【正文】 縣委的安排，在全局迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，在干部職工中樹立好典型好榜樣，營造出“人人爭先進、個個樹形象”的濃厚氛圍，以先進為榜樣為激勵，從而培養(yǎng)干部職工的大局意識、進取心和奉獻精神。第四篇：文廣局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動自查自糾匯報文廣局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動自查自糾匯報一、總體情況自查自糾和整改工作是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中的重要內(nèi)容。針對問題，我們都制定了相應(yīng)的整改方案，并做到了邊查邊改。（2）加強局班子自身建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變職能，完善干部職工人事改革制度，繼續(xù)實行優(yōu)勝劣汰制度，提高工作效率，充分調(diào)動干部職工工作的積極性。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：新聞》的時效性，要求重要新聞當天播出，及時更新。我局按照“以新聞宣傳為主業(yè)，以事業(yè)建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，以強化內(nèi)部管理為手段”的工作思路。2月5日，公司召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會。公司組織系統(tǒng)全體干部職工認真學(xué)習(xí)省委省政府、市委市政府、省公司和公司《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》、上級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議上的講話精神等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，還將《實施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)講話》等學(xué)習(xí)資料發(fā)至公司系統(tǒng)全體干部職工，做到人手一份《學(xué)習(xí)資料》，并要求認真撰寫讀書筆記和心得體會，將學(xué)習(xí)心得融入到日常工作中。四、搭建方案精研平臺，推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)高效運轉(zhuǎn)為高位推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，公司制定下發(fā)了《明察暗訪工作方案》、《重點工作實施方案》、《工程建設(shè)領(lǐng)域效能監(jiān)察工作方案》等方案。六、搭建特色創(chuàng)新平臺，彰顯創(chuàng)業(yè)服務(wù)“精品工程”準確把握著力點，深入推進六項“重頭戲”。公司及時制訂客戶經(jīng)理一對一跟蹤服務(wù)措施，并做到每周有聯(lián)系，主動了解工程項目進展情況；每月有分析，召開例會主動對工程項目存在問題進行協(xié)調(diào)解決，對綠色通道落實情況進行督促。通過開展“春季安全大檢查”活動，全面加強客戶側(cè)用電安全隱患的整治督查，對高危、重要客戶建立“一患一檔”，詳 細掌握高危、重要客戶的電氣設(shè)備、電工管理、用電安全隱患、事故應(yīng)急預(yù)案等情況，做到高?？蛻艄┯秒娀A(chǔ)資料清晰。加強95598建設(shè)，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)業(yè)要推進，服務(wù)無止境。聆聽客戶心聲，廣泛征求建議。今年以來，在XX市紅旗大道東延、紅旗村危舊房改造、東郊路濱江公園、贛江路、濱江四期危舊房等5個改造拆遷項目中，為配合做好供電設(shè)施的拆遷，方便廣大拆遷戶辦理用電業(yè)務(wù)，公司主動跟進，采取派遣工作人員進駐拆遷現(xiàn)場進行現(xiàn)場辦公和在營業(yè)廳定點開辟綠色通道的方式，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，為客戶提供了最大的便利，目前拆遷工作正在有條不紊的進行。三是準確把握電力供需形勢，超前開展電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加快建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強XX電網(wǎng)，全力提升電力供應(yīng)保障與服務(wù)水平，確保應(yīng)對150萬千瓦最高負荷不拉閘目標的實現(xiàn)；四是加快科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，構(gòu)建電網(wǎng)新布局，滿足地方經(jīng)濟建設(shè)和城市發(fā)展的用電需求；五是加速服務(wù)綠色通道運轉(zhuǎn)，完善大客戶經(jīng)理制，打造報裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”，努力滿足創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象用電需求，構(gòu)建以客戶為中心、各業(yè)務(wù)部門高度協(xié)同的“大服務(wù)”新格局；六是采取有效載體形式，不斷推進公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，形成服務(wù)品牌塑造的內(nèi)外良性互動格局。五、搭建督查指導(dǎo)平臺，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)公司制定了《XX年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動明察暗訪工作方案》，成立了明察暗訪督查領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項工作的開展落實情況、本部作風(fēng)建設(shè)情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況 等重點內(nèi)容對公司系統(tǒng)各單位進行督查指導(dǎo)，切實發(fā)現(xiàn)和解決公司系統(tǒng)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在的突出問題，努力為創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象用電提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一是通過組織開展宣傳活動，采用發(fā)放宣傳單、擺放展板等方式大力宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的意義和要求；二是在各級機關(guān)本部、各供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅，利用電子屏幕等載體滾動播放創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳標語；三是將公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展情況、亮點和特色通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行大力宣傳，努力打造全方位的立體宣傳模式；四是在公司門戶網(wǎng)站設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄，交流經(jīng)驗、表彰先進，曝光存在嚴重問題或開展工作不到位的單位和個人；五是在XX電視臺開辟了《XX供電》電視專欄，向全市人民展示公司加快電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)供電環(huán)境、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的新成就以及便民服務(wù)新舉措；六是 收集服務(wù)創(chuàng)業(yè)的特色做法、措施，供電人員身上發(fā)生的服務(wù)創(chuàng)業(yè)的感人事跡等好的素材，制作成創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動簡報；七是組織公司系統(tǒng)全體員工參加“公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年綜合知識考試”活動。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)也在相關(guān)專業(yè)會議上不斷宣傳動員。第五篇：供電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動匯報總結(jié)供電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動匯報總結(jié)搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)供電環(huán)境——XX供電公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的主要做法在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，XX供電公司緊緊圍繞市委、市政府“一條主線，六個重點”工作部署，在市效能辦的精心指導(dǎo)下，公司搭建六個平臺，夯實活動基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了階段性成效，我們的主要做法是：一、搭建組織領(lǐng)導(dǎo)平臺，凝聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)強大合力公司制訂了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長，班子其它成