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車間主任個人工作總結五篇(文件)

2024-10-29 06:47 上一頁面

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【正文】 個別人找領導的理由。(1)加強了電石庫扣灰力度,約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計)。負責本工段歷次大檢修安全防護措施的制定與落實,開停車置換方案的起草與執(zhí)行,到具體工作的開展協(xié)調與統(tǒng)一部署。在考勤管理上,我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報,做到公平、公正、人性化的管理模式,工段長首先以身做則,嚴格要求自己,既使制度有一定的嚴肅性,又在公平合理的前提下有人性化。工段上充分認識到這一工作的重要性,把此項工作納入長效機制嚴格地貫徹下去。xx年工段上雖然取得一些成績,但是缺乏創(chuàng)造性的工作。對于本,工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作,這也是xx年我個人工作的不足。進一步做好本工段工藝紀律的管理與提高工作,根據不同時期,不同天氣下的操作環(huán)境,適時地調整一些操作上的變化與跟進工作。完成分廠下達的臨時性的任務??偨Y如下:強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。需要改進的:xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。提高自身管理水平,完成工作任務。車間主任個人年終工作總結2時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績。在業(yè)務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神;加強班組管理。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。五、工作中的不足對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握;服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態(tài)度;對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%;在維修時有影響生產的現象出現。綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。一年以來,我們克服了生產管理中一個又一個的困難,在202產品市場疲軟的情況下,加強管理,從降低生產成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。加大對黨員的教育力度,定期組織黨員學習,并有記錄,從整體上提高黨員的素質。二、安全方面始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制。根據上述情況,我經過研究、分析,在加料間兩側加裝了風機,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強化裝置的管理,分析生產中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作?;厥赵铀?8噸,創(chuàng)造效益168000元。將工段水池改建到工段休息室內,杜絕長流水現象。節(jié)汽方面:減少堿吸收裝置的梳水器數量,減少排放點。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機,每小時可節(jié)電22千瓦。質量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質量無疑是一張“王牌”。在使用中為防止爆炸事件,我在安全部門的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程,未發(fā)生一次事故,降低了生產成本。順利完成公司崗檢驗收。我將帶領鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比20xx年有更大的提高?;厥?,我們曾紀走過的艱辛歷程?,F將去年的工作生產安全及事項總結如下:一、價值觀。心好情,工作好,效益就會高!二、產值與產量。在進產進程中,邊走邊摸索。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。特別,是車位這個工種。,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。以下是小編給大家?guī)淼膸灼と藗€人工作總結范文,供大家參考借鑒。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。在這種情況下我注意及時發(fā)現發(fā)現員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。使員工認清形勢,明確方向,調動了員工的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。自己在工作中始終嚴格要求自己,團結同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調度會,經常參加四點半班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產生事故。三、生產方面:我裝置是建成較早的裝置,生產工藝比較落后,設備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。此項節(jié)約1919噸氧化鋅,全年節(jié)約氧化鋅1919元。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。加強浴池管理,將女浴池取消,減少噴頭6個,并在余下的每個噴頭上安裝控制閥,達到隨洗隨開,按時開停。以前,皂化收酸后立即開攪拌機,人為增加攪拌時間1小時,為了改變這一不合理操作,規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機,減小了電力消耗。201919年我車間產品繳庫合格率均達100%。其他工作:在全體職工的共同努力下,消除因拆除501裝置而產生的垃圾30多汽車。在過去的一年里雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決。我將帶領鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比201919年有更大的提高。在201919年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《191919》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。根據行業(yè)協(xié)會的精神,201919年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。制定更加詳細的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質?;仡欉^去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。在恒力石化碼頭的作業(yè)的現場每天都能看到很多工作人員在辛勤的工作,無論是在嚴寒的冬季或在炙熱的酷暑,他們都一如既往的堅守在崗位上,干起活來不僅速度有佳,而且質量也可以打上高分。他們是值得肯定的人!也是現在大多剛畢業(yè)的大學生在工作中學習的導師?;仡?919年感謝領導對我的信任和支持,7月份把我從19一線任車間副主任提拔到轉到19任車間主任,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。任何工作要做到位,關鍵都在于“心”要到位。7月份被提拔到德州公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構成的。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。三、樹立全局觀念,做好本職工作。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。作為新任車間主任壓相當的大,與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。是他們讓我們懂得工作要腳踏實地、真真切切。在生產關鍵的時候,他們依然都能沖上去,他們是我們儲運二部的一線員工。以崇尚無拘束為由來摒棄勞動、遠離勞動,崇拜消遣自由的工作,卻用一種另類的眼光去看那些辛勤勞動的人,這是目前大多年輕人的心理。堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。201919年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。提高了職工理論知識。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。車間主任個人年終工作總結范文2緊張的201919年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。二是在管理才能方面,如何調動員工的積極性,自己還需加強學習和鍛煉。順利完成公司崗檢驗收。在使用中為防止爆炸事件,我在安全部門的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程,未發(fā)生一次事故,降低了生產成本。質量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質量無疑是一張“王牌”。工藝管理上,利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點,指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫,以減少蒸汽、水的使用量。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點。改進過濾的生產工藝,增加氮氣吹掃工藝,提高產品收率5%,每年可回收19噸產品,創(chuàng)造效益1919元。堅持向管理要效益的原則,加強裝置內部管理,控制材料費的使用。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產生火花,引起五硫化二磷著火。在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹的態(tài)度用科學方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到現場檢查,使每一張火票無漏洞。為員工起表率作用。開展黨員身邊無違章、無違紀活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。一年以來,我們克服了生產管理中一個又一個的困難,在202產品市場疲軟的情況下,加強管理,從降低生產成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。三、安全生產。,一些新人不能及時得到合理培訓,人員素質不齊,也是造成生產產質不高的主要原因。造成這方面問題,我個人認為主要有以下幾個原因:,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。在生產過程中,心得體會我們加大巡查力度,師付在每一天的生產中都要巡查各個生產環(huán)節(jié),保質保量,不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,熱愛本職工作,不斷學習,積極進取,鉆研業(yè)務知識,努力創(chuàng)新。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。第四篇:車間主任個人工作總結車間主任個人工作總結。在過去的一年里雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決;黨員的先鋒模范作用還不夠,今后工作中都要注意;二是在管理才能方面,如何調動員工的積極性,自己還需加強學習和鍛煉。四、其他工作在全體職工的共同努力下,消除因拆除501裝置而產生的垃圾30多汽車。20XX年我車間產品繳庫合格率均達
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