淺析企業(yè)財(cái)務(wù)部的職責(zé)范圍與權(quán)限(文件)
【正文】 正常生產(chǎn)秩序；3． 按公司的規(guī)定簽定和履行采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)及時(shí)地訂貨、運(yùn)輸、質(zhì)檢驗(yàn)收、交料、結(jié)算和儲(chǔ)存工作，辦好驗(yàn)收交接手續(xù)，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 4． 對(duì)大宗采購(gòu)逐步推行招標(biāo)制，統(tǒng)一采購(gòu)，加大批量，貨比三家選擇價(jià)廉物美的商品物資，以降低綜合采購(gòu)成本；5． 對(duì)長(zhǎng)期主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，實(shí)行定期登記評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整；6． 負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、報(bào)損等手續(xù)、保證庫(kù)存物資完好無(wú)損，做到帳務(wù)卡相符，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，防止貴重物資被盜；7． 負(fù)責(zé)定期或不定期地清理庫(kù)存，壓縮不合理庫(kù)量，回收多余剩余材料，做好材料的串換易物工作，盤(pán)活存量，減少浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)；8． 負(fù)責(zé)推行計(jì)算機(jī)化的采購(gòu)與物資管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)策略和ABC分類(lèi)管理辦法，降低物資成本；9． 負(fù)責(zé)與采購(gòu)、物資相關(guān)的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 10．積極動(dòng)追蹤生產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向，提出最佳采購(gòu)建議。擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，為滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)資金和投資建設(shè)的需要，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。九、主持或參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)（承包）方案的談判、簽約工作，以及各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)的確立、考核，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)和向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。二0一一年九月七日。十一、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷(xiāo)毀等作業(yè)管理。七、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社保繳納管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。四、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，認(rèn)真審核各項(xiàng)原材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。第五篇：華泰財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍一、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付； 14．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時(shí)上交稅款。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金； 9． 負(fù)責(zé)對(duì)公司抵值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)
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