【正文】 件看得見、摸得著的好事、實事。（責任科室：辦公室）（2）在管理上重制度，輕落實。（責任科室：辦公室、人事科）（3）班子對職工的福利和生活關心不夠，一是08年雙選人員還未能辦理入編手續(xù)；二是部分職工住宿條件較差。我院2007年已獲得門診、急診、醫(yī)技綜合樓國債建設項目，但到目前還未正式動工。（責任科室：醫(yī)務科、護理部）3（6）醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。（責任科室：財務科）（8）科室配臵不全。在改革過程中，努力轉變服務理念和發(fā)展思路，淡化經濟利益驅動，構建有利于醫(yī)院科學發(fā)展的體制機制。深化醫(yī)院人事制度改革。嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。一是加強職業(yè)道德教育和行風建設。拓寬學習內容，改進學習方法，健全學習機制，組織醫(yī)務人員學習相關法律法規(guī)，使醫(yī)務人員恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，維護醫(yī)院的良好形象。完善醫(yī)療服務管理規(guī)章；嚴格臨床技術操作規(guī)范；規(guī)范醫(yī)院內部管理工作。二是積極鼓勵支持醫(yī)務人員參加各種培訓學習，極力為他們提高能力大開方便之門。進一步落實領導責任。進一步擴大群眾參與。要創(chuàng)新服務群眾、凝聚群眾的載體。要把調查研究的成果、解決問題的方法和經驗以制度的形式固定下來，堅持下去，形成保障和促進科學發(fā)展的長效機制。滿意度測評前要努力讓群眾客觀全面地了解掌握活動的情況，對活動作出實事求是的評價，要防止攀比測評結果、片面追求“得高分”。二、整改原則堅持先急后緩、先易后難、先重后輕的原則。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領導統(tǒng)籌協(xié)調，下大力解決。整改落實時限：2009年12月底整改落實目標：在市對縣鹽業(yè)局已經垂直管理的基礎上，省對市鹽業(yè)局領導班子“雙重管理”由目前的以屬地管理為主改為以行業(yè)管理為主，實現全省鹽行業(yè)垂直管理。整改落實措施：一是成立省鹽業(yè)系統(tǒng)體制改革領導小組。整改落實責任牽頭領導：局黨委書記、局長趙啟林同志主抓領導：局黨委委員、紀委書記楊金玉同志責任處室：人事處牽頭、辦公室協(xié)助（二）促進我省鹽化產業(yè)科學發(fā)展整改落實內容：一是我省鹽資源管理的辦法和措施還不夠完善。二是按照“十一五”《綱要》和《規(guī)劃》要求，職能部門形成合力，抓好資源的開發(fā)和保護。六是提高產業(yè)集中度，增強行業(yè)競爭力。整改落實時限：2009年12月底前整改落實目標：進一步解放思想，明確工作思路，利用12年時間，逐步建立一個思想進一步解放、發(fā)展進一步科學、鹽業(yè)建設步伐進一步加快的創(chuàng)新體制，逐步建立充滿生機、富有活力的河南鹽業(yè)。三是利用走出去請進來的方式，學習外省先進經驗，請專家講授新的發(fā)展觀念，不斷開闊干部職工視野。五是工作部署上，要以專營為基礎，以鹽化產業(yè)發(fā)展為支撐，擇利發(fā)展非鹽產業(yè)。六是圍繞我省鹽業(yè)發(fā)展，完善人才支撐計劃和打造團隊凝聚力，營造一個富有朝氣、充滿活力、積極向上、奮發(fā)有為的團隊精神，為實現我省鹽業(yè)新跨越奠定良好基礎。整改落實措施：一是成立規(guī)章制度清理整頓工作小組，將各處室、局屬單位規(guī)章制度在自我修訂完善的基礎上，統(tǒng)一上交學習實踐活動辦公室，經小組梳理整理審核后，交局黨委研究確定。整改落實時限：2009年6月30日前整改落實目標：進一步完善食鹽質量保障體系，進一步完善食鹽市場監(jiān)管體系。整改落實措施：一是成立食鹽安全工作小組。五是進一步開展食鹽安全村建設和食鹽安全訪萬家活動，融管理于服之中，提高為民服務質量。三是加強市場監(jiān)管，聯合有關部門加大鹽業(yè)違法案件打擊力度，提高鹽業(yè)市場控制力。二是合格食鹽市場占有率95％以上。整改落實責任牽頭領導：局黨委委員、副局長姚延嶺同志責任處室：辦公室牽頭，黨委辦公室協(xié)助（五）強化食鹽安全體系建設，保障群眾食鹽安全整改落實內容：一是食鹽流通、銷售、終端等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢測不夠統(tǒng)一規(guī)范。整改落實時限：2009年2月25日前整改落實目標：將重要規(guī)章制度匯編成冊，并嚴格按照規(guī)章制度抓好落實。二要以衛(wèi)群置業(yè)為龍頭，大力發(fā)展地產業(yè)，逐步把衛(wèi)群置業(yè)打造成屬于全行業(yè)的置業(yè)地產。跳出鹽業(yè)看鹽業(yè)，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等理論，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，增強深入貫徹落實科眾神空間 單兵作戰(zhàn) 品花時錄 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。整改落實責任牽頭領導：局黨委副書記、副局長劉德法同志，局黨委委員、副局長姚延嶺同志責任處室：生產處牽頭，資產管理處、鹽業(yè)協(xié)會協(xié)助（三）解放思想，統(tǒng)一認識，認真謀劃我省鹽業(yè)發(fā)展新跨越整改落實內容：一是思想認識上，對科學發(fā)展觀的理解和實踐不夠全面深入。四是加快產品結構調整，促進發(fā)展方式轉變。整改落實時限：2010年12月底整改落實目標：按照“抓管理、整秩序、控源頭、促發(fā)展”的工作思路，通過35年的努力，將我省打造成鹽及鹽化產業(yè)中西部生產基地，力爭為中原崛起培育新支柱，引領我省鹽化產業(yè)科學發(fā)展、集群發(fā)展。三是深化行業(yè)內部改革，減少管理層次，精簡管理人員，完善管理制度，合理定崗、定編、定員、定責。二是推進食鹽流通改革，促進食鹽流通現代化，構建市場高效配置的流通體系。二是我省鹽業(yè)建立了全國最大的物流配送中心，但在市場高效配置上還需進一步提高。切實加強領導，明確分工，落實責任。第五篇：鹽務局發(fā)展觀整改落實方案根據省委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室通知要求和我局學習實踐活動整改落實階段工作安排，經深入調研、多方征求意見和局黨委研究，結合我局黨委分析檢查報告，按照“五個明確”的要求，制定河南省鹽務管理局學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案。要認真做好總結測評及后期工作。建章立制要注重長期性。要遵循群眾意愿抓整改，吸取群眾智慧抓整改，凝聚群眾力量抓整改，真正通過整改切實打造群眾滿意工程。學習實踐活動領導小組要加強工作指導，掌握工作進展情況，及時發(fā)現問題，認真研究解決，保證整改落實階段工作健康開展。三是采取請進來、送出去的方法，拓寬人才渠道。（責任科室：人事科、財務科、醫(yī)務科）加快人才培養(yǎng)的問題。加強對醫(yī)務人員的培訓；進一步加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理工作；全面貫徹落實國務院頒布的《護士條例》，進一步加強護士的管理。深入開展社會主義核心價值體系和社會主義公德、職業(yè)道德教育。全面推行醫(yī)院院務公開制度，擴大決策透明度，自覺接受社會監(jiān)督。二要加強醫(yī)療服務質量管理。轉變發(fā)展思路，端正服務理念，從片面注重外延發(fā)展和硬件建設，轉移到充實內涵，加強醫(yī)務工作者職業(yè)道德建設、人文素質培養(yǎng)、營造醫(yī)院文化和學科品牌建設上來，著重抓好以下幾項工作：一要充實醫(yī)院管理內 4 涵。（責任科室：醫(yī)務科）五、中長期整改任務深化改革，穩(wěn)步推進，強化醫(yī)療機構公益性質，全面提升醫(yī)療服務質量。（責任科室：醫(yī)務科）（7）醫(yī)療設備落后和不足。（責任科室：后勤科）（5）醫(yī)院技術整體水平有待提