【正文】 質(zhì)管部、大外科主任、大內(nèi)科等科室主任與四個(gè)衛(wèi)生院相關(guān)科室緊密合作，負(fù)責(zé)建立大外科、大內(nèi)科、大急診科、大婦產(chǎn)科、大中醫(yī)、大兒科、大醫(yī)技系統(tǒng)，實(shí)施分級(jí)管理，分級(jí)診療，人員流動(dòng)，資源整合，共同進(jìn)步。7醫(yī)師、護(hù)士、技師醫(yī)聯(lián)體內(nèi)流通系統(tǒng)；由人力資源部、醫(yī)務(wù)質(zhì)管部、護(hù)理部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)務(wù)人員有序流動(dòng)，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員下派、執(zhí)業(yè)的備案等，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，實(shí)施檢查結(jié)果互認(rèn)、檢查申請(qǐng)互認(rèn)、處方互認(rèn)、入院申請(qǐng)互認(rèn)，不僅方便病人檢查、就診、住院，也真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有效聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)高效有序的服務(wù)聯(lián)通。實(shí)施醫(yī)聯(lián)體內(nèi)設(shè)備、耗材、藥品聯(lián)合采購(gòu)、供應(yīng)。放射診療系統(tǒng)與牽頭醫(yī)院聯(lián)通。正式向醫(yī)聯(lián)體下派人員工作和開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、授課、科研、開展新技術(shù)項(xiàng)目。實(shí)施與牽頭醫(yī)院互相派送管理人員、醫(yī)務(wù)人員在對(duì)方工作、執(zhí)業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)人才流通。試行開展消毒供應(yīng)融合，醫(yī)聯(lián)體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一在縣醫(yī)院進(jìn)行消毒供應(yīng)。與牽頭醫(yī)院聯(lián)合成立眼科中心，開展白內(nèi)障等眼科手術(shù)。（七）***年*月*日—*月*日對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)行總結(jié)，召開醫(yī)聯(lián)體工作一年座談會(huì)。負(fù)責(zé)大竹縣中醫(yī)院醫(yī)生來院進(jìn)修、手術(shù)觀摩、學(xué)術(shù)交流、規(guī)培等工作銜接，安排部署。充分發(fā)揮雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)部的效能。二、臨床科室職責(zé)根據(jù)大竹縣中醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展建設(shè)需要，定期安排高年資主治醫(yī)師以上人員前往教學(xué)查房、手術(shù)及學(xué)科建設(shè)，接受業(yè)務(wù)咨詢和上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)病人的評(píng)估。三、雙方醫(yī)院各臨床科室學(xué)科帶頭人聯(lián)系方式（附后）四、我院各科室診治能力簡(jiǎn)介（附后）五、大竹縣中醫(yī)院聯(lián)系方式醫(yī)教科唐文?？崎L(zhǎng)：*** 外聯(lián)辦負(fù)責(zé)人袁曉春：***六、達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院聯(lián)系方式醫(yī)教處張小飛處長(zhǎng)：*** 公共事業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人周仲濟(jì)：*** 院辦公室主任謝志翔：*** 醫(yī)聯(lián)體啟動(dòng)儀式時(shí)間：2016年7月12日9：00 地點(diǎn)：大竹縣中醫(yī)院行政辦公區(qū) 參加人員：達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng) 楊清 副院長(zhǎng)：羅云 副院長(zhǎng)：王毅 副院長(zhǎng)：周遠(yuǎn)峰 醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)：歐陽(yáng)莉 護(hù)理部：李容華公共事業(yè)發(fā)展部主任：周仲濟(jì) 院辦公室主任：謝志翔 外科專家 大外科主任王敏 心腦病科專家副主任醫(yī)師任靜、神經(jīng)內(nèi)科副主任何其勝 脾胃病科專家副院長(zhǎng)羅云、消化內(nèi)科副主任彭雷 康復(fù)科專家康復(fù)中心主任蔣仕琪 耳鼻喉頭頸外科專家 耳鼻喉頭頸外科主任張洪 骨傷科專家骨1科主任譚顯春、骨傷科主任向陽(yáng) 婦產(chǎn)科專家 婦產(chǎn)科主任李召會(huì) 日程安排： 7：30,醫(yī)院門診大樓集合出發(fā) 9：00，到達(dá)大竹縣中醫(yī)院會(huì)場(chǎng)會(huì)議開始，楊院長(zhǎng)講話簽約授牌儀式儀式結(jié)束在醫(yī)院大門合影專家義診雙方院領(lǐng)導(dǎo)參觀醫(yī)院或交流談話 11:30,啟動(dòng)儀式結(jié)束，進(jìn)行工作餐 14：00，王敏主任、專家任靜講課 16：00，講座結(jié)束，返回 交通安排：車輛：川S69123，駕駛員李俊林 宣傳安排：公共事業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)達(dá)州電視臺(tái)、達(dá)州晚報(bào)外宣工作。雙方學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)組長(zhǎng)建立信息溝通渠道并確 保24小時(shí)暢通。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙方院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉辦的相關(guān)活動(dòng)。指導(dǎo)該院的護(hù)理管理及護(hù)理技術(shù)的幫帶。對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。積極與醫(yī)保部門溝通交流，促進(jìn)醫(yī)保對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作的支持，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)保統(tǒng)一，醫(yī)?；ネ?。（五）***年*月*日—*月*日醫(yī)院組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)行檢查、評(píng)估、總結(jié)、分析。與醫(yī)聯(lián)體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立聯(lián)合的急診科、院外急救系統(tǒng)、大內(nèi)科、大外科。正式實(shí)施醫(yī)聯(lián)體內(nèi)聯(lián)體內(nèi)部檢查結(jié)果互認(rèn)、檢查申請(qǐng)互認(rèn)、處方互認(rèn)、入院申請(qǐng)互認(rèn)，方便病人檢查、就診、人院，對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實(shí)施設(shè)備、藥品、耗材按院內(nèi)調(diào)配制度執(zhí)行。召開院科二級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任工作會(huì)，明確責(zé)任；召開職代會(huì)通過成立醫(yī)聯(lián)體的決定，召開全院職工大會(huì)，進(jìn)行全院宣傳、動(dòng)員。二、工作安排（一）***年*月*日—*月*日制訂《*********醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實(shí)施細(xì)則》成立********醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立醫(yī)聯(lián)體工作辦公室等組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體工作重點(diǎn)在“聯(lián)”，其基礎(chǔ)是信息的聯(lián)通建設(shè)，為了發(fā)揮好醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體中的樞紐作用，醫(yī)院首先將信息化系統(tǒng)與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)通，同時(shí)，積極推進(jìn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院信息化建設(shè)的貫通。搶救藥品、慢性疾病藥品醫(yī)聯(lián)體內(nèi)試行統(tǒng)一藥品目錄。檢驗(yàn)、病理檢查一體化系統(tǒng)；目前檢驗(yàn)、病理檢查各自采取方法不一，有的直接在醫(yī)院開展檢查，有的外包檢查，部分項(xiàng)目送******醫(yī)院檢查，為了保證檢查質(zhì)量，避免舍近求遠(yuǎn)，根據(jù)實(shí)際情況逐步推行和實(shí)施檢驗(yàn)、病理檢查一體化系統(tǒng)，每天專人專車送標(biāo)本，通過縣醫(yī)院檢查后及時(shí)回傳信息，方便病人，減少環(huán)節(jié)。費(fèi)用分?jǐn)傆煽h衛(wèi)計(jì)局主導(dǎo)下各成員單位協(xié)商，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。急診科急救聯(lián)合系統(tǒng)；在*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立基本符合標(biāo)準(zhǔn)的急診科與院前急救系統(tǒng)，縣醫(yī)院急診科統(tǒng)一指揮，協(xié)同工作，大大縮短救治路徑，提高急救水平，使病員滿意，醫(yī)聯(lián)體各成員單位滿意，政府滿意。醫(yī)院制訂《下派人員至醫(yī)聯(lián)體工作管理制度》，對(duì)下派人員認(rèn)真管理。（三）實(shí)施職能科室、臨床科室下派指導(dǎo)責(zé)任制。第四篇：醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案********醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案根據(jù)************的工作要求，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院管理、診療服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、科研協(xié)作、資源共享及信息化一體化建設(shè)，市醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三通”即人通、財(cái)通、醫(yī)通，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，持續(xù)提高醫(yī)療資源的合理利用，逐步提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，結(jié)合醫(yī)院的功能定位和實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。（二）聘請(qǐng)縣人民醫(yī)院內(nèi)科***、急診科***、中醫(yī)康復(fù)科***、功能科***為我院指導(dǎo)