)和職責(zé)，由總經(jīng)理室公布崗位職數(shù)?？偨?jīng)理室根據(jù)需要和實(shí)際情況確定具體崗位。再次落聘者由單位提供臨時工作崗位，享受臨時工待遇。根據(jù)定編、設(shè)崗情況，每名員工只能選擇確定一名工作崗位。第四篇：新華書店新華書店——我的老朋友讀書人和新書書店總是有著解不開的情緣，因?yàn)樾氯A書店承載著彌久悠長的文化魅力，承載著古往今來無數(shù)文人騷客的思想瑰寶，在這里讀書人總能找到屬于自己的那份精神食糧。那種油然而生的自豪感更激發(fā)著我不斷地搜尋書籍來看，每發(fā)現(xiàn)一本書，就好像發(fā)現(xiàn)了一塊珍寶，我也會央求父母買書給我看，只是父母給我買的多是小學(xué)生優(yōu)秀作文集，但我還是很開心，很滿足。一字排開的書架錯落有致，琳瑯滿目的書籍?dāng)[放有序，我知曉的不知曉的名家大作一應(yīng)俱全，我讀過的沒讀過的社會百科應(yīng)有盡有，內(nèi)心喜悅不言而喻，我就像突然降落在伊甸園里，每一處風(fēng)景都讓我沉醉，每一種風(fēng)光都深深吸引我。唐詩宋詞使我浪漫，史學(xué)經(jīng)典教我明智，名人傳記鞭策我前進(jìn)，勵志小說激勵我向上，武俠言情增添生活樂趣，在那里，我領(lǐng)略了未曾體驗(yàn)過的讀書樂趣和未曾涉足過的新奇世界。這個心愿到我上了大學(xué)才實(shí)現(xiàn)，大學(xué)的時候，課程相對輕松，學(xué)校還設(shè)有獎學(xué)金和勤工助學(xué)金，這樣我就多了一些額外的小收入，隔那么幾個月我就會到新華書店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，買上一本愛不釋手的書，慰藉獨(dú)在異鄉(xiāng)的孤獨(dú)情懷。有時候，外出旅行，看見新華書店也總是不由自主地進(jìn)去看看，總能找到一種親切感。在現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，隨著經(jīng)濟(jì)體 制改革的深入與發(fā)展，圖書發(fā)行行業(yè)的格局正在隨之發(fā)生深刻的變化，在行業(yè)競爭的巨大沖 擊面前使新華書店陷入政策與體制的尷尬中； 同時又面臨著加入世貿(mào)組織后國外圖書發(fā)行行 業(yè)的介入與沖擊，諸此種種的客觀實(shí)際使新華書店陷入了疲軟狀態(tài)。但市場是無情的，經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的杠桿和市場機(jī)制的變化是誰 都無法左右的，面對一塊塊被蠶食的圖書市場除卻感嘆之外拿不出更好的解決方案。國家過分地強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)的社會效益即其社會 貢獻(xiàn)率，而忽略了對企業(yè)的定性與定位，沉重的負(fù)擔(dān)讓企業(yè)難以在競爭中施展手腳，只能保 守現(xiàn)狀，很難去挖掘潛在的能量保證積累擴(kuò)大實(shí)力。如果 說中國以世界十五分之一的土地養(yǎng)活四分之一的人口實(shí)屬不易，那么小而言之，鐘樓店能在 如此困難的環(huán)境下保證四百余人的生活也猶為難得。其原因是正版音像制品已深入人心,而正版書籍卻未得到人們 認(rèn)可。俗話說“英雄不提當(dāng)年勇”，新華書店曾為中國發(fā)行行業(yè) 做出巨大貢獻(xiàn)，可現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)才是真正的強(qiáng)者。養(yǎng)尊處優(yōu)的生存 方式不會長久，做人要有長遠(yuǎn)的目光，做企業(yè)也同樣道理。僅此便使我們損失了數(shù)百萬元的銷售。積極發(fā)展和鞏固與出版商的關(guān)系也顯得尤為重要，它是我們對外發(fā)展的有力后盾和 參與市場競爭的強(qiáng)勁基石。目前我店采取的大多是內(nèi)向型措施，即壓縮費(fèi)用減少成本，以保證員工工資的實(shí)現(xiàn)。綜上所述，新華書店只有結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，進(jìn)一步加大軟硬件設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)部門管 理，加大銷售力度，加快改革進(jìn)度；增加人才的配置與流動，增進(jìn)與其他書店交流，增強(qiáng)企 業(yè)形象的建設(shè)，才能更好抓住機(jī)遇，把握時代命脈，與中國發(fā)展共同前進(jìn)。在廣大讀者心中，新華書店一向是不打折不讓利的企業(yè)，正是這一點(diǎn) 使許多機(jī)動性讀者望而卻步，我們也由此喪失了大量的讀者，失去了占領(lǐng)市場的先機(jī)。在今后的工作中還要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展它們保證其在圖書發(fā)行市場上的有利地 位，有效防御外來游資的介入。新華書店作為國有企業(yè)走的是傳統(tǒng)正規(guī)之路，無論從國家還 是本行業(yè)上來講，都應(yīng)該擴(kuò)大宣傳力度，打擊非法出版印刷以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。我們尚能自食并 不意味著我們真正地在市場中站穩(wěn)了腳跟，我們必須謀求新的發(fā)展途徑。但我們新華人已意識到物競天擇適者生存的道理，正在不斷調(diào)整自己。雖然職工工資利益保住 了，但卻流失了大量的讀者。新華書店要認(rèn)清所處 的不利環(huán)境才能與個體乃至國外企業(yè)抗衡。企業(yè)文 化具有導(dǎo)向規(guī)范約束和激勵的功能，能夠使員工行為意識由簡單的服從轉(zhuǎn)向企業(yè)文化倡導(dǎo)方 向的自覺行為，建立起共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。新 華書店是從中國新民民主主義革命的硝煙中走出來的，迄今為止其規(guī)模和實(shí)力都是同行業(yè)其 它對手所無法比擬的，但是又為什么會在行業(yè)的競爭中走下坡路呢？主要遠(yuǎn)原因就是新華缺 乏活力缺乏靈活性和機(jī)動性，而導(dǎo)致頹廢的直接原因恰是自己，企業(yè)是有著強(qiáng)烈的進(jìn)取 心和自鑒力的，市場的發(fā)展要求我們?nèi)プ龅闹挥邪藗€字，那就是放開手腳深化改革。但在如今的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下卻失去了以往國家的政策支持，不得不直接面對 市場的挑戰(zhàn)。(呂婷)第五篇：新華書店我所要介紹的是新華書店西安鐘樓店，位于西安市繁華的東大街，主要是各種學(xué)習(xí)書、工 具書、雜志、小說、CDDVD 的出售，動資金主要來源會員借書證的押金和每筆租賃業(yè)務(wù) 的收入。就像新華書店見證我的成長一樣，我也見證著它的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在新華書店更見成熟穩(wěn)重，隨著時代的潮流，它的內(nèi)涵不斷的豐富，存在形式不斷地多元化，就像我身邊的陜州區(qū)新華書店，在學(xué)校設(shè)立有專門的校園書店，擁有自己的網(wǎng)絡(luò)端—云書網(wǎng)，它也在迅速地壯大，作為老朋友，我自然是欣喜無比。新華書店里陳列銷售的很多書，我都想買回去慢慢地品味閱讀，但一本正版書的價(jià)格有時候是學(xué)生時代的我兩三個星期的生活費(fèi)，無論再怎么擠，也還是無法湊夠買書的錢。走的時候想買很多的書，但苦于囊中羞澀，只好惺惺地離開了。真正走近新華書店的時候，我已經(jīng)上了高中。說起和新華書店的緣分，那要從始于讀書的我說起。已到退休年齡和申請?zhí)崆皟?nèi)退的員工，參照省市店“三項(xiàng)制度”改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、有關(guān)問題說明考核競崗辦公室依據(jù)