對口支援情況(文件)
【正文】 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等10個專項規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計，并完成了控制性詳細(xì)規(guī)劃。我團(tuán)2011年9月即派出4名技術(shù)人員赴遼寧開展基礎(chǔ)工作，4人工作組9月6日抵達(dá)遼寧省錦州市，為期76天，先后完成地埋工程實地勘測、占全師總?cè)蝿?wù)第二名。工作組成員還利用業(yè)余時間給鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶上課，達(dá)到500人次。赴錦的工程技術(shù)人員以滿腔熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極和當(dāng)?shù)兀ㄊ校┛h領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)局協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，急當(dāng)?shù)厮?，想?dāng)?shù)厮耄鶕?jù)錦州農(nóng)時，為各級領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法，解決技術(shù)和施工上的難題。錦州市人民政府及下屬凌海市人民政府各贈我團(tuán)工作組錦旗一面。截止目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，市人民醫(yī)院在我院診療門診量達(dá)到了4000余人次；指導(dǎo)和實施各種手術(shù)近20例；舉辦全院學(xué)術(shù)講座10余次。我院共派出6名醫(yī)護(hù)人員對共安、和平、金和衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，主要幫扶形式為開展?？崎T診、臨床護(hù)理、臨床教學(xué)、專題講座等。派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障，緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。下一步，我們將進(jìn)一步密切與援建方的關(guān)系，增強(qiáng)工作主動性和緊迫感，上門聯(lián)系，求得支持，爭取在招商引資方面有所突破。同時，還全面做好節(jié)水滴灌的宣傳推廣，深受當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的信賴。2012年，全師大規(guī)模選派技術(shù)人員配合天業(yè)集團(tuán)工程項目部實施遼寧錦州市滴灌工程項目以來，我團(tuán)黨委高度重視，召開專題工作會議安排部署此項工作，選拔技術(shù)骨干，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，制定管理規(guī)定，與赴遼寧錦州工作人員簽訂責(zé)任書。為摸清第一手工程資料，我團(tuán)工作組成員磨穿了鞋底。四是做好節(jié)水灌溉項目的支援工作。2011年11月，我團(tuán)王團(tuán)長帶領(lǐng)考察組前去遼寧鐵嶺建筑規(guī)劃研究院考察對接，請他們對《一四八團(tuán)（西營鎮(zhèn)）總體規(guī)劃》進(jìn)行修編。一是及時成立了以團(tuán)長、政委為組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的對口援建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確保了對口支援工作有計劃，有措施，有領(lǐng)導(dǎo)抓，有部門辦。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房，疑難危重病例討論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。要求做到包教包會。2．對來院進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員，我院制定專人帶教，由臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家進(jìn)行一對一帶
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