建筑企業(yè)安全工作目標管理責任書(文件)
【正文】 理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。為辦理安全報監(jiān)的，不得開工。對分公司和項目部的安全生產和管理具有監(jiān)督、檢查的權利。（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管負責人或項目負責人組織的安全大檢查。（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設備完好率達到100%。發(fā)生特大、重大傷亡事故，有分公司或項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目負責人100000元罰款，情節(jié)嚴重的叫有關部門追究其刑事責任。四、責任期限： 工程開工至工程竣工工期180天。一、責任認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規(guī)；項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產的第一負責人。項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口設置明顯標志。工程開工前15日內辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。負責集團公司建設工程安全管理工作。安全管理（1）按照施工組織設計中采取的安全措施和項目執(zhí)行率達到90%。（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高空防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。獎罰執(zhí)行安全生產考核辦法。全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工程的項目，按照公司獎勵辦法進行獎勵。發(fā)生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元。安全教育工人前三級教育率達到95%，特種工人持證上崗率達到100%；施工管理人員安全培訓率達到100%。（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。1其他未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。如發(fā)生安全事故了立即上報集團公司。項目部隊列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規(guī)，特制訂本建設工程安全生產責任書。發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目負責人罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調查的，罰款20000元。三、獎懲按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。（4）施工現(xiàn)場設專職安全員不少于1人。二、安全管理目標承諾事故管理特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%。公司工程部是集團公司建設工程安全的主管部門。工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全生產管理的指導與檢查執(zhí)行依據。一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅查處。本企業(yè)所屬管理的建筑工地發(fā)生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指標項（100分）不得分，年終考核為不合格企業(yè)。文明施工：必須達到省級文明工地的標準或有關規(guī)定。工作指標考核當年安全生產工作情況。涇川縣2012年
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