【正文】 術(shù)交底還存在問題針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。須對加強對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。施工時將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺帳。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：《實施性施工組織設(shè)計》和專項施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。項目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，并及時跟進，形成相關(guān)的記錄。8月13日項目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進行宣貫性記名傳達方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項目經(jīng)理組織項目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線YK540+580處，進行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進行整改和學(xué)習(xí)，必須達到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊伍。項目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動法》、《中華 人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動；（四）對施工現(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的問題（1）施工現(xiàn)場材料的存放螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。處理情況：檢查當(dāng)天對螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進行復(fù)查。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。根據(jù)實際情況填寫完整材質(zhì)驗收情況。填寫完物資驗收記錄材質(zhì)驗收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗單號，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。五、存在問題分析現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。并按規(guī)定將整改情況報給了相關(guān)單位。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進生產(chǎn)。針對檢查中出現(xiàn)的，個別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達到實用性。在檢查整改階段，主要開展專項整治。以重點工序及其配件加工為切入點，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴(yán)重不合格品立即進行報廢處理，不滿足要求的配件，進行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。在“質(zhì)量安全大檢查活動”中，機加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進步，會有提高！但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。準(zhǔn)朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項目經(jīng)理帶隊，負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強，可操作性差的缺點，需要進一步完善。（二）檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。（3）、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。（2）標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。四、強化管理。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。四、日常檢查中，是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。（四）對施工現(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的共性問題（1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。準(zhǔn)朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認(rèn)真整改。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強了質(zhì)量管理工作順利進行。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄進行反復(fù)檢查，以達到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。自檢互檢記錄落實情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進一步加強整改工作力度。綿陽站改項目部二〇一一年九月二十日第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)公司“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動”的工作方案，機加車間積極配合各檢查小組扎扎實實把“質(zhì)量安全大檢查活動”落實到實處?，F(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，加強職工的安全教育。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進行現(xiàn)場安全教育。根據(jù)材料復(fù)驗情況填寫完復(fù)檢試驗單號。采購合同報局指機物部和項目部安全環(huán)保部備案。所有材料重新堆碼整齊。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水