【正文】 一一家擁有公共保稅倉(cāng)和出口監(jiān)管倉(cāng)兩倉(cāng)資質(zhì)的現(xiàn)代化第三方物流公司。出口監(jiān)管倉(cāng)將結(jié)合保稅倉(cāng)同時(shí)運(yùn)營(yíng)使用，更好地發(fā)揮“兩倉(cāng)”資源優(yōu)勢(shì)。出口監(jiān)管倉(cāng)的成功驗(yàn)收和“兩倉(cāng)”模式的推廣運(yùn)作，意味著格力物流在業(yè)務(wù)模式拓展方面取得重大突破，將更好地為客戶提供多方位高端物流服務(wù)。在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，以充分滿足客戶需要，并降低經(jīng)營(yíng)成本。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理信息系統(tǒng)期末論文 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理與物流供應(yīng)鏈庫(kù)存管理是指將庫(kù)存管理置于供應(yīng)鏈之中，以降低庫(kù)存成本和提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力為目的，從點(diǎn)到鏈、從鏈到面的庫(kù)存管理方法。主要包括制定合同規(guī)則、協(xié)作交易規(guī)則、庫(kù)存信息共享規(guī)則、訂單處理規(guī)則以及應(yīng)收、應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)結(jié)算規(guī)則等與供應(yīng)鏈中庫(kù)存物流運(yùn)作相關(guān)的各種規(guī)則章程, 以保證供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互合作的良性循環(huán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。市場(chǎng)的這些變化給物流和供應(yīng)鏈管理提出了更高的要求，這在客觀上要求將現(xiàn)代科技，電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)，以在供應(yīng)鏈中構(gòu)造一個(gè)將供應(yīng)鏈的外包行為鏈接的統(tǒng)一單位，而不是像以前的單獨(dú)行為。常見的條形碼是由反射率相差很大的黑條（簡(jiǎn)稱條）和白條（簡(jiǎn)稱空）排成的平行線圖案。其實(shí)早在上個(gè)世紀(jì)70年代，條碼已經(jīng)在全球零售業(yè)得到了小范圍的應(yīng)用，而現(xiàn)如今，條碼和自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)依然在全球范圍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。RFID的應(yīng)用非常廣泛，目前典型應(yīng)用有動(dòng)物晶片、汽車晶片防盜器、門禁管制、停車場(chǎng)管制、生產(chǎn)線自動(dòng)化、物料管理。例如，國(guó)際貿(mào)易中的采購(gòu)訂單、裝箱單、提貨單等數(shù)據(jù)的交換。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理信息系統(tǒng)期末論文術(shù)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了時(shí)代對(duì)于企業(yè)合理調(diào)配資源的要求，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。使用MES管理系統(tǒng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)、落后的物流配送人工模式，以信息化手段解決了格力公司物流配送流程混亂、控制松散、效率低下等系列問(wèn)題，取得了良好的成績(jī)。系統(tǒng)分析，我個(gè)人認(rèn)為它應(yīng)該是能體現(xiàn)系統(tǒng)的靈魂性的文檔。說(shuō)明與現(xiàn)有的系統(tǒng)有什么相同什么不同，說(shuō)明未來(lái)系統(tǒng)的發(fā)展方面以及可移值性等能預(yù)見的事情。系統(tǒng)可行性分析 對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施中的資源進(jìn)行分析，說(shuō)明投入的合理性和必然性，對(duì)其中的所有不可預(yù)見性的投入進(jìn)行合理的量化說(shuō)明，來(lái)說(shuō)明系統(tǒng)的實(shí)施的可行性。例如，目標(biāo)系統(tǒng)的一些主要功能是用計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成還是用人工完成；如果使用計(jì)算機(jī)，那么是使用批處理方式還是人機(jī)交互方式；信息存儲(chǔ)使用傳統(tǒng)的文件系統(tǒng)還是數(shù)據(jù)庫(kù)……通常至少應(yīng)該考慮下述幾類可能的方案：低成本的解決方案系統(tǒng)只能完成最必要的工作，不能多做一點(diǎn)額外的工作。系統(tǒng)分析員應(yīng)該使用系統(tǒng)流程圖或其他工具描述每種可能的系統(tǒng)，估計(jì)每種方案的成本和效益，還應(yīng)該在充分權(quán)衡各種方案的利弊的基礎(chǔ)上，推薦一個(gè)較好的系統(tǒng)（最佳方案），并且制定實(shí)現(xiàn)所推薦的系統(tǒng)的詳細(xì)計(jì)劃。通常用層次圖或結(jié)構(gòu)圖描繪軟件的結(jié)構(gòu)。通常用 HIPO 圖（層次圖加輸入/處理/輸出圖）或PDL語(yǔ)言（過(guò)程設(shè)計(jì)語(yǔ)言）描述詳細(xì)設(shè)計(jì)的結(jié)果。簡(jiǎn)單例子：現(xiàn)在有Windows,Unix,Linux等平臺(tái)，有SQL Server,Oracle,Sybase等數(shù)據(jù)庫(kù)，有C++,VB,Delphi等工具，誰(shuí)能全部精通呢？如果不能，那么如何確定是Windows+SQL Server+Delphi好還是Unix+Oracle+C++合適？客戶沒有需求。由于在項(xiàng)目開發(fā)前客戶沒有實(shí)質(zhì)性的需求，加上軟件開發(fā)人員不熟悉客戶的業(yè)務(wù)，就導(dǎo)致在開發(fā)過(guò)程中需求的不斷變化，嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致分析與設(shè)計(jì)作廢。一個(gè)項(xiàng)目如果做到了80%的時(shí)候才真正明確這個(gè)系統(tǒng)是什么樣子的話，我認(rèn)為是設(shè)計(jì)者的失敗。當(dāng)這些說(shuō)明書完成后，應(yīng)當(dāng)能做到：隨便找個(gè)程序員他都能只通過(guò)看某功能模塊的設(shè)計(jì)說(shuō)明書就能夠開始代碼的開發(fā)而不用再重新思考該怎樣去做了，程序員在這里就真的只是一個(gè)設(shè)計(jì)者的實(shí)現(xiàn)工具。培養(yǎng)一個(gè)程序員根本不用花多大的力氣，一個(gè)人只要不太笨不太蠢，給他一個(gè)機(jī)會(huì)，相信就能掌握某門技術(shù)或方法。其實(shí)不然。至于說(shuō)到各種系統(tǒng)之間的好壞對(duì)比，我想，任何東西都沒有絕對(duì)，有的只是某些方面的權(quán)衡。這就象有人總在爭(zhēng)論Linux和Window到底誰(shuí)好一樣。在這里我只從過(guò)去的實(shí)踐角度舉例來(lái)說(shuō)，至于理論方面實(shí)在沒時(shí)間深入。2)系統(tǒng)分析員根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間和成本，在充分權(quán)衡各種方案的利弊的基礎(chǔ)上提出SQLSERVER+CORBA+DELPHI的方案……用戶很滿意，OK，開始詳細(xì)設(shè)計(jì)：1)為方便用戶的安裝使用三層結(jié)構(gòu)。這是不同的工作造成的，俗話說(shuō)隔行如隔山。很多人在做設(shè)計(jì)時(shí)，可能考慮的最多的是實(shí)現(xiàn)上的方便，而不是系統(tǒng)的擴(kuò)展及更新。所以我想，在設(shè)計(jì)階段就因該把可能出現(xiàn) 的問(wèn)題都擺到桌面上討論，包括其特點(diǎn)、效果和后果，而不是自以為是地、好心地替用戶“假設(shè)”。如何在這種不完整的需求上構(gòu)造完整的系統(tǒng)呢？或是根本不可能呢？這種問(wèn)題我遇到過(guò)多次──當(dāng)然都是別人做的設(shè)計(jì)。3)使用各種圖或語(yǔ)言描述各種函數(shù)，過(guò)程，模塊，層次……一切順利，開始編碼……編碼完成，用戶試用，這時(shí)用戶提出：在客戶端要能實(shí)時(shí)跟蹤信息的變化，而你卻發(fā)現(xiàn)DELPHI的CORBA不支持回調(diào)！轉(zhuǎn)用其它方按時(shí)間上不可能，補(bǔ)救措施也不靈(比如使用timer，但客戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不允許多個(gè)用戶的頻繁刷新)，怎么辦？分析一下問(wèn)題出在哪里：1)有人會(huì)說(shuō)系統(tǒng)分析員不真正了解客戶的需求，可這不可能(項(xiàng)目時(shí)間的限制)也不現(xiàn)實(shí)(不可能讓分析員到每個(gè)崗位都去操作一下)。：將用戶的業(yè)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)化為程序邏輯，計(jì)算時(shí)間和成本。把所有的東西結(jié)合起來(lái)一看就知道沒有絕對(duì)的好。計(jì)算機(jī)里的東西沒有哪一樣的存在不是包含了這種權(quán)衡在內(nèi)的?？蛻艄倘徊恢浪鍪裁矗覀儜?yīng)該知道。問(wèn)題也在于此。莫非真的沒有人能做到這點(diǎn)嗎？非也！只不過(guò)是目前的顯示情況是，設(shè)計(jì)人員的水平偏低，有些公司的設(shè)計(jì)人員根本就沒有多少的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，他又怎能了解太多的系統(tǒng)呢。比如，系統(tǒng)的整體運(yùn)行設(shè)計(jì)及系統(tǒng)各功能模塊的具體設(shè)計(jì)。也就是說(shuō)你雖然努力的模塊化，層次化，可只要運(yùn)行環(huán)境有所變化，你還 要不斷地修改再修改?？伤麄儫o(wú)法確定要實(shí)現(xiàn)什么，因?yàn)楹苌儆杏脩羰钦嬲捎跇I(yè)務(wù)的需求而做項(xiàng)目的；而且他們也不清楚能夠?qū)崿F(xiàn)什么(因?yàn)樗麄儾欢畁otes,不懂企業(yè)網(wǎng))。所以與大家一起探討一個(gè)真正適合我們的文檔模式，這個(gè)模式或是說(shuō)模板能為我們的代碼工作減少負(fù)擔(dān)，帶來(lái)更多的動(dòng)能:)就目前的開發(fā)思路，應(yīng)用環(huán)境和編程方法來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的需求分析系統(tǒng)分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)……已越來(lái)越不行了，因?yàn)椋含F(xiàn)在的應(yīng)用和以前大不一樣。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)就是把解法具體化，也就是回答下面這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“應(yīng)該怎樣具體地實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)呢？”這個(gè)階段的任務(wù)還不是編寫程序，而是設(shè)計(jì)出程序的詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明。上面的工作確定了解決問(wèn)題的策略以及目標(biāo)系統(tǒng)需要哪些程序，但是怎樣設(shè)計(jì)這些程序呢？結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一條基本原理就是程序應(yīng)該模塊化，也就是一個(gè)大程序應(yīng)該由許多規(guī)模適中的模塊按合理的層次結(jié)構(gòu)組織而成。雖然用戶沒有提出這些具體要求，但是系統(tǒng)分析員根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)斷定，這些附加的能力在實(shí)踐中將證明是很有價(jià)值的。作為開發(fā)前期的工作，還應(yīng)該包括：總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。描述系統(tǒng)所需要的所有的TCO成本。我覺得在系統(tǒng)分析書中應(yīng)該有以下內(nèi)容（視項(xiàng)目而定）：系統(tǒng)需求說(shuō)明 說(shuō)明系統(tǒng)是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)，用市場(chǎng)上現(xiàn)有的系統(tǒng)來(lái)類比，用客戶（或是我們自己）需要一個(gè)什么樣的系統(tǒng)進(jìn)行說(shuō)明，力求完整。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理信息系統(tǒng)期末論文參考文獻(xiàn)[1]陳國(guó)權(quán)《中國(guó)軟科學(xué)》[2][D].華南理工大學(xué) [3][M].人民交通出版社, 2008.[4][J].江西社會(huì)科學(xué), 2002(7):186188.[5][J].x(13):, 2008,第五篇：如何寫系統(tǒng)分析書如何寫系統(tǒng)分析書 作者：David Yan [2004/09/06]想和大家一起來(lái)談?wù)勗谲浖こ讨形覀兯龅牡谝徊剑合到y(tǒng)分析。格力供應(yīng)鏈的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)中主要運(yùn)用以上幾種技術(shù)，管家在于技術(shù)的銜接與貫通，在不斷的實(shí)踐中不斷提高，加強(qiáng)合作，而不是簡(jiǎn)單的應(yīng)用一種或兩種。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。GPS是由美國(guó)國(guó)防部研制建立的一種具有全方位、全天候、全時(shí)段、高精度的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，能為全球用戶提供低成本、高精度的三維位置、速度和精確定時(shí)等導(dǎo)航信息，是衛(wèi)星通信技術(shù)在導(dǎo)航領(lǐng)域的應(yīng)用典范，它極大地提高了地球社會(huì)的信息化水平，有力地推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。③EDI技術(shù)：電子數(shù)據(jù)交換。其原理為由掃描器發(fā)射一特定頻率之無(wú)線電波能量給接收器，用以驅(qū)動(dòng)接收器電路將內(nèi)部的代碼送出，此時(shí)掃描器便接收此代碼。隨著零售業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)的飛速擴(kuò)大和發(fā)展，也促進(jìn)了中國(guó)條碼標(biāo)簽業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。但物流 作為一個(gè)社會(huì)化產(chǎn)業(yè)，為了使物流在整個(gè)地區(qū)，整個(gè)國(guó)家乃至全球范圍內(nèi)高效運(yùn)作，第三方物流的力量顯然不足以整合社會(huì)所有的物流資源，解決物流瓶頸問(wèn)題，達(dá)到最大效率。隨著科技進(jìn)步和市場(chǎng)的統(tǒng)一，供應(yīng)鏈中很多供應(yīng)商和大的企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求，將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商，以降低存貨的成本，提高配送的效率和 準(zhǔn)確率。包括建立共同合作目標(biāo)、庫(kù)存優(yōu)化計(jì)劃和協(xié)調(diào)控制方法、信息溝通渠道, 建立利益分配和激勵(lì)約束機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制, 以保證信息在供應(yīng)鏈上傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在生產(chǎn)上對(duì)所有供應(yīng)廠家的制造資源進(jìn)行統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)，使它們能作為一個(gè)整體來(lái)運(yùn)作。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理信息系統(tǒng)期末論文 供應(yīng)鏈管理方法在時(shí)間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)流程，以充分滿足客戶的需要。這樣就有效解決了貨物出口至香港再進(jìn)境的“繞港問(wèn)題”，也就是俗稱的“香港游”的煩惱，有效節(jié)約時(shí)間和成本，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快捷、便利通關(guān)。格力的物流主要是與其他物流公司合作，在不同的地區(qū)選取最好的物流公司來(lái)承載采購(gòu)和貨運(yùn)，能把家電以最快的速度送往全國(guó)各地。這些交叉的供應(yīng)關(guān)系復(fù)雜化了生產(chǎn)物流的供應(yīng)關(guān)系，也增加了內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的難度。生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流控制是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)于生產(chǎn)方式的理論在學(xué)界有三種主流：MRP（物流需求計(jì)劃）；JIT/TPS（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）TOC（制約因素理論）。同年，從