安全管理科長安全生產(chǎn)責(zé)任書(文件)
【正文】 故的，取消實(shí)施方參加當(dāng)年評優(yōu)，評先進(jìn)活動的資格。二、各部門必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作的落實(shí)，做好“五防”工作，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有評比。六、遵守貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，落實(shí)治安保衛(wèi)安全責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理，確保公司全年不發(fā)生安全事故。二、搞好公司綜合治理、管理工作，落實(shí)治安管理制度，做好公司各種違紀(jì)事件的調(diào)查工作，并作出處理意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。六、必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格遵守職工崗位紀(jì)律七不準(zhǔn)：①不遲到早退；②不脫崗、睡崗和串崗；③班中不準(zhǔn)看小說、玩手機(jī)、聽音樂、洗澡；④工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活、閑聊天、打架斗毆、消極怠工；⑤上班時(shí)不準(zhǔn)帶小孩、會私客；⑥不準(zhǔn)班前、班中喝酒；⑦不準(zhǔn)帶局外人在廠逗留、賭博、留宿。保衛(wèi)科科員_____________________________第四篇：安全科長安全管理目標(biāo)責(zé)任書安全員安全目標(biāo)責(zé)任書為了有效保障公司運(yùn)輸和安全秩序，經(jīng)公司各部門討論報(bào)經(jīng)理辦公會研究決定，特簽訂安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書：一、不許認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用各有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、和標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握本公司的安全動態(tài)。五、對于發(fā)生的事故要及時(shí)做好事故分析會，查明事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免其他事故發(fā)生。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，省和市的安全生產(chǎn)方針，政策及法規(guī)。安全科應(yīng)代表公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。工程開工前15日內(nèi)督促各工程項(xiàng)目部辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織，安全文明施工投入，施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。公司安全科是公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。二、安全管理目標(biāo)承諾事故管理特大事故，重大事故為零；一般事故死亡率，重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%。(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。安全教育工人崗前三級教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。(5)施工現(xiàn)場塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程，施工用電，施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。(2)施工現(xiàn)場每月組織1次由安全科及生產(chǎn)科組織的安全大檢查，項(xiàng)目部每三天一次安全檢查，每星期一次安全評比，并記錄號檢查評分表，對公司主管部門下達(dá)的安全隱患整改通知書認(rèn)真落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)公司主管部門。對分公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督，檢查的權(quán)利。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。安全科應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對公司下屬的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全，保障公司信譽(yù)，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、熟悉掌握對各種突出實(shí)踐的應(yīng)急處理措施，熟練掌握各種消防器材的操作要領(lǐng)，負(fù)責(zé)對義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。交接班要做到“五清楚”：本班任務(wù)及設(shè)備運(yùn)行情況記錄清楚；本班發(fā)生的主要事情記錄清楚；上班
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