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醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(文件)

2025-11-01 02:18 上一頁面

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【正文】 檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí)。大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。去年11月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。四、去年新增設(shè)備情況從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬元。五、科室文化建設(shè)去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。二、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求,進(jìn)行醫(yī)用材料的采購、存儲(chǔ)管理、發(fā)放等工作。如:《醫(yī)療設(shè)備采購流程》、《醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收工作流程》、《不良事件處理流程》等。在搬遷過程中,設(shè)備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運(yùn)工作,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)設(shè)備的搬運(yùn),確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲(chǔ)物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設(shè)備的搬遷工作。使全院設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,有效保障臨床科室的使用。將暖氣水分別與手術(shù)室、ICU的空調(diào)機(jī)組連接,在冬季為空調(diào)加熱,減少加熱器過度工作,并節(jié)約了大量電能。7.加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施工作。2.根據(jù)醫(yī)院制定的《供應(yīng)商資質(zhì)審核、評(píng)價(jià)備案制度》,在選擇供應(yīng)商時(shí),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核調(diào)查,選取最佳的`產(chǎn)品。嚴(yán)格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行。四、存在的問題1.隨著醫(yī)療設(shè)備的精密化,以及設(shè)備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強(qiáng)的專業(yè)能力進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,我們對(duì)很多設(shè)備不了解,沒有維修資料,導(dǎo)致了一些故障只能請(qǐng)廠商工程師來維修,造成了成本的增加。五、明年工作計(jì)劃1.圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標(biāo),積極開展工作,努力完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)指標(biāo)??傊?,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。篇一:2013年醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終總結(jié)2013年醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:XX年,在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。黨的xx大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì),也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作 我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。即以xx大精神為指篇二:醫(yī)院設(shè)備科2013工作總結(jié)醫(yī)院設(shè)備科2013工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):2013年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展。實(shí)際生活中,只要不是原則問題或配合,同時(shí),對(duì)自己在工作上的失誤也主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。(3)完成了2014年醫(yī)療設(shè)備計(jì)量檢測(cè)工作。(7)2014年設(shè)備庫房與固定資產(chǎn)已和財(cái)務(wù)科對(duì)賬完畢。設(shè)備科:2014年12月31日這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到工作、設(shè)備、自己、醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)、科室、醫(yī)療設(shè)備、學(xué)習(xí)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。2015年工作計(jì)劃:繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)工作;完善固定資產(chǎn)的管理;醫(yī)療設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理工作;醫(yī)院創(chuàng)等資料的繼續(xù)完善;報(bào)損后的固定資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一存放。(5)2014年醫(yī)院固定資產(chǎn)和低值易耗品的轉(zhuǎn)移和報(bào)損工作已完成?,F(xiàn)將2014年設(shè)備科工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:(1)完善了設(shè)備科的各種檔案,補(bǔ)充了設(shè)備科2014年醫(yī)院創(chuàng)等資料。為使自己能盡快融入其間,自己一方面恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé);另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備科相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了設(shè)備科的管理工作方法,提高自己的工作能力,使設(shè)備科的工作能順利的開展。,全自動(dòng)生化儀。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。實(shí)際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,向同事請(qǐng)教,向同行學(xué)習(xí),研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。因此,黨的xx大對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。我始終認(rèn)為,學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑,也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時(shí),樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意
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