【正文】 煉骨干，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機制，以提高骨干的各項能力。組織成員進行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強他們的業(yè)務能力。對干事的培養(yǎng)將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓干事熟悉實踐部，了解活動程序。以上是本部門這一學期的工作計劃，本著一切為了學院、為了團總支學生會、為了全體同學，我們一定努力做好本職工作，爭取為學院的明天添磚加瓦!學生會權(quán)益部工作計劃10武漢理工大學第十屆運動會在大街的共同努力下圓滿的結(jié)束了，理學院今年的戰(zhàn)績頗為輝煌，優(yōu)秀啦啦隊、道德風尚獎、男子團體第六名、女子團體第三名、教職工第七名，作為理學院的一員我很為之驕傲。首先，說一下在我們?nèi)齻€部長身上體現(xiàn)出來的問題。雖然最后清點物資時盡快的趕了回來，但是這種問題應該引起我們?nèi)齻€部長的足夠的重視。如果下次再有這樣的情況，我覺得基于這一問題的出現(xiàn)，我們在接線來的工作中可以盡早的培養(yǎng)一到兩名總做能力強，辦事細致的，對于生活部工作有著極高熱情的干事，讓他完全熟悉生活部的工作流程，防止這一問題的再次出現(xiàn)。當然不是所有的，大部分的干事做的還是很好的，只有極個別的人，他們對這一點認識不夠。不能很好的認識到自己工作的重要性，前面我也提到了，不管是回家也好，跑去武大也好，這一問題的出現(xiàn)應該說是我們在今后安排工作時必須引起高度重視的，也是必須和干事強調(diào)的。對于這些干事我以后會重點觀察并適時以合適的方式指出他的問題，如果以后此情況還沒有改變，那就只能向主席團申請勸其退出學生會。其實對于我們部門的干事我還是很有信心的，我相信加上我們?nèi)齻€部長正確的引導可以讓他們在學生會里真正的發(fā)光發(fā)熱。二、參與各個部門的工作各個學院的維權(quán)部派發(fā)人員，每兩周對各個院學生會抽取三個部門的工作進行工作調(diào)查。我院學生會秉承“全心全意為同學服務”的宗旨，認真貫徹落實“自我管理，自我服務，自我教育”的三字方針，力求高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項常規(guī)工作并在此過程中達到不斷完善自身建設，促進學風建設，全面服務同學，活躍校園文化活動等目的。利用各種資源，協(xié)調(diào)社會力量，共同做好維權(quán)工作，提高結(jié)案率。（6）、協(xié)助其他各部門，提升院學生會在全校的地位。二、特色工作學生“近”食堂，進生活飲食安全是飲食文化的重要組成部分，為了讓同學們在學校食堂吃得放心，每年一次的學生“近”食堂活動將在國慶回來后拉開序幕，在部門例會上，會討論本活動的細節(jié)。美食節(jié)活動由于競標結(jié)果還未出來，所以無法準確計劃該活動。整個運動會期間，必將拿出十二分的工作熱情與激情，與各部門團結(jié)合作，以保證運動會正常進行?，F(xiàn)對2012～2011學年下半學期我部的工作作如下計劃：繼續(xù)我部的常規(guī)日常工作，加大力度檢查學生宿舍的安全衛(wèi)生。配合院權(quán)益部的工作，檢查餐廳衛(wèi)生。商議新學期各班級在日常生活學習中遇到的困難，在宿舍的安全衛(wèi)生方面有什么疑問之處。并將反映上來的問題進行總結(jié)，編匯成冊，提交到校領(lǐng)導的手中，使同學的權(quán)利能夠得到切實的保護。文法系學生會權(quán)益部 2010年11月30日篇三：校學生會權(quán)益部工作計劃校學生會權(quán)益部工作計劃 本學期權(quán)益部的工作重心仍將為學生辦事實放在首位，其次是部門的內(nèi)部建設。校學生會權(quán)益部附一食堂民意調(diào)查構(gòu)想一、活動目的為求真實及時地反映工院學生對食堂在一定時間內(nèi)的滿意度指數(shù)，構(gòu)筑學生與食堂的溝通橋梁，幫助食堂了解學生的需求，從而不斷改進工作，營造更為和諧、滿意的校園環(huán)境。問卷內(nèi)容主要以調(diào)查學生對食堂這一個月來的滿意度如何，并寫下對食堂的意見；（2）在南北區(qū)食堂門口設點，由工作人員引導過路同學進行投票，并且可以寫上對食堂的意見；（介于此點無法長期進行，只于頭兩期為活動做宣傳之用，之后將改為定點分發(fā)、收集投票紙張。二、活動主題 普及法律知識 構(gòu)建和諧校園三、活動時間 xxxxxx四、活動流程前期準備：一、提前做好相關(guān)的宣傳；二、活動前一個星期確定報名人數(shù)及報名作品；三、提前邀請評委進行相關(guān)的工作；四、申請活動經(jīng)費；五、安排相關(guān)工作人員。以下將做詳細闡述：一、維權(quán)服務方面完善投訴渠道服務，建立投訴服務制度化針對上學期投訴渠道的建設存在的優(yōu)劣，本學期，權(quán)益部將精簡投訴渠道，并借鑒師大“學生服務站”的做法，開設固定的投訴點。經(jīng)過上學期的摸索，總結(jié)“職能部門面對面”活動，主要存在效果欠佳，解決力度欠缺幾個方面的問題。根據(jù)本學期學生會的工作計劃，權(quán)益部將采取先新干部培養(yǎng)，后放手讓新干部、老干事納新、培養(yǎng)新干事的策略，循序漸進，一步一步地進行新一屆權(quán)益部的交接工作。因此本學期將突出與學生會其他部門的交流溝通，提高活動合作、聯(lián)誼交流、日常來往等互動。對于學生反映的餐廳問題及時告知餐廳負責人，商討處理方法。商討新學期各班級在日常生活學習中遇到的困難，并在宿舍的安全衛(wèi)生、維修改善方面有什么疑問之處，提交成報告，我們來匯總，并上報給有關(guān)領(lǐng)導。以上便是我部在2012～2013學年下半學期的具體工作項目，同時我部將會繼續(xù)同其他各部合作完成學生會的其他工作。四、協(xié)助其他部門工作。在上一屆我部門檢查食堂的基礎上在加以改革，在每月的檢查結(jié)果上評選出最優(yōu)窗口，由后勤方面給予獎勵。秉承全心全意為學生服務的宗旨，我部門將認真負責的履行自己的職能，積極配合其他各部的工作，為創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境而努力。加強與學生會其他部門地溝通交流總結(jié)上學期，權(quán)益部成員普遍與其他部門成員的交流較為局限，日常交流僅在部門內(nèi)部。加強對系部相關(guān)負責人的聯(lián)系，與各高校相關(guān)部門的交流合作維權(quán)服務工作若僅憑一個部門之力是無法完成的，在自己探索進步的同時，應注重縱橫方面的交流合作，因此必須在原有的基礎上，加強對與各院系的聯(lián)系、合作，更好地解決問題；不僅如此，與其他高校相關(guān)部門的交流、經(jīng)驗分享也是提高維權(quán)服務工作的主要途徑之一。繼續(xù)開展“職能部門面對面”，提高效果、豐富內(nèi)容。篇四：新學期校學生會權(quán)益部工作計劃新學期校學生會權(quán)益部工作計劃下學期權(quán)益部仍將本著“從同學中來，到同學中去”的宗旨行使部門職能。結(jié)果公示方式（從制作到公示，預計所需時間為2天）（要注明為第幾期食堂滿意度調(diào)查結(jié)果）（1）海報公示，內(nèi)容涉及滿意度結(jié)果和學生普遍提出的對食堂（2）將結(jié)果送至南、北區(qū)各食堂和膳委會，作為其改進工作、參與活動的工作人員為本部門成員與校青志協(xié)成員。結(jié)果將以“滿意、一般、有待改進”三類項目按百分比的方式進行公示（滿意度調(diào)查對象分為北一食堂、北二、三食堂、南一食堂、南二、三食堂）?，F(xiàn)今首要的大事就是部門納新工作，此次部門納新將會以“態(tài)度”作為首要考察標準，接著才是考察能力。遇到其他部門有活動需要我部配合時，主動的與其他部配合，協(xié)助其他部門共同做好工作。與各班班長商討，在各班統(tǒng)一建立權(quán)益信息反饋機制。若無實際解決問題，則聯(lián)系院權(quán)益部通知相關(guān)校領(lǐng)導，切實為同學服務，認真幫助有困難的同學維護其自身利益，貫徹學生會的宗旨。加強安全宣傳力度，提高學生的安全意識。政治學院學生會權(quán)益部二〇一四年九月二十二日篇二：學生會權(quán)益部工作計劃權(quán)益部2010～2011學年下學期工作計劃隨著新學期的開始，我部各項工作也陸續(xù)展開。未競標成功：與理學院、國防學院權(quán)益部開會討論自己未能成功競標的原因，然后與其他競標成功的學院聯(lián)系，看能不能將我們的優(yōu)秀活動形式加入他們的活動中。素拓活動在軍訓結(jié)束后，我部門會與素拓部共同舉行一個素拓活動，目 的為新老生間溝通交流搭建一個橋梁，加深彼此間的相互理解和信任，增強團隊意識，培養(yǎng)團隊精神，為以后的順利工作打下基礎。學生會內(nèi)部工作（1）、考核同學例會出勤率；（2）、考核同學活動出勤率；（3）、配合主席團和其它各部門做好學生會的具體工作；（4）、收集并整理同學對學生會的各種工作建議與意見。（4）、完成校領(lǐng)導交辦的其它工作任務。（2）、熱情接待來訪同學，耐心傾聽同學心聲，及時做好來訪記錄。三、開展我最喜歡的部門活動下發(fā)各個學院維權(quán)部，進行投票，將態(tài)度最好的部門，最負責任的部門等選出來并給予一定的表揚和獎勵。一、進行問卷調(diào)查將問題下發(fā)到各個學院的維權(quán)部，如：“，為什么?，為什么、”并由學院組織，下發(fā)到 各個班級。 以上就是我在本次校運會中對于我們部門發(fā)現(xiàn)的比較嚴重的問題。我覺得有必要在之后的部門總結(jié)會上對某些干事提出警告，其實最重要的還是加強教育，正確的引導他們認識這一問題的嚴重性。但就這一次而言干事們還是體現(xiàn)出了這一問題存在。我覺得在今后的物資統(tǒng)計過程中，像那些有號碼的東西，我們都要細化統(tǒng)計，做好分類放置，以便在下一次的活動中可以提高工作效率。第二點， 我覺得我們?nèi)齻€部長在給干事分配工作上也是存在或多或少的問題。我覺得主要是前期安排工作時細化的不夠到位，有些細節(jié)問題沒有引起我們的足夠重視。可是這次的運動會也讓我發(fā)現(xiàn)了我們部門存在的一些問題，有些情況的出現(xiàn)甚至是讓我對我們這個部門產(chǎn)生了擔憂。盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作，征求一下他們對實踐部的建議，詢問一下他們的需求，為以后開展有針對性的工作做準備！3．做好協(xié)助工作。三．健全部門內(nèi)部機構(gòu)基于建立并合理管理部門日常事務，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中實行副部長帶頭責任制。抵制部門內(nèi)部的例會制度。為對下一年實踐部的工作進行系統(tǒng)規(guī)劃，