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正文內(nèi)容

環(huán)境保護(hù)制度牌(文件)

2025-10-26 05:46 上一頁面

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【正文】 ;規(guī)定持證上崗的工種,堅持持證上崗,設(shè)有工種臺賬。崗位的職工,檢查經(jīng)過培訓(xùn) 后再上崗,建有職工培訓(xùn)臺賬。負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部,按照局、公司有關(guān)規(guī)定,確定項目部機構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責(zé)。主持編制好施工預(yù)算,加強合同管理和成本控制,開源節(jié)流。加強項目基礎(chǔ)工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實準(zhǔn)確,保存完好;確保財務(wù)資料的真實性和完整性。1所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理協(xié)議書,或者在承包合同。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)是項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。不得以任何理由、名義向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其工作人員進(jìn)行饋贈和提供接待。施工單位法人代表廉政責(zé)任制嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、交通部、省紀(jì)委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定,廉潔自律,不謀私刑,秉公辦事。不準(zhǔn)接受和參加承包商的任何饋贈和接待。質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)檢查質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況,落實質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。對工程質(zhì)量實行一票否決權(quán)。質(zhì)檢部崗位職責(zé)在項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真研究設(shè)計圖紙和文件,熟悉施工組織設(shè)計,掌握操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查施工隊伍施工。負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量事故和返工損失臺賬,建立“質(zhì)量通病檔案、“質(zhì)量事故檔案”、“返工損失檔案”、“交工驗收檔案”。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)質(zhì)檢部是項目部安全生產(chǎn)不可忽視的部門。完成經(jīng)理交給的任務(wù),及時匯報各項任務(wù)落實完成情況。認(rèn)真做好管理、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)項目變更、索賠管理工作,進(jìn)行項目前期策劃,過程申報及爭取報批工作;注意資料的收集和整理工作。負(fù)責(zé)項目績效考核管理工作,結(jié)合項目實際需要制定專項績效考核辦法并組織實施,負(fù)責(zé)項目管理評價和改進(jìn)落實工作。開展本部門工作有關(guān)的質(zhì)量過程識別。項目部結(jié)算中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的結(jié)算管理工作。及時辦理計量支付、工程結(jié)算。負(fù)責(zé)項目施工定額的測定工作。經(jīng)營部職責(zé)負(fù)責(zé)項目成本管理工作,會同財務(wù)部門編制項目成本費用控制計劃,制訂成本控制措施,嚴(yán)格成本控制,月度進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育的安全管理;負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患提出治理方案和計劃。及時收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗記錄,并分類妥善保管,不得涂改和偽造。對關(guān)鍵工序和所有隱蔽工程必須檢查,對已完工序、工程及時進(jìn)行復(fù)檢和報驗,配合外部監(jiān)理做好檢驗、簽認(rèn)工作。技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件;落實局《項目質(zhì)量管理辦法(試行)》,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的統(tǒng)計、匯總工作,并按要求及時上報。積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。不準(zhǔn)配偶、子女及親友參與工程材料的采購供應(yīng)。對項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行《工程廉政合同》的情況進(jìn)。不準(zhǔn)配偶、子女及親友從事與所管工程項目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、勞務(wù)使用等活動。施工單位項目負(fù)責(zé)人廉政責(zé)任制嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、交通部、省紀(jì)委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定,廉潔自律,不謀私刑,秉公辦事對《工程廉政合同》的履行負(fù)主要責(zé)任。1發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,本著“四不放過”的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。1加強與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊伍的溝通和聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。設(shè)立項目安全管理機構(gòu),強化安全管理,提高風(fēng)險防范意識,組織進(jìn)行本項目危險源第二次辨識和風(fēng)險評價,對重大危險源制定控制措施或管理方案,降低風(fēng)險,確保項目安全生產(chǎn),對違章行為要及糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。主持編制項目總體策劃(實施性施工組織設(shè)計),確保項目從預(yù)制場,加工場、拌合站的設(shè)立、開工直至竣工各項工作都有章可循,有人負(fù)責(zé):組織層層進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。項目經(jīng)理辦公室 項目經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行局、公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行局《項目管理手冊》的有關(guān)要求,接受局、公司的監(jiān)督檢查,按時足額上繳各項費用。按規(guī)定使用合同工、臨時工,簽約勞動合同,并切實按合同條款規(guī)定辦事,堅持崗前培訓(xùn),工資發(fā)放的手續(xù)齊全。如實地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并積極主動地參加應(yīng)急救援工作;妥善保管、正確使用種防護(hù)器具和消防器材等,保持工作環(huán)境整潔,文明辦公; 安全保證體系是畫的圖………….人事部行政管理員崗位職責(zé)搞好各種行政用品采購計劃的審核、采購及建賬、核實工作,制訂常用行政用品比價表,按照詢價小組確定的最高限價采購;負(fù)責(zé)各種人事工作報表收集、匯總和上報工作;做好員工定級、職稱和技術(shù)等級評定上報工作;協(xié)助主任搞好宣傳、接待、檢查工作;協(xié)助主任具體管理后勤工作;協(xié)助主任抓好日常事務(wù)性督辦工作;協(xié)助主任搞好項目經(jīng)理部達(dá)標(biāo)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù); 勞資員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)人事、勞資、工資、獎金、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)籌方面的規(guī)章制度,原始資料真實、齊全、臺賬規(guī)范、完整,報表及時、準(zhǔn)確。加強建設(shè)資金的使用和管理,不截留、擠占和挪用項目資金,確保建設(shè)資金及時足額地用于工程建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、省紀(jì)委和廳黨組制定的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同,確保工程質(zhì)量檢驗綜合評分達(dá)到90分以上,力爭成武高速前列。遇有單項工程設(shè)計需要變更、追加的,按照變更、追加、申報、審批程序辦理,會同項目辦、監(jiān)理、設(shè)計代表共同協(xié)商,不準(zhǔn)采取不正當(dāng)行為來謀取單位利益。建立和完善工程材料采購制度。嚴(yán)禁組織參與各種形式的賭博行為。嚴(yán)格按照工作程序,公開辦事制度,公開辦事程序,自覺接受監(jiān)督,做到熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍。不貪污受賄,不接受禮物、禮金和各種有價證券。負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查處理工作;編制項目部的安全教育培訓(xùn)計劃,
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