【正文】 工會積極參與單位事務，關心和重視職工權益保護。中心團支部組織青年進行登山、參觀孫文龍故居等活動，在繁忙的工作之余為青年創(chuàng)造放松身心、寓教于樂的良好氛圍，陶冶了情操，鼓足了干勁，充分調動中心青年的積極性，投入到中心的各項工作中。二O一O年十月晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報存在的困難和問題一、后勤工作“三區(qū)”尤其是機關和北區(qū)基礎設施老化，一些基礎設施亟 待維修更新，比如機關4棟住宅樓水電暖設施嚴重老化，隨著時間推移，管路、電路、表卡故障不斷，維修次數(shù)大幅增加，維修費用逐年增高，急需進行更新。面對眾口難調的住戶，后勤工作確實難干，出錢出力卻很難晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報得到住戶的理解和支持。班子成員、黨員示范帶頭，一級抓一級、一級帶一級，制定干部職工教育培訓計劃，加強分類指導和管理，整體推進學習型單位建設，不斷致力于提高中心干部職工的知識素養(yǎng)和業(yè)務技能，全面提升服務干部職工后勤工作的軟實力。積極轉變思路，千方百計克服機械、物資不足的困難，多管齊下降低工程成本，提高工程效益。在學習制度上，建立了干部職工述學、考學、評學機制，制定出臺了《中心組學習制度》、《職工業(yè)務與理論學習》等制度，把干部職工學習與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤，納入綜合目標考核，極大地激發(fā)了干部職工學習的主動性和積極性；在學習內容上，院黨支部為各科室征訂了黨報和業(yè)務報刊，購買了警鐘長鳴 ―― 《醫(yī)德醫(yī)風教育讀本》、《大醫(yī)精誠》、《反腐倡廉》等理論學習教材，定期組織黨員干部學習。院黨支部鼓勵干部職工將學習成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，對醫(yī)院職工在各類學術雜志發(fā)表論文及對外出學術交流實行獎勵，營造出濃郁的學習氛圍，催生出豐碩的學習成果。用好的學風促進好的黨風、院風的形成，醫(yī)院樹立了一批像老共產(chǎn)黨員尹九原等醫(yī)德高尚、技術高超的先進典型，推出了一批事跡突出的先進模范人物，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)、愛院如家的優(yōu)秀個人，在疫情緊急、抗擊“非典”形勢最嚴峻關頭，醫(yī)院組織全院黨員干部開展向鄧練賢、葉欣同志學習活動，發(fā)出倡議書，號召全院職工積極參戰(zhàn)。彰顯人醫(yī)精神，建設服務型醫(yī)院院黨支部積極培育醫(yī)院文化，彰顯“敬業(yè)、奉獻、嚴謹、求精、創(chuàng)新、奮進”的人醫(yī)精神，著力建設服務型醫(yī)院。二是積極參與社會公益活動。組織開展巡回醫(yī)療服務，切實解決農(nóng)民群眾看病難的問題，方便群眾就醫(yī)，20062007年醫(yī)院組織 開展農(nóng)村巡回醫(yī)療72次，義診人次6400人，免費發(fā)放藥品6600元，發(fā)放健康知識資料4000余份，深得群眾的好評和歡迎； 為了緩解群眾“看病貴”問題，醫(yī)院4次大幅度降低醫(yī)療收費標準，推出了系列優(yōu)惠措施。2007年，醫(yī)院入出院診斷符合率達到了 %，急危重癥搶救成功率達到%，法定傳染病 報告 率達到 100%，急救物品完好率達到100% ；大力拓展新業(yè)務和推廣新技術。嚴格遵守《黨支部議事規(guī)則》，對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，把握醫(yī)院發(fā)展方向。建立了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，繼續(xù)推行“雙目標管理”，實行黨員干部責任區(qū)管理制度，對黨支部、黨員實行目標量化考核。院黨支部是職工政治上的依靠、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領導干部“三三”工作制和思想政治工作聯(lián)系制度，院領導成員每人聯(lián)系23個科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好深入細致的思想政治工作。結合3〃8婦女節(jié)、5〃4青年節(jié)、5〃12護士節(jié)、7〃1 建黨節(jié)、9〃9重陽節(jié)等重大節(jié)日，組織婦工青組織召開表彰大會、開展文藝演出等活動，豐富職工文化生活；逢年過節(jié)慰問離退休老干部等，受到了老干部和職工的歡迎；舉辦職工籃球賽、演講 賽、技能競賽等，激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。院黨支部堅持規(guī)范招投標工作程序，對醫(yī)療設備、衛(wèi)生藥品器械采購等實行公開招標，監(jiān)察、審計等職能部門全程參與，全程監(jiān)督、事后審計，同時還與藥械銷售商簽訂了廉政協(xié)議，避免了暗箱操作。二是強化社會監(jiān)督。營造寬松環(huán)境，建設人才聚集型醫(yī)院堅持黨管干部原則。同時，院黨支部堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實現(xiàn)做好服務，充分調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進取的員工隊伍，培養(yǎng)領導干部的事業(yè)心、中層干部的進取心和一般干部的責任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。實施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結構比例合適、陣容整齊強大，具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。三是重視職工監(jiān)督。同時，在全院范圍內開展了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項活動，清理“醫(yī)藥代表”，規(guī)范醫(yī)生的開方服務行為，禁止一切醫(yī)生開處方拿回扣的統(tǒng)計行為，簽訂了三級承諾書：職工個人向科室承諾，科室向醫(yī)院承諾，醫(yī)院向社會承諾。加強黨風廉政建設，打造廉政型醫(yī)院 一是強化內部監(jiān)督。做好矛盾的化解工作，通過談心，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。黨員隊伍的擴大，為醫(yī)院發(fā)展提供了中堅力量，全體黨員在崗位上奮力爭先，努力向前，有力地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。二是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。凝聚各方力量，建設和諧型醫(yī)院一流的隊伍、一流的業(yè)績，需要一個團結、有力的班子，需要有一個戰(zhàn)斗力強、人心疑聚的黨員隊伍。四是提高醫(yī)療護理質量。2007年衛(wèi)生支農(nóng)幫扶禾豐、利村二個衛(wèi)生院，選派業(yè)務精干的專業(yè)技術人員長期采取傳、幫、帶的方式幫助他們開展業(yè)務工作，如 幫助禾豐衛(wèi)生院開展了腎盂靜脈造影、腎切除手術，幫助利村衛(wèi)生院開展麻醉技術新項目；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)務人員13人次； 無償 贈送禾豐衛(wèi)生院B超機一臺，出資15000元幫助利村衛(wèi)生院改善住院條件。實行“首問、首診”負責制，成立了病人服務中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫；打造“無假日門診”，資深專家節(jié)假日坐診；實行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務窗口和服務班次，縮短病人就診等候時間；規(guī)范標識、標牌，設置殘疾人無障礙通道，開設方便門診與關愛門診；推出黨員佩徽牌上崗制等，系列服務舉措深受患者好評。為給全院職工樹立學習的榜樣和行動的標桿，院黨支部不失時機對他們予以表彰，并推薦他們接受上級表彰。另外以《 于都縣人民醫(yī)院 院報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科、推介新技術新項目、傳播健康知識，編輯發(fā)行《 于都縣人民醫(yī)院 院報》7期，評選出 投稿用稿 “先進科室”、“優(yōu)秀通訊員”及“投稿積極分子”，調動大家積極性，保證院報質量，并發(fā)放到相關單位，進一步擴大了醫(yī)院的社會知名度和美譽度。二是營造良好的學習氛圍。近年來，我醫(yī)院黨支部多次榮獲縣、市“先進基層黨組織”稱號；醫(yī)院榮獲 省級“群眾滿意醫(yī)院”、“市級文明單位”、“衛(wèi)生科技先進單位” 等榮譽 稱號。在基礎設施維修更新改造上，創(chuàng)造條件克服困難，繼續(xù)加大基礎設施維修更新改造力度，提高基礎設施保晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報障能力。明年的工作思路一、全面強化和推進學習型單位建設。二、工程作為拓寬中心發(fā)展渠道的重要方面，我們在機械、人員、物資等方面嚴重不足，這也是加大中心工程成本壓力的最主要原因，是中心在工程方面的最大差距。緊密結合學習《廉政準則》、“五治五督”加強作風整頓等活動，增強干部職工尤其是領導班子廉潔意識，自覺抵制不正之風，進一步促進黨風廉政和反腐倡廉建設，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。積極組織中心干部職工參加分局工會組織的各項文體活動，在象棋、跳棋、演講等比賽中，中心獲得了比較好的成績，獲得象棋、跳棋一等獎和演講比賽二等獎。按照分局黨委的晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報統(tǒng)一部署，我們開展了《廉政準則》教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“五治五督”活動、創(chuàng)建學習型黨組織（學習型單位）活動。職工工資、保險、福利等按時足額發(fā)放、繳納，收入穩(wěn)定增長。設臵標志、懸掛安全標語、貼安全溫馨提示，規(guī)范安全操作。三、強化措施，落實責任，堅定不移地抓實安全生產(chǎn)工作 中心堅定不移地將安全工作提到實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報高度，堅決執(zhí)行分局關于安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，建立安全例會制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。一是積極響應和配合社區(qū)搞好統(tǒng)一活動，辦理和小區(qū)住戶有關的社區(qū)事務；二是配合社區(qū)做好入戶調查、登記填表，圓滿完成了2010年全國人口普查的有關工作；三是積極協(xié)調建設局、房改辦，辦理機關住戶房產(chǎn)證。㈥以人為本，完善功能，提高基礎設施保障能力。一是強化線路、管路和設備的日常巡查，預防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；二是加強辦公大樓節(jié)能減排，呼吁駐樓單位及職工做到人走燈滅、斷電、關水，確保無長明燈及未關閉的高耗能設備；三是淘汰辦公大樓及大院照明、用水等高耗能設備，更換成了節(jié)能照明燈具和節(jié)能環(huán)保水龍頭。在日常水電暖保障過程中，以方便干部職工生活為原則，堅持專項維修同日常維修相結合，專項維修做到了有預案、有組織、有落實，日常維修做到了快速反應、快速行動、快速解決。在繼續(xù)保持物業(yè)管理良好態(tài)勢的基礎上，緊緊圍繞機關及“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生綠化、水電暖保障，堅持定期檢查同日常巡查相結合，集中整治同專項整治相結合，勤查、勤看、勤動手，保證了機關和晉城公路分局后勤服務中心二O一O年工作匯報“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生干干凈凈，花草樹木修剪的整整齊齊。積極轉變思路，千方百計克服機械、物資不足的困難，多管齊下降低工程成本，提高工程效益。班子成員、黨員示范帶頭，一級抓一級、一級帶一級，制定干部職工教育培訓計劃，加強分類指導和管理，整體推進學習型單位建設，不斷致力于提高中心干部職工的知識素養(yǎng)和業(yè)務技能，全面提升服務干部職工后勤工作的軟實力。面對眾口難調的住戶，后勤工作確實難干