【正文】 富的能力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展團員，管理和引導青年，并建立團組織、團員青年的電子檔案等?，F(xiàn)就加強基層團組織建設(shè)提出如下實施方案。一是開展團組織格局創(chuàng)新前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團情調(diào)查工作，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委現(xiàn)狀及工作中的突出難題，進行業(yè)務培訓，制定格局創(chuàng)新工作方案。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織統(tǒng)一思想，充分認識這次團組織格局創(chuàng)新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務，充分調(diào)動團員青年的參與熱情。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關(guān)。二是嚴把創(chuàng)新程序關(guān)。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達，村干部轉(zhuǎn)達等方式。四、存在問題和建議存在的問題：一是青年流動性增加，組織穩(wěn)定性不強。三是對編制外團干部管理存在一定難度。同時，加大宣傳和溝通協(xié)調(diào)力度，積極爭取黨政領(lǐng)導及社會各界的支持，從而讓基層團組織更有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作更有影響力、輻射力、說服力。三是加強研究，明確今后工作方向。五是建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現(xiàn)精神上表彰，物質(zhì)上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發(fā)展個人事業(yè)，加強編制外團干部隊伍的穩(wěn)定性?；鶎咏M織穩(wěn)定，工作力量有勁。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務基層青少年。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠，把這兩項工作當做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認可和推介。一是責任任務明確制度。對于提前完成既定工作目標，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們通過黨校培訓、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)專刊上。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。三、存在的問題及思考。針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進團干隊伍的朝氣與活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的取得都是來之不易的。為引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應、后來居上的工作。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。工作制度科學，具體落實有力。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的大力支持和傾情指導，保證了這兩項重點工作及時有效推進。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作匯報**團縣委 李文霞（2013年10月16日）尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。著重研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委如何完善工作機制，充分發(fā)揮作用，圍繞加強與普通青年的聯(lián)系設(shè)