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20xx述職述廉報告(鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長)(文件)

2025-11-01 13:54 上一頁面

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【正文】 初我們在全縣開展了這項活動,并制定實施了《**縣領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,進一步規(guī)范領導班子和領導干部的工作行為及決策行為。通過這種實績考核,較為全面地掌握班子及成員的基本情況,避免了以單純的數(shù)據看干部,有效防止了假指標、假數(shù)字、假政績和一績多用、多績合用和前績后用現(xiàn)象的發(fā)生。通過組織部每名干部聯(lián)系5-10個科級單位(或系統(tǒng)),參與這些單位和班子的民主生活會等有關工作,了解和積累班子和干部八小時內外的工作生活情況,有效防止選人用人的失真失實現(xiàn)象。這套系統(tǒng)具有存儲、查找和對照三大功能,使全縣干部選拔工作更科學,更規(guī)范,也更有說服力。七是完成了**縣首次公開選拔科級領導干部工作。今年來,我們在全縣大力實施電教科技工程。為做好新一輪“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,我們及時制定了“五個好”村黨支部、“五個好”學校黨組織、“五個好”街道社區(qū)黨組織和基層滿意的縣直部門、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所考核辦法和考核細則,進一步規(guī)范了包括“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在內的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內容。(一)堅持的理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自己的思想政治水平和業(yè)務工作能力。(三)嚴格遵守各項規(guī)章制度,勤政廉潔。二、完成任務情況(一)提高認識,健全制度 按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和區(qū)委、區(qū)政府《關于2004年全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗抓源頭各項任務的分解意見》的要求,及時部署,認真落實。(二)、履行職責,狠抓落實 今年,按照文件要求,我承擔的各項工作任務,經過精心組織,認真安排,較好地完成了各項任務。二是繼續(xù)實行領導干部任前考核、任前公示、集體討論、任后試用等項工作制度,從德、能、勤、績、廉等方面全面衡量擬用干部的素質,從組織程序方面嚴把干部選用質量關,有效擴大干部工作的民主,減少和防止用人失察失誤,從根本上杜絕選人上的不正之風,將群眾的參與權、知情權、選擇權、監(jiān)督權真正落到實處。《干部任用條例》正式頒布實施后,我?guī)ь^深入學習,帶頭認真貫徹,堅持選拔任用干部的原則,遵守選拔任用干部的程序,嚴格掌握選拔干部的資格與條件,在選拔的過程中嚴格按照民主推薦、組織考察、集體研究、區(qū)委常委會議通過、市委組織部備案通過、履行法律程序等步驟進行。一、落實重點工作要求xx、加強學習及學用憲法情況。將意識形態(tài)工作納入干部培訓學習的重要內容,切實加強干部職工思想教育和理論學習工作,不斷強化對意識形態(tài)工作重要性的認識,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育,始終把加強黨員干部思想政治建設作為第一要務,深化歷史責任,明確責任擔當。目前還有應急管理局、教育局等多家單位沒有入駐,交通運輸局雖已入駐,但是事項辦理還需要去政務服務中心以外的窗口。通過規(guī)范干部選拔任用程序。截止目前,提拔重用的xx名干部,得到社會各界普遍認可。出臺《關于加強干部管理工作的通知》和《干部“八小時以外”延伸考察辦法(試行)》,有效破解了一些單位干部隊伍不好管、管不住的難題,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部管理工作進行了抽查,對發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題,及時進行談話提醒;把干部的了解考察由工作圈向生活圈、社交圈延伸,增強干部考察工作的全面性、準確性、科學性和公正性,試行各單位中層干部備案制。出臺《xx縣人才引進服務保障辦法》,實行人才工作清單式管理,進一步優(yōu)化人才引進機制,優(yōu)選適合推動我縣經濟發(fā)展的人才。在調查研究上,直入基層一線調查研究,認真走流程,要求將窗口進行整合,由“多窗口”變成“一窗口”,實現(xiàn)“一窗通辦”,積極落實成果轉化。(二)全面提升黨建工作標準。全年發(fā)展黨員xx人,建立農村黨員微信群xx個,保證黨員覆蓋無遺漏;堅持“靶向式”原則,舉辦各類培訓xx期,培訓農村干部人才xx人次,承辦市級培訓班xx期。按時足額撥付社區(qū)辦公經費、服務群眾專項經費和黨建工作經費,協(xié)調縣委主要領導,落實社區(qū)活動用房xx處。(三)突出抓好特色亮點工作。四、組織部門自身建設工作堅持把加強組工干部能力建設擺在突出位置,持之以恒來抓,高標準推進,開展綜合培訓,以講、問、學相結合的方式,拓寬了組工干部的知識層面,全方位、多角度鍛煉干部,全面提升組工干部的素質和能力。自覺遵守領導干部重大事項報告制度,時刻進行自警自省、自我修繕,較好地樹立了領導干部的廉潔自律形象。三是存在向主要領導請示報告不及時、擅自處理的問題。三是對待工作要嚴明工作紀律,及時向縣委主要領導請示匯報分管工作。一是嚴格落實上級各項要求,對待工作親自部署、親自落實并狠抓成效。雖然我做了一些工作,取得了一些成績,但在覺得自己和所負責的工作還有不足之處:一是對待上級的要求,交辦較多、跟蹤較少,有時會把任務交給副職進行落實。五、個人廉潔自律情況一年來,我嚴格依照上級要求,時刻對照、審視自己,在工作和生活中自覺做到不違章、不違紀、不違法,嚴格約束自己的一言一行,從未插手工程建設等市場經濟活動,家中沒有任何婚喪喜慶事項。確定了“發(fā)揮無職黨員作用”為黨建特色工作。全面推進黨建引領物業(yè)管理工作,依托xx個社區(qū)分別建立物業(yè)分公司,選聘“紅色能人”,全面接管了城內的xx棟無主樓,新打造典型示范物業(yè)小區(qū)xx個,實現(xiàn)社區(qū)“兩委”成員與物業(yè)公司交叉任職xx人,已累計為居民提供各類服務xx件(次)。全力推進“清化收”工作,增加村級集體收入xx萬元;鼓勵村集體大力招商,河北鄉(xiāng)新安村成功引進投資xx萬元的佰博思飲品有限公司,拉動了村域經濟發(fā)展,全縣打造各類特色村xx個,支部引領特色產業(yè)的路子越走越寬。在農村黨建方面,精準落實“三年行動計劃”,xx個“較差村”全部晉檔升級,xx個晉升為優(yōu)秀村,調整不勝任“第一書記”xx人,落實主題教育專項整治任務,及時部署,全面排查,執(zhí)行“四個一”措施,對xx個軟弱渙散村黨組織和社區(qū)、國企、非公企業(yè)、社會組織黨組織,按照“一村一策”的原則,堅持分類整頓,截至目前,全縣xx個軟弱渙散基層黨組織已全部整頓結束。在整改落實上,梳理專項整治任務,組織宣傳車對外巡回公布群眾問題熱線,利用電子屏向全社會跟蹤發(fā)布整改進度,利用電視問政接收群眾監(jiān)督,真刀真槍解決問題。三、全面加強基層組織建設(一)扎實開展主題教育工作。借助2019年齊齊哈爾市“名校優(yōu)生”千人計劃和選調生“雙百計劃”,及xx年齊齊哈爾市“名校優(yōu)生”校園選聘活動,共招聘“名校優(yōu)生”xx人。堅持對新提拔重用干部任職滿一年的領導干部實行考核。其中提拔xx人,重用xx人。針對“走流程”中發(fā)現(xiàn)的問題,建議相關單位要正確找準自身問題,解決問題,在政務服務上切實做到“部門進來,事也進來”,進一步提升辦事效率,將窗口進行整合,由“多窗口”變成“一窗口”,實現(xiàn)“一窗通辦”,在政務服務上,我們還要探索新模式,擴建完善政務大廳,真正實現(xiàn)政務大廳“多門”變“一門”和“只進一扇門、最多跑一次”。xx月xx日、xx日,我兩次前往xx縣政務服務中心、北興鎮(zhèn)工農村進行了實地調研。xx、意識形態(tài)落實情況。五是切實加強了對領導干部的培訓教育監(jiān)督,堅持和完善了領導干部報告?zhèn)€人重大事項制度、談話制度、誡勉制度和回復組織函詢制度,全年完成黨員干部培訓8000多人次,均收到了明顯的效果;六是進一步加強了領導干部思想政治建設,有力地改進了領導干部作風建設;七是大力創(chuàng)新基層組織建設,整體推進我區(qū)基層組織建設工作步伐。建立一支素質較高、結構合理、數(shù)量充足、門類齊全的后備干部隊伍,是干部選用工作的前提條件和基礎。一是按照干部任用條例,認真、穩(wěn)妥、扎實地進行了定職能、定機構、定編制工作。其次,成立了強有力的領導小組,我和副部長分別為組長和副組長,由相關科室負責人為組成人員,并將我今年承擔的各項黨風廉政建設和反腐敗抓源頭任務落實到科室、責任到專人,形成了部長負總責、各科室各司其職、責任人承擔具體職責的黨風廉政工作機制。(四)轉變工作作風,深入基層調查研究。(二)堅持貫徹民主集中制,切實維護領導班子團結。為確保全縣新一輪“三級聯(lián)創(chuàng)”工作取得成效,我們充分發(fā)揮網絡媒體優(yōu)勢,在“**黨建”網站上開辟了“三級聯(lián)創(chuàng)”專欄,設立“三級聯(lián)創(chuàng)”網頁。組織人員拍攝完成了三部電教片《**》、《情系**》和《春風送暖沐萬家》,如今這些片子已經****電視臺展播,并已報送新**電視臺和中央電視臺進行評選和展播。通過資格審查、統(tǒng)一筆試、公開面試和全面考察,對綜合素質高的6名同志進行了任職,均為大專以上學歷,平均年齡30歲,最小的24周歲,目前他們在崗位的實際表現(xiàn)令人滿意。上半年,經過認真調研,對在同一職位任職較長的科級干部實行了輪崗交流,并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干而不事張揚的部分優(yōu)秀年輕干部向縣委推薦進行了提拔重用,這既為那些能干事、想干事的干部提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,在一個職位工作時間過長的干部進行多崗位的培養(yǎng)和鍛煉。去年,我們組織設計和開發(fā)了干部管理自動化軟件,開通了**縣委組織部干部管理局域網,實現(xiàn)了干部檔案和后備干部的微機化管理。今年9月20日開始的全縣干部考察工作,我們就安排了這些兼職考察員按照實績考核辦法進行了屆中考察,效果很好?!秾嵤┺k法》是我們根據不同領導職務的特點,所負責任的大小和級別層次的要求以及工作環(huán)境的差異,制定了科學的實
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