學整樹活動心得3(文件)
【正文】 作作風，實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障工作的變被動為主動，積極為一線服務，牢固樹立“以病人為中心”的核心價值觀，加強工作責任心，做到愛崗敬業(yè)，甘做“綠葉”，為一線切實做好保障，在后勤范圍內(nèi)形成一個為醫(yī)患服務的良好風氣是我們服務的根本所在。把干部職工的思想、精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，投入到為廣大患者熱忱服務中去，加強對臨床及職能科室工作作風的督查力度，樹立良好的行業(yè)作風。（3）樹正氣促進務實發(fā)展，樹先進典型強化示范引領我科室將在工作生活和學習中大力弘揚焦裕祿精神，求真務實、愛崗敬業(yè)、公道正派、嚴守紀律、勇于擔當、開拓進取、艱苦奮斗、服務群眾之風，不斷強化我科室黨員干部職工的發(fā)展意識、宗旨意識、責任意識、實干意識，努力營造風清氣正、務實重干的良好風氣，使全科室干部職工同心協(xié)力克服面臨的重重困難，在促進醫(yī)院發(fā)展，提高醫(yī)療技術，加強優(yōu)質服務，提升行業(yè)形象等方面狠抓落實，真抓實干，破難攻堅，在活動開展過程中，科室還將大力發(fā)掘和樹立在轉變工作作風、服務患者等方面表現(xiàn)突出的先進典型，注重發(fā)揮示范引領作用，用焦裕祿精神和身邊的先進典型不斷激勵全院黨員干部職工立足崗位、敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗、扎實工作，努力在全院上下形成“趕學比超”的良好氛圍。要認真學習，并在工作中靈活運用，前期工作開展較好的單位不能松懈，以患者為中心，以服務為核心，以醫(yī)院為軸心，以我心換你心，為大家獻愛心，醫(yī)療市場激烈競爭的條件下，后勤科工作會進一步適應新的形勢，更好地服務于臨床，向管理要效益，并且盡力減少開支，積極組織創(chuàng)收，更好地提高醫(yī)院管理效能，創(chuàng)造各種條件為一線做好服務。我們學習和弘揚焦裕祿精神，就要牢固樹立宗旨觀念，始終堅持群眾路線，認真落實以人為本，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。其次是貫徹落實中央和省委要求的重大舉措，是一打好“五大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“五個翻番”，促進蘭考快速崛起的迫切需要，是轉變干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手。在以后的工作學習中，我要堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，對能立即解決的問題要立即整改解決。思維有了慣性，工作就會出現(xiàn)惰性。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。第四篇：“學整樹”心得4“學整樹”心得體會“學整樹”的整，就是整頓干部作風。懲治不是目的，通過懲治達到警示他人，預防腐敗的目的。同時，紀檢監(jiān)察干部要深入職工、深入群眾，積極聽取呼聲和意見，及時發(fā)現(xiàn)違法違紀苗頭，采取遏制對策，對違法違紀行為要抓住不放，按照法紀規(guī)定，嚴肅查處，繩之以法，使違法違紀不能形成氣候，堅決剎住，使違法違紀行為得到懲治。上班遲到早退，有事不請假，想來就來，想走就走，不求有功、但求無過；過多計較個人的進退得失，總感覺自己做得多了，組織上給得少了，謀位的時候多，謀事的時間少，甚至自己不好好干，對干事的同志還說三道四，怨天尤人，工作長期無起色。對群眾反映的問題不積極作為、認真解決，而是上推下卸、拖而不辦，甚至熟視無睹、麻木不仁，導致重復上訪或越級上訪；在任務面前，討價還價、極力推脫；在矛盾和困難面前，不愿抓、不敢抓、怕得罪人、當“好好先生”。平時注重將學習與實踐緊密結合，廣泛征求群眾在黨性黨風方面存在問題的意見、建議，并針對群眾反饋的意見和學習活動的總體要求，深刻反思，認真剖析，發(fā)現(xiàn)在有些方面還做得不夠，存在著一定的差距和問題。由于班子成員對人類社會歷史發(fā)展規(guī)律存在一些模糊認識，加上西方一些國家的形勢的市場經(jīng)濟的消極影響，沒有認識到只有在社會主義充分發(fā)展的高度發(fā)達的基礎上才能實現(xiàn)，社會主義制度的發(fā)展和完善是一個長期的歷史過程的基本原理。對工作墨守陳規(guī)。牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，強化宗旨觀念和公仆意識，堅持和全面落實職工群眾服務的各項措施，努力祛除職工服務工作中冷漠粗暴的態(tài)度，把職工群眾的利益放在首位，認真改進工作作風，不帶著情緒辦事。以上是我對照“學整樹”活動實施方案要求，在思想、工作、學習中查找出的問題剖析和制定相應的整改措施，也許這些問題剖析是淺顯的，希望各位領導和同志們對我提出更多、更深刻的批評、意見和建議，以便我今后更好地改進工作。進一步
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