【正文】 業(yè)，服務(wù)職工，為實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。有17個(gè)工程項(xiàng)目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎(jiǎng)；九工程公司海桐一期工程項(xiàng)目獲得省qc小組一等獎(jiǎng)、全國(guó)qc小組二等獎(jiǎng)；二工程公司經(jīng)營(yíng)部獲得省級(jí)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；集團(tuán)《華西建筑報(bào)》刊登了公司財(cái)務(wù)處“巾幗文明崗”先進(jìn)事跡；公司被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，被全總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。二是各級(jí)工會(huì)積極會(huì)同行政有關(guān)部門開(kāi)展施工安全綜合檢查。五是各級(jí)工會(huì)協(xié)助行政相關(guān)部門對(duì)在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進(jìn)行了一年一度的體檢。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期，公司各級(jí)黨政工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，扎實(shí)開(kāi)展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動(dòng)。目前，公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動(dòng)、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。各級(jí)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動(dòng)：一是積極配合黨政開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會(huì)主義道德觀教育。五是積極鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才。第五篇：2006公司工會(huì)工作報(bào)告文章標(biāo)題：2006公司工會(huì)工作報(bào)告履行維護(hù)職責(zé)發(fā)揮紐帶作用團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為新的創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)各位代表、同志們：廠首屆工會(huì)會(huì)員、職工代表大會(huì)是在全廠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹全總十四大精神，全面宣傳落實(shí)廠首次黨員大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)和任務(wù)的形勢(shì)下召開(kāi)的?！獓@企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)履行維權(quán)職責(zé)從2004年開(kāi)始，廠由于受國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的影響，造成原材料和運(yùn)輸緊張、電力緊缺，企業(yè)虧損嚴(yán)重。深入班組、深入崗位、深入職工家庭，通過(guò)談心、座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，了解職工的所思所想，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的思想和要求，同時(shí)，積極撰寫調(diào)查報(bào)告向集團(tuán)公司工會(huì)匯報(bào)，為廠部和集團(tuán)公司制定職工分流政策提供了真實(shí)的第一手資料。廠工會(huì)堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，把關(guān)心困難職工、幫助職工解決實(shí)際困難作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的具體行動(dòng)。——圍繞企業(yè)減虧增效，發(fā)揮職工的聰明才智三年來(lái)，廠一方面面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，另一方面要完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的難度很大，困難很多。2006年上半年邊建設(shè)，邊試生產(chǎn)，全廠職工以積極、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，圍繞“三二一，增效補(bǔ)缺，雙增雙提雙降”的減虧增效措施，積極開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和合理化建議活動(dòng)。三年來(lái)，共召開(kāi)職工代表大會(huì)6次，職工代表組長(zhǎng)會(huì)議6次，審議通過(guò)企業(yè)重大方案4項(xiàng)。針對(duì)讓電停槽和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期安全和勞動(dòng)保護(hù)的特殊性，組織職工代表和工會(huì)干部到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全狀況和勞保用品的穿戴，積極向行政反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改建議。通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)企業(yè)重大事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)年薪收入等應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容?！獓@民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)等制度過(guò)去的三年，廠基本上處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，富余人員分流，新項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重，困難很多，但廠工會(huì)堅(jiān)持民主管理不動(dòng)搖，保證了職代會(huì)制度的實(shí)施和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。2004年根據(jù)廠行政提出的“在管理上省錢，在經(jīng)營(yíng)上賺錢，在調(diào)整中發(fā)展”的工作思路，組織職工認(rèn)真落實(shí)“省八賺四”的減虧增效措施。三年來(lái)，共救助職工212人次，發(fā)放困難補(bǔ)助66650元；送生日蛋糕56人次；看望住院職工450人次。在分流安置中，部分職工擔(dān)心分流不公，廠工會(huì)積極參與分流過(guò)程的報(bào)名、考試和錄用，有效地起到了監(jiān)督作用。在這種情況下，職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、職業(yè)生涯和崗位深感擔(dān)憂，人心浮動(dòng)，思想活躍，不穩(wěn)定因素突出，企業(yè)面臨了巨大的壓力和困難。三年來(lái)工作的回顧及體會(huì)廠第九屆工會(huì)會(huì)員、職工代表大會(huì)是年月12月召開(kāi)的，至今已整整三年了。七是開(kāi)展豐富多彩、健康向上、寓教于樂(lè)、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。三是開(kāi)展形式多樣的知識(shí)講座和知識(shí)競(jìng)賽。一是開(kāi)展了評(píng)選20xx20xx勞模先進(jìn)活動(dòng)，有7名職工、2個(gè)單位（項(xiàng)目）受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，5個(gè)單位、8個(gè)項(xiàng)目、38名職工受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是在集團(tuán)工會(huì)評(píng)選20xx—20xx先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)中，公司工會(huì)被評(píng)為先進(jìn)單位，有7名職工被評(píng)為工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人；三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案；四是充分利用表彰大會(huì)、勞模先進(jìn)代表座談會(huì)和公司內(nèi)外各種媒體對(duì)勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳；五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會(huì)組織的勞模療養(yǎng)活動(dòng)；六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問(wèn)勞模先進(jìn)50余人次，慰問(wèn)金5萬(wàn)余元。廣大職工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年各級(jí)工會(huì)用于“送清涼”活動(dòng)的資金近2萬(wàn)元。在進(jìn)一步建立健全三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善工作制度的基礎(chǔ)上，一是組織了80余人次的工會(huì)專兼職干部