治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂——警鐘長鳴觀后感(文件)
【正文】 捐贈要按捐贈者的意向實施，并將情況反饋。嚴禁任何部門、科室設立帳外帳和“小金庫”。規(guī)范采購行為。獎金分配以工作崗位、技術難度、風險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。配備價格管理人員，對收費情況進行監(jiān)督檢查，督促整改。*和市治理領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領域商業(yè)賄賂領導小組，下設辦公室，并設綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負責治理領域商業(yè)賄賂各項日常工作。市、縣(區(qū))局、機構以及業(yè)務科室對治理領域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員。此外，在《日報》公布市局治理商業(yè)賄賂舉報電話，在10個市直單位分別設立治理商業(yè)賄賂舉報箱。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾問題?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，定期向市局上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。一是認為治理領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。個別機構存在畏難情緒。三、下一步工作打算進一步提高思想認識。這一關把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育，引導廣大人員學習孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關要求，結合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。要組織機構及其工作人員認真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。情節(jié)嚴重的，移送司法機關查處。認真開展自查自糾。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。一是要充分認識開展治理領域專項的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到中央和*黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。專項治理工作的條塊結合方面不夠嚴密。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。(四)建立制度，落實責任，通力合作。(三)調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。隨后，縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開動員會，并根據(jù)市局下發(fā)的《關于做好治理領域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當競爭法》、《公民道德建設實施綱要》、《人員道德規(guī)范及實施辦法》以及部關于行業(yè)紀律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理領域商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確專項治理工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。市局多次召開領導班子會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展治理領域商業(yè)賄賂專項的意見》、部《實施意見》、*及廳《實施方案》文件精神，結合本市實際和行業(yè)特點，制定下發(fā)了《市局治理領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進行研究和部署。健全單位內(nèi)部的人事、分配、財務、采購等事項的民主監(jiān)督制度，對不正當行為要及時告誡或查處。對單位領導干部、科室負責人和重點崗位的人員加強監(jiān)督管理。堅持貨比三家的原則，注重質(zhì)量安全，達到政府招標采購額度時要進行政府招標采購。基本建設項目要有可行性論證，有預算、有計劃、合理安排資金。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門管理。規(guī)范接收贊助行為。堅持所務公開制度。中標藥品嚴格按規(guī)定作價收費，切實讓利于民。不斷完善醫(yī)療服務和藥品價格公示制、查詢制和費用清單制，提高收費透明度。嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范等有關規(guī)定。尊重病人、關愛病人
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