【正文】 環(huán)境建設(shè)，加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質(zhì)，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。（三）從兩方面入手廣泛開展環(huán)境宣傳教育，營造良好輿論氣氛一是為了繼續(xù)深入的鞏固公司環(huán)境教育工作，同時要有所創(chuàng)新。（四）加強監(jiān)管，較好的履行了環(huán)境保護工作職責一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統(tǒng)。2012年工作重點（一）進一步加強對綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為環(huán)境執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。（四）加強內(nèi)部管理，確保安全穩(wěn)定根據(jù)內(nèi)部管理工作實際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強化管理；按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理，落實環(huán)境執(zhí)法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質(zhì)器材安全，防止職務(wù)犯罪。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”的思想為指導(dǎo)，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，平安建設(shè)工作取得了顯著成效，先后被評為***市“大走訪”先進單位、***市“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***市“信訪穩(wěn)定先進單位”，連續(xù)四年來被評為縣“平安建設(shè)先進單位”。充分利多種有效形式，大力宣傳構(gòu)筑“平安和諧***”的重要性和必要性。從“穩(wěn)定也是發(fā)展” 的認識出發(fā)，在鎮(zhèn)級經(jīng)費緊張的情況下，確保平安建設(shè)經(jīng)費投入。為進一步強化大走訪活動，我鎮(zhèn)創(chuàng)新開展了“我到農(nóng)戶去走訪、我為群眾辦實事”活動，組織鎮(zhèn)村干部和民警100余名，逐村逐戶虛心征求群眾的意見和建議。（二）以爭創(chuàng)“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，廣泛開展平安創(chuàng)建活動。建立健全了13名村治安主任、92名信息聯(lián)絡(luò)員、350余名中心戶長三位一體的信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮便民服務(wù)中心作用，充實各職能部門人員，對矛盾糾紛和群眾來信來訪實行“一站式”受理；充分發(fā)揮鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心、14個村級調(diào)解委員會、133名矛盾糾紛調(diào)解員的作用，形成三級人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，真正把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一是鞏固“人防”。一旦發(fā)生突發(fā)事件，可能聯(lián)防聯(lián)動，及進處置。近年來，我鎮(zhèn)先后采取“財政投入、單位捐獻、以補代獎”的辦法，彌補了資金不足的問題，在全鎮(zhèn)構(gòu)筑了完善的技術(shù)防范體系，止目前，集鎮(zhèn)街道主要路段和重點單位安裝了高清晰視頻監(jiān)控攝像頭個，并實現(xiàn)了與110報警中心聯(lián)網(wǎng)和24小時動態(tài)監(jiān)控；全鎮(zhèn)各村村委及主要路口都安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)；平安大喇叭覆蓋率達到了100%；全鎮(zhèn)6845戶安裝了電子狗、“氣死賊”等電子防盜報警等小技防設(shè)施，小技防的普及率達到了100%。同時，在全鎮(zhèn)成立了四個警務(wù)區(qū)。數(shù)年來沒有發(fā)生因調(diào)解不力而引發(fā)的重大社會影響和赴市以上信訪事件。鎮(zhèn)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次例會，分析當前治安形勢，排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理。止目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)已創(chuàng)建“平安單位”個，“平安校園”所，初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機制。2012年來，我鎮(zhèn)集中 “大走訪”活動3次，收集各類意見和建議160多條。今年以來，我鎮(zhèn)又投入經(jīng)費萬元，進一步提升了全鎮(zhèn)平安建設(shè)的軟硬件基礎(chǔ)。為平安建設(shè)工作的扎實開展營造了濃厚的氛圍。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)其他班子成員為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善平安建設(shè)各項工作制度，按照“一崗雙責”的要求，明確鎮(zhèn)黨委、政府一把手和各村、單位負責人平安建設(shè)第一責任人的職責，與各村、各單位簽訂了《社會治安綜合治理平安建設(shè)目標責任書》，制定了考核獎懲措施，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有決心。認真總結(jié)綜治經(jīng)驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設(shè)宣傳工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。二是引導(dǎo)和督促全體員工認真履行安全責任，自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)管、指導(dǎo)和社會監(jiān)督，加強督查力度，及時完善安全專項治理機制。二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。（二）堅持以人為本，人性化執(zhí)法公司堅持要求和積極倡導(dǎo)“以人為本，人性化執(zhí)法”工作理念，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展速度加快對環(huán)境執(zhí)法工作提出的新要求和經(jīng)濟建設(shè)過程中帶來的新問題，不斷改進和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務(wù)式”的執(zhí)法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結(jié)合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院二○一三年三月八日第四篇：平安建設(shè)工作匯報關(guān)于2011年社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作情況匯報2011年，公司認真按照市中小企業(yè)局相關(guān)文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好環(huán)境綜合整治，著力解決員工反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護員工利益，為促進公司經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。四、正視問題，立足整改，把創(chuàng)建工作向縱深推進。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作來落實。為此我院制定了保護電力設(shè)施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。（二）加強組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二、預(yù)防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創(chuàng)建工作的重點。三是堅持經(jīng)常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。協(xié)調(diào)人大法工委等部門，加大對案件的評查評判工作力度，縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會，并發(fā)揮政法紀工委的作用，