市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)基本情況說明要求(文件)
【正文】 業(yè)”并具有獨立生產(chǎn)加工能力，有QS認(rèn)證與《綠色食品》認(rèn)證。公司注冊資金300萬元，資產(chǎn)總值4017萬元，固定資產(chǎn)1805萬元，資產(chǎn)負(fù)債率60%。2007年公司固定資產(chǎn)投資增加240萬元，總投入達(dá)1895萬元，增加銷售收入990萬元，實現(xiàn)銷售收入5130萬元，稅后利潤總額337萬元，上繳稅金80萬元，其中增值稅59萬元，所得稅金21萬元。一、建立果品生產(chǎn)基地，為綠色食品的生產(chǎn)提供保障 文登市位于全國蘋果的渤海灣優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，是著名的北方水果之鄉(xiāng)。二、加強基地建設(shè)，果品新型經(jīng)營服務(wù)體系運作卓有成效公司為了強化基地建設(shè)，積極為果農(nóng)提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后系列化的服務(wù)。四、開展測土配方施肥，提高果品質(zhì)量和效益我們針對全市果業(yè)生產(chǎn)狀況，對30個村的8000畝果園進(jìn)行了取土化驗，根據(jù)化驗結(jié)果指導(dǎo)配方施肥，供應(yīng)配方肥5000噸，一級果率達(dá)40%，每畝增加收入1000多元。公司本著以人為本、以民為本的經(jīng)營思路穩(wěn)步發(fā)展。目前，我公司符合市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的條件，特申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，請給予審查上報。2010年公司實現(xiàn)銷售收入3444萬元，實現(xiàn)利稅235萬元，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1425萬元。公司自創(chuàng)立以來一直在穩(wěn)步、健康的發(fā)展中，現(xiàn)代化的年貯存能力達(dá)4000噸的果品冷庫正在建設(shè)中；擁有現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場2500m2，建立果樹苗木繁育基地500余畝、葡萄苗木基地300余畝，年生產(chǎn)組培自根果樹苗木20萬株，優(yōu)質(zhì)無毒新品種80萬株；建立了標(biāo)準(zhǔn)化蘋果示范基地1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化葡萄示范基地500畝，公司年營銷蘋果5000噸，營銷葡萄800噸，2010年實現(xiàn)銷售收入3444萬元，連續(xù)經(jīng)營無虧損。三、強化管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)的運作實現(xiàn)果品生產(chǎn)“八統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)，統(tǒng)一土壤監(jiān)測，統(tǒng)一管理措施，統(tǒng)一供藥供肥，統(tǒng)一采收時間，統(tǒng)一加工場所，統(tǒng)一銷售渠道，同時，加強督促檢查，落實標(biāo)準(zhǔn)，強化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助果農(nóng)建立基地生產(chǎn)管理日志。隨著果品產(chǎn)銷形勢的發(fā)展，一家一戶的果品分散小生產(chǎn)與果品大市場的矛盾日益突出，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代果品生產(chǎn)和流通的需要，產(chǎn)生這種情況的原因是農(nóng)民不能及時掌握市場信息，接觸面少，缺少組織，生產(chǎn)無序，生產(chǎn)出來的
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