【正文】 作的隊(duì)伍。2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、我對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)(一)專業(yè)定位：我所學(xué)的專業(yè)是項(xiàng)目管理，發(fā)展方向?yàn)轫?xiàng)目管理 項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。(二)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容項(xiàng)目管理的基本特征：（1）一次性 ：一次性是項(xiàng)目與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作工作最大的區(qū)別。或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點(diǎn)；或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項(xiàng)目類似，然而其時(shí)間和地點(diǎn)，內(nèi)部和外部的環(huán)境，自然和社會(huì)條件有別于其他項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的過(guò)程總是獨(dú)一無(wú)二的。(d)其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求。多余的活動(dòng)是不必要的，缺少某些活動(dòng)必將損害項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他們通過(guò)協(xié)議或合同以及其他的社會(huì)關(guān)系組織到一起，在項(xiàng)目的不同時(shí)段不同程度的介入項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目在一定條件下啟動(dòng)，一旦失敗就永遠(yuǎn)失去了重新進(jìn)行原項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。4)項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。6)項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。它包括采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力的工商管理學(xué)科高級(jí)管理人才。(二)我的興趣分析：在興趣方面，我喜歡演講、朗誦，我相信這是一種天賦。英語(yǔ)（能達(dá)到六級(jí)級(jí)水平），計(jì)算機(jī)（能達(dá)到二級(jí)水平）。英語(yǔ)達(dá)到六級(jí)級(jí)水平，計(jì)算機(jī)達(dá)到二級(jí)水平。找到一份適合自己發(fā)展和成長(zhǎng)的工作，穩(wěn)定生活。第一階段，年輕人性格剛烈，對(duì)世界諸多不滿，急于清除一切不公平、不完美的實(shí)物，滿懷理想到處攻擊批評(píng)，銳不可當(dāng)，自覺無(wú)堅(jiān)不摧，與河朔群雄爭(zhēng)鋒云云更是為之使命的事。第三階段，要學(xué)會(huì)怎樣舉重若輕、不露鋒芒、反而威力更大，通過(guò)不斷的拼搏，我一定已經(jīng)變得成熟了，不再是當(dāng)初的愣小子，已經(jīng)懂得社會(huì)的規(guī)律，能夠在其中游刃有余了。到四十歲便有這樣的進(jìn)展，不為身外物、不為名利成敗所勞役，漸趨淡薄。我想自己此刻應(yīng)該處于理想與現(xiàn)實(shí)的過(guò)渡期，在曲折中發(fā)展。作為一名企業(yè)的員工，首先，我們要遵守的就是時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班。第三，就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用、復(fù)印、打印、傳真沒有想象的容易。到目前為止用得最多的就是信函和口語(yǔ)了，因?yàn)橹饕苦]件和電話與客人進(jìn)行聯(lián)系，不用出去跑業(yè)務(wù)和進(jìn)行單據(jù)的填寫。良好的服務(wù)態(tài)度，是一名業(yè)務(wù)員必須要有的素質(zhì)。有一次，我跟一位客人已經(jīng)談妥了所有條件，就差發(fā)貨時(shí)間了。結(jié)果第二天客人問(wèn)我要的時(shí)候，卻沒有，只能 實(shí)話實(shí)說(shuō)了。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)，我以后的工作一定更加細(xì)心，同時(shí)一定要講誠(chéng)信，外國(guó)人是很注重這一點(diǎn)的，如果不信守承諾，他就會(huì)覺得你不可靠。作為業(yè)務(wù)員就難免會(huì)有業(yè)績(jī)的壓力。因?yàn)闃I(yè)務(wù)成交的過(guò)程并不是一兩次郵件往來(lái)就能達(dá)成的，需要自己去了解一些技巧，尋找失敗的原因等，有耐心和承受壓力是非常重要的。我會(huì)利用一些空余時(shí)間上一些外貿(mào)論壇，向那些外貿(mào)高手們學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)，在以后也許可以少走些彎路。這是我在工作中還需要加強(qiáng)的地方。這是我需要鍛煉和進(jìn)步的地方。雖然開始很辛苦，但是前景很好。而我在未來(lái)的人生和工作道路上了，我會(huì)更加努力用心的走下去！。以后的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的還很多，我希望能夠走好每一步。5周的實(shí)習(xí)很快就過(guò)去，這一個(gè)工作機(jī)會(huì)讓我能夠?qū)ν赓Q(mào)業(yè)務(wù)有初步的了解，我也很慶幸有機(jī)會(huì)可以接觸到客戶，這對(duì)于我以后的工作和繼續(xù)深造都是一個(gè)很好的平臺(tái)。因此在以后的工作中一定要細(xì)心和認(rèn)真一點(diǎn)。其中有很多方法都是非常有用的，讓我覺得受益匪淺。因?yàn)橛型乱呀?jīng)做成了一單生意了，而自己卻沒有什么成績(jī)，這讓我很苦惱，脾氣也有點(diǎn)急躁了。我誠(chéng)懇地向他再三道歉并承認(rèn)是我的失誤。因?yàn)榭腿吮容^著急想拿到產(chǎn)品，我答應(yīng)了他第二天發(fā)貨后會(huì)給他查詢單號(hào)。當(dāng)客戶對(duì)我說(shuō)“you are a hard worker”，“I feel you are a nice girl” 就會(huì)很感動(dòng)。以下是我的工作總結(jié)：，在實(shí)踐中充實(shí)自己。我們每天都是坐在電腦前面，一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。四年磨一劍，為的就是能夠在畢業(yè)后的工作中充分運(yùn)用到自己所學(xué)的知識(shí)，在實(shí)踐中不斷改善自身的不足和不斷進(jìn)步。（五）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃總結(jié)：說(shuō)句實(shí)話，目前我的三期規(guī)劃并不成熟，自己的路究竟何去何從有待進(jìn)一步規(guī)劃。不過(guò)，鈍口無(wú)知的重劍與利劍、軟劍的分別，歸根究底仍是技巧上的分別，目標(biāo)始終是霸道，持之橫行天下。第二階段，進(jìn)入社會(huì)后不可能一帆風(fēng)順，難免要犯錯(cuò)誤，我要在錯(cuò)誤中反省自己，重新審視自己的知識(shí)與經(jīng)歷，從中取其精華，去其糟粕。讀MBA，提高自己管理理論水品并指導(dǎo)實(shí)踐。2）中期目標(biāo)閱讀更多關(guān)于心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、溝通技巧、激勵(lì)理論的書籍。（四）我的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃：由于社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù)測(cè)因素的影響，一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。我也相信廣泛的興趣和天賦，會(huì)對(duì)我的人生起到推動(dòng)作用。一、我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（一）我的性格分析：在性格方面，我的優(yōu)點(diǎn)是同時(shí)具備了理性的邏輯思維和感性的形象思維，個(gè)性樂(lè)觀積極，凡事都能想的開，性格隨和，待人友善，為人誠(chéng)懇，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，富有責(zé)任感，有一定的進(jìn)取心和很強(qiáng)的好奇心，常常要對(duì)未知的事物追根究底，善于思考發(fā)現(xiàn)，善于鉆研，邏輯思維比較強(qiáng)，喜愛團(tuán)隊(duì)合作，綜合分析能力好，做事考慮全面，力求公平和效率。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。5)人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。3)項(xiàng)目成本管理 是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。項(xiàng)目管理的內(nèi)容：1)項(xiàng)目范圍管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。這一點(diǎn)與一般企、事業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)組織很不一樣。某些項(xiàng)目班子的成員是借調(diào)來(lái)的，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)班子要解散，人員要轉(zhuǎn)移。不過(guò)一旦項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，它就不再是原來(lái)的項(xiàng)目了，而將產(chǎn)生一個(gè)新的項(xiàng)目。(b)成果性目標(biāo)，如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)。項(xiàng)目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來(lái)的。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。(六)博弈論與經(jīng)濟(jì)學(xué)思維：1)博弈論的概念：博弈論（Game theory），有稱對(duì)策論，是使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型研究對(duì)抗條件下最優(yōu)決策問(wèn)題的理論。(三)項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域：整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理。我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處。在日常的學(xué)習(xí)生活中，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)