【正文】 訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額；貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯；退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理；業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大；樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進(jìn)行番盤點。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。（2）本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。三、每月核算與日常管理工作（1）各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活?！痹谶@一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司文員工作中的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。由于我所在的公司是上海浦東的一個倉庫，是一家外商合資企業(yè)，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始。由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。有時同事有事要晚來一點，在辦公室就會顯得清凈了好多，偶爾我也會的。這個時候心里很開心。先就業(yè)，后擇業(yè)。在這實習(xí)期間，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。在文員這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：[1]與上司溝通不好。[5]情感方面。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。文員管理運單的發(fā)放，運單錄入和裝箱單的收回。文員管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。比如說集裝箱的錄入，就要保證錄入的質(zhì)量，數(shù)量要準(zhǔn)確，收件人和地址要一致，核對要仔細(xì)，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。但時通過實習(xí)，加深了我對文員基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常文員管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。我學(xué)到很多，快速的融入到xx行政部這個小家庭中，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有相應(yīng)的提高。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。而這一點正是我想要積極做到的。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務(wù)意識。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立工作資料檔案庫。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。進(jìn)倉所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表。成品的進(jìn)出庫根據(jù)客戶訂單，核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量。賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。我對倉庫的看法及改善方案如下：一、工作問題數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理，或者幾個人共同管理。即“有苦勞，沒有功勞”。如果有人盜取公司財物，沒有相關(guān)制度，將無從防備。對問題處理不及時的情況解決方案：每天早上抽10分鐘開一個早會，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作)，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。并做出每個倉庫的平面分布圖。三、工作計劃將辦公地點搬至倉庫，以便隨時掌握倉庫的情況并及時處理。制定盤點計劃并如期進(jìn)行。以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。材料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。根據(jù)出貨碼單，安排出貨事宜。協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。七、20xx年工作計劃繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。對流程的認(rèn)識，熟悉XX倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、XX倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。盤點流程等。對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團隊的重要性，工作合理安排、保障效率的重要性。倉庫安全管理，庫區(qū)規(guī)劃，貨品擺放。增值服務(wù)操作流程。同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。倉庫文員年終工作總結(jié)3我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。更加全面的了解商品明細(xì)。車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。倉庫賬務(wù)員年終工作總結(jié)20xx(四)20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。對明年工作也提出了初步設(shè)想：提高工作效率，使工作再上新臺階。盤存平時對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查，(于：倉庫文員年終總結(jié))年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。清點好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。材料申購根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!倉庫文員年終工作總結(jié)2一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。制定倉庫管理制度。將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，交保安核實后方可放行。對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。讓所有問題都能得到及時解決。對“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點計劃及日期，定期讓所有帳物卡達(dá)到準(zhǔn)確化。部分倉別沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。直接導(dǎo)致工作效率變低。處理問題不及時：采購部，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映：倉庫工作人員入庫沒及時錄入數(shù)據(jù)，或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時，沒有及時通知到相關(guān)部門，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達(dá)，導(dǎo)致最后延期。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。據(jù)統(tǒng)計，全年成品出貨數(shù)量為：在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。材料保管對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。四、存在的不足在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。通過在職的幾個月里，我深感自己的不足，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補短，需心求教。我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而且各級文員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，了解一些物流運輸商，所以，文員在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩?，F(xiàn)在，我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點，會比以前為人處事了。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。對于這次要回學(xué)校答辯的事，去向主管請一星期的假，主管批完就找經(jīng)理去。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機會，多學(xué)一點總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在上班近大半年了，在這短短的時間里，曾有幾次想過干完一個月不干了。很耗時間，第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。在工作上，如我遇到有不會的東西，請教他們，他們都很樂意的解析給我聽和教我。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。雖說只是實習(xí)，但生活的方式卻已完全不同于學(xué)校里的生活，而是轉(zhuǎn)變成了正式的上班一族：早上9：00上班一直到下午6：00下班，這一天的生活便度過于這小小的辦公室之中。要以”細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每—項具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一一個管理者，更是一個執(zhí)行者。（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時查找原因、核對進(jìn)料單價，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。二、控制基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，合理使用各項物料嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高自己，充實自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。20年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。本，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20年的遺憾。撿單，幫忙備廠貨。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。二、配合GMP的認(rèn)證配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。面對