【正文】 3)公開發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的25%以上。介于目前國(guó)內(nèi)上市的優(yōu)越條件，公司決定在境內(nèi)直接上市，讓我們的所有原始股東能夠得到更直接的、看的見的實(shí)惠。雖然注冊(cè)資本三千萬(wàn)（或五千萬(wàn)），會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)際評(píng)估凈資產(chǎn)可以已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)多億。具體的增資實(shí)施方案，下一步丁總會(huì)詳細(xì)的講解給大家。首先，要深刻領(lǐng)會(huì)李總的講話精神。同時(shí)也在兩個(gè)方面得到了優(yōu)化，第一，優(yōu)化了寶瓶水電站的工程設(shè)計(jì)，節(jié)約了成本，節(jié)約了投資，加快了進(jìn)度，難能可貴。因此我希望大家能充分理解李總對(duì)大家的鼓勵(lì)，增強(qiáng)信心，鼓足干勁。第二，要抓住李總講話的重點(diǎn)。其次，在企業(yè)風(fēng)氣上爭(zhēng)優(yōu)，河西水電能不能形成一個(gè)風(fēng)清氣正的局面，取決于在座的每一位干部員工對(duì)李總今天講話精神的貫徹落實(shí)。但是李總剛才講話當(dāng)中，我覺(jué)得有幾個(gè)方面要求非常精辟，就是誰(shuí)都希望我們需要有能力的人來(lái)帶領(lǐng)大家共同奮斗，因此我希望大家在能力建設(shè)上對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。第三，要狠抓李總講話精神的貫徹落實(shí)。這支隊(duì)伍的風(fēng)氣能不能端正，集團(tuán)公司對(duì)你們寄予厚望，好業(yè)績(jī)要與好的風(fēng)氣相匹配，剛才李總的講話明確講了，光想你的業(yè)績(jī)好了不行，風(fēng)氣不好，是一團(tuán)糟。我們充分吸收“上一屆購(gòu)物節(jié)”的成功經(jīng)驗(yàn)，更上一層樓，并且與國(guó)內(nèi)頂級(jí)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)——傳世嘉業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，確保讓所有商家獲得最大回報(bào)。本次活動(dòng)，希望大家高度重視，爭(zhēng)分奪秒裝修布展，營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。從管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境方針是適宜的，運(yùn)行是有效的，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)，滿足了顧客和相關(guān)方的要求，內(nèi)部審核、外部審核以及管理評(píng)審的糾正、預(yù)防措施切合實(shí)際，整體工作取得明顯成效。企業(yè)管理部制定工作方案，確定咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系范圍重新進(jìn)行策劃，以再造管理流程為主線，對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系文件進(jìn)行換版，建立并運(yùn)行集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)施覆蓋集團(tuán)公司三大主業(yè)，包含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全為一體的管理體系，并確保年底前通過(guò)認(rèn)證審核。這項(xiàng)工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，環(huán)保節(jié)能處、1安全監(jiān)察局配合。同意煤質(zhì)運(yùn)銷部的建議。同意環(huán)保節(jié)能處的建議。三、對(duì)下一步貫標(biāo)認(rèn)證工作的要求2010年，是集團(tuán)公司強(qiáng)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。多年來(lái)，集團(tuán)公司以貫標(biāo)認(rèn)證為手段，健全體系，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，提高了企業(yè)管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理與國(guó)際慣例的接軌，為集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。2．嚴(yán)格責(zé)任，強(qiáng)化措施，夯實(shí)貫標(biāo)認(rèn)證工作基礎(chǔ)。在開展貫標(biāo)認(rèn)證工作的過(guò)程中，要重過(guò)程、重結(jié)果、重實(shí)效，按照標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全過(guò)程控制，確保每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都處于受控狀態(tài)。開展貫標(biāo)認(rèn)證工作，貴在堅(jiān)持，貴在創(chuàng)新。各單位、各部門要進(jìn)一步樹立持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，樹立貫標(biāo)認(rèn)證的管理理念，扎實(shí)做好內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，不斷完善持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。3．持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步完善貫標(biāo)認(rèn)證工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭履行管理職責(zé)，按照程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等進(jìn)行管理，切實(shí)把貫標(biāo)認(rèn)證工作落到實(shí)處。所有新建項(xiàng)目在加快建設(shè)的同時(shí)，同步建立并運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作，理順了各項(xiàng)管理職責(zé)，為項(xiàng)目按期投產(chǎn)、發(fā)揮效益提供了有力保證。1．認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)貫標(biāo)認(rèn)證工作的責(zé)任感。完善三級(jí)督察體制和督察員制度，堅(jiān)持日常監(jiān)測(cè)與在線監(jiān)測(cè)相結(jié)合，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)檢查的頻次。煤質(zhì)運(yùn)銷部邀請(qǐng)有資質(zhì)的用戶滿意度測(cè)評(píng)權(quán)威機(jī)構(gòu)，簽訂合同，與有關(guān)部門搞好配合，爭(zhēng)取年底前完成。輕合金公司、榆樹灣煤礦開展三體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，確保年底前取得認(rèn)證證書，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司貫標(biāo)認(rèn)證工作目標(biāo)。2．關(guān)于鞏固貫標(biāo)認(rèn)證工作成果，拓寬認(rèn)證領(lǐng)域問(wèn)題。同意企業(yè)管理部的建議。今年1月份，集團(tuán)公司和煤業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，煤業(yè)公司職業(yè)健康安全管理體系取得新的認(rèn)證證書。使之加速形成了億都家啟動(dòng)大會(huì) 王總致詞居博覽城良好發(fā)展勢(shì)態(tài)。第四篇：?jiǎn)?dòng)會(huì)王總致辭（范文）啟動(dòng)大會(huì) 王總致詞在“第二屆億都中國(guó)建材家具購(gòu)物節(jié)”啟動(dòng)大會(huì)上的講話尊敬的各位商戶、傳世嘉業(yè)的同仁、媒體朋友們：大家下午好！非常感謝大家在百忙之中參加“第二屆億都中國(guó)建材家具購(gòu)物節(jié)”啟動(dòng)大會(huì)。所以我要求目標(biāo)不變，任務(wù)不減。你是否達(dá)到我們集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)？達(dá)到了我們河西水電發(fā)展的需要？希望我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有能力帶領(lǐng)我們河西水電進(jìn)步，又好又快發(fā)展，這個(gè)能力要達(dá)標(biāo)。第二個(gè)重點(diǎn)就是，要按照集團(tuán)公司做精做實(shí)做強(qiáng)的要求，把我們這支隊(duì)伍做強(qiáng)，把我們企業(yè)的實(shí)力做強(qiáng)。我在這里強(qiáng)調(diào)，第一個(gè)重點(diǎn)就是，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要認(rèn)真開展，要跟我們各自的工作緊密結(jié)合起來(lái)，要進(jìn)一步明確：創(chuàng)什么先？爭(zhēng)什么優(yōu)？我覺(jué)得，首先，要在業(yè)績(jī)上創(chuàng)先、領(lǐng)先。對(duì)于河西公司今后的工作，李總有的放矢，對(duì)我們的隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)方面提出了明確的要求，針對(duì)性、指導(dǎo)性都很強(qiáng)。河西公司為集團(tuán)公司做了很大的貢獻(xiàn)，一方面是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，產(chǎn)值的貢獻(xiàn)。河西公司在項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、為員工群眾服務(wù)等各方面做出的成績(jī)，我們聽到了也看到了，特別是今天的大會(huì)前，李總也調(diào)閱了河西公司今年重點(diǎn)的一些工程資料，聽取了重點(diǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)你們的工作有了全