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小金庫治理總結(文件)

2024-11-04 05:18 上一頁面

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【正文】 況我園共有工商銀行賬戶4個,其中有經費賬戶;工會賬戶;食堂賬戶;財政局代管戶賬戶等五、治理小金庫工作開展情況(一)領導重視,認識到位我園治理“小金庫”工作領導小組積極將專項治理“小金庫”工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來。將自查工作全面覆蓋、徹底清查、不留死角。未單獨設立帳戶,未設任何形式的“小金庫”。進一步強化幼兒園財務管理機制。(二)我園按編制預算,按學期進行財務公開,并在教代會上向全體教職工匯報學校財務收支、設備采購等情況。今后,我們將進一步完善相關財務制度,強化內部制約和外部監(jiān)督,堵塞財務管理漏洞,規(guī)范資金使用,提高教育經費使用效益。對于各項款支出,均實行逐級審核簽名的操作程序,對于涉及大額資金的支出,都必須通過園委會開會研究決定。通過這次檢查使我園的收費工作、財務管理工作更加的規(guī)范化、制度化,我園的教育收費已朝著“領導重視、政策嚴謹、收費透明、管理規(guī)范、家長自覺”的良好方向發(fā)展。進一步建立健全財務監(jiān)督管理制度,研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因,探索建立健全預防“小金庫”的長效機制。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。按照文件要求,我們首先對自身財務進行自查,從自查情況看,未設“小金庫“,所有收支按規(guī)定進行,賬目清楚,公示到位。幼兒冬季取暖費15元/人?月。其中,小班4個,中班3個,大班10個。二、加強部門聯(lián)動協(xié)作。第四篇:小金庫治理長效機制總結采取“三加強、二完善、一深化”措施,完善建立防治“小金庫”長效機制“小金庫”長效機制建設是“小金庫”治理的根本任務,為鞏固“小金庫”治理成果,我市按照邊治理、邊研究、邊總結、邊完善的思路和要求,將長效機制建設貫穿治理工作始終。(二)進一步做好縣市區(qū)的督導檢查工作。2007年未納入財政管理的主要有:....;三、存在問題一是個別單位重視不夠,不按時上報;沒上報單位有:政法委、市直機關工委、保密局、檔案局、殘聯(lián)、文聯(lián)、無委會。2007年市本級非稅收入自查上報納入財政管理xxxxxx萬元,未納入財政管理xxxx萬元。大多數(shù)單位經一把手簽字、單位簽章后按時上報,個別單位沒按時上報自查情況。督導各單位按要求按時上報,清理辦公室根據(jù)各單位上報情況,與16家所屬較多二級機構的大單位財務科長進行了談話,要求其進一步自查自糾,徹底搞清本單位的銀行賬戶、“小金庫”及非稅收入情況,防止漏報、瞞報,確保自查階段取得實效。三是認真審核。現(xiàn)已接到舉報電話4起,對2起及時進行了處理,2起在處理過程中。各縣區(qū)、市直各單位領導重視、認真組織、嚴格按照文件要求,及時召開本部門、本單位清理工作會議,學習傳達文件精神,對自查工作進行了布置,自查階段取得一定成效。認真執(zhí)行信訪工作保密制度,切實保護舉報
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