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董事長在聯(lián)誼賽閉幕式上的講話稿(文件)

2024-11-03 22:02 上一頁面

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【正文】 達產(chǎn)達效是不可想象的。得益于線棒材規(guī)格品種生產(chǎn)工藝全線打通及品牌優(yōu)勢,目前XX鋼鐵鋼材售價高出海鑫近130元/噸;得益于強化管理及堅定不移的技改建設(shè),得益于人工成本占銷售收入比例降至6%;得益于新建技改項目按期達產(chǎn)達效,得益于搭建起260萬噸的鋼鐵規(guī)模平臺以及廣大職工代表剛剛審議通過的、與市場基本接軌的《2005年下半年經(jīng)濟責任制實施方案》,我想,有這樣許多有利條件,我們一定能順利度過眼前鋼鐵價格急劇下滑的困境。翻閱每團代表的發(fā)言,不僅能感受到職工代表強企、富企的熱切期望,同樣能感受到中層正職勇挑重擔、強化管理、科技攻關(guān)的必勝之心。2、現(xiàn)代化的企業(yè)必須有精細化的管理XX鋼鐵的目標是建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)。但這幾年,從集團公司管理人員到操作人員認識到,通過精細化管理,可以做到設(shè)備不壞。凡是設(shè)備出現(xiàn)問題,都要嚴格按“四不放過”原則進行處理,只有這樣,設(shè)備管理工作才能上臺階。全面預(yù)算管理就是一種成本控制,大到設(shè)備備品備件,小到螺絲及棉紗的使用都要精細化控制。辯證的看待,矛盾的暴露其實是強化管理的開始。有人認為小轉(zhuǎn)爐不需用濺渣護爐工藝,小轉(zhuǎn)爐的濺渣護爐不一定能提高多少效益。其主要的意義,就是解決鋼價急劇下降、市場需求不旺和原燃料價格小幅下滑情況下職工的市場意識(包括成本、利潤)問題,以增強廣大職工與企業(yè)同生死共命運的決心,給創(chuàng)效大的單位、個人以高回報,讓不創(chuàng)效或虧損的單位領(lǐng)導(dǎo)丟帽子。以海鑫為參照物,XX鋼鐵富余9130人,以南鋼為參照物,XX鋼鐵富余10240人,以寶鋼為參照物,XX鋼鐵富余13560人。在6號轉(zhuǎn)爐投產(chǎn),XX鋼鐵度過最困難時期以后,集團公司為退休職工、內(nèi)退職工月增資100元。在預(yù)測市場走勢上,多數(shù)專家都認為H型鋼產(chǎn)品在中國極具發(fā)展?jié)摿?,并對XX鋼鐵H型鋼投放市場對競爭格局的影響進行分析。1、改制的主要目的是融資XX鋼鐵改制的目的就是為了融資,確保企業(yè)長遠發(fā)展,真正在市場中站穩(wěn)腳跟。XX鋼鐵的改制工作是不僅解決眼前發(fā)展,還要解決企業(yè)長遠發(fā)展問題。3、改制將確保絕大多數(shù)職工的利益穩(wěn)定是發(fā)展的前提。四、關(guān)于職代會精神落實問題會后,希望各單位的領(lǐng)導(dǎo)針對責任制中的不科學(xué)、不合理的部分與經(jīng)管中心的同志一道修訂,明確目標,便于職工鼓足干勁,完成既定目標。在對困難的認識上有兩種人,一種人需要創(chuàng)造好的外部條件,把工作才能干好?,F(xiàn)在的XX鋼鐵,如同站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭的一只航船,盡管風(fēng)險仍存,但我們已經(jīng)看到了“十五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的曙光。在此,我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)向這次籃球賽的成功舉辦,并向獲獎的代表隊表示熱烈的祝賀!向參賽的運動員、裁判員表示崇高的敬意!首屆“華通杯”男子籃球賽,對于發(fā)展集團公司健康向上的體育運動,活躍職工業(yè)余文娛生活,增強員工體質(zhì)和企業(yè)的凝聚力,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,都具有十分重要的意義。比賽雖然結(jié)束了,但運動場上大家表現(xiàn)出來的戰(zhàn)勝困難,超越自我,團結(jié)互助,奮勇拼博,勇于領(lǐng)先的精神要繼續(xù)發(fā)揚光大,要把在運動場上成功的體會和感受帶到我們的工作中去,要用我們的行動去追求華通的更高、更快、更強,為文秘資源網(wǎng)的輝煌再立新功。同志們,體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。同志們,XX鋼鐵發(fā)展史上的重要一頁即將翻過,更為輝煌的篇章正在譜寫。我希望各單位干部職工在困難面前要不講客觀,創(chuàng)造一切條件把工作干好。職代會后各單位一把手要召開相應(yīng)會議,把確定的指標分解細化下去,落實到車間、工段、班組及職工頭上。作為地處偏僻的獨立工礦區(qū)域,如果不能制定確保多數(shù)職工飯碗、維護多數(shù)職工群體的改制方案,如果多數(shù)職工因改制而降低生活質(zhì)量,因改制而失去崗位,勢必會引發(fā)動蕩,也會影響改制后企業(yè)的運作。2、XX鋼鐵改制全過程陽光運作改制是一項政策性、策略性很強的工作。前段時間,國家發(fā)改委委托中國國際工程咨詢公司對XX鋼鐵H型鋼項目進行評估,中咨公司雖對XX鋼鐵建設(shè)H型鋼項目予以肯定,也希望早日投入生產(chǎn)運行,但由于土地、規(guī)劃等手續(xù)審批繁雜,預(yù)計銀行貸款仍需一段時日。XX鋼鐵生產(chǎn)的H型鋼是中型H型鋼,因此,在市場銷售上,銷售公司要動腦筋,爭取賣出好價錢。三、改制是解決H型鋼生產(chǎn)線建設(shè)資金及今后發(fā)展資金的重要途徑6號轉(zhuǎn)爐投產(chǎn)后,新的鋼鐵主線剩下最后一場戰(zhàn)役——H型鋼生產(chǎn)線建設(shè)攻堅戰(zhàn)。但市場是無情的,市場不會因為XX鋼鐵是老牌國有企業(yè),裝備落后,就給它留出一定的市場份額,就認可它
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