【正文】 開宣傳動(dòng)員大會(huì)——中層部門負(fù)責(zé)人竟聘——普通員工優(yōu)化組合等程序，順利完成了各項(xiàng)改革任務(wù)，整個(gè)過程運(yùn)作規(guī)范，有條不紊?？傊?，這次改革中部門及崗位的設(shè)置都充分考慮了****的發(fā)展特點(diǎn)，使****的資源配置更加規(guī)范、科學(xué)、合理。實(shí)現(xiàn)了干部管理的梯度化為了充分發(fā)揮總監(jiān)的作用，在中心實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→總監(jiān)→中層正職→中層副職→普通員工的管理模式，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。1房屋坐落證明（公安部門提供）1法定代表人授權(quán)委托書以及法人、受托人身份證明1其它相關(guān)材料三、領(lǐng)證時(shí)需交驗(yàn)的書證受委托人身份證登記收件收據(jù)四、交費(fèi)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記費(fèi):住宅：80元/套、非住宅：按宗收?。慌鋱D費(fèi):20元/套?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。(七)傳媒廣告萬(wàn)面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。二是要樹立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表?yè)P(yáng)。 在開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。 在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。 。 在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。 在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。 在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。(一)城市房屋拆遷工作方面深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。(九)物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。(八)酒店管理方面 市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五(六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。(二)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。1—，%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，%。第四篇：房產(chǎn)管理局房產(chǎn)管理局一、辦事程序申請(qǐng)?zhí)畋怼或?yàn)書證→受理登記→權(quán)屬審查→交費(fèi)領(lǐng)證二、申請(qǐng)登記時(shí)需提交書證立項(xiàng)批復(fù)（原件）；土地證或用地證明（校對(duì)原件，收復(fù)印件）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；房屋竣工驗(yàn)收合格證明（原件）；測(cè)