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發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中的作用(文件)

2024-10-29 00:53 上一頁面

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【正文】 家、政府、社會(huì)等不同維度上的構(gòu)想與實(shí)踐?!毒V要》明確了“到2020年基本建成[1]職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠(chéng)信的法治政府”,勾勒出了法治政府基本建成的總體輪廓。(一)“掌舵者”角色。同時(shí),作為掌舵者,還要協(xié)調(diào)船員之間隨時(shí)可能發(fā)生的分歧,團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。建設(shè)法治政府客觀上要求執(zhí)政黨自覺遵守憲法和法律,在憲法和法律允許的范圍內(nèi)活動(dòng),建設(shè)法治型黨組織。三、機(jī)關(guān)黨組織在法治政府建設(shè)中的作用(一)總攬全局,發(fā)揮黨在法治政府建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用中國(guó)共產(chǎn)黨是我國(guó)的執(zhí)政黨,在國(guó)家政權(quán)和社會(huì)生活中居于領(lǐng)導(dǎo)地位。在法治政府建設(shè)過程中,機(jī)關(guān)黨組織應(yīng)當(dāng)充分掌握本單位法治政府建設(shè)情況,政府應(yīng)當(dāng)定期主動(dòng)向機(jī)關(guān)黨組織報(bào)告法治政府建設(shè)中的重大問題,對(duì)制約法治政府建設(shè)的體制機(jī)制性障礙,機(jī)關(guān)黨組織應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)研究解決。要加強(qiáng)對(duì)法治政府建設(shè)進(jìn)展情況的督促檢查,結(jié)合法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作,開展定期檢查和專項(xiàng)督查。黨的生命在于同人民群眾的血肉聯(lián)系,機(jī)關(guān)黨組織特別是黨的基層組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分尊重社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán),拓寬表達(dá)渠道,主動(dòng)傾[2]聽民意,鼓勵(lì)群眾為法治政府建設(shè)建言獻(xiàn)策,從群眾的參與和表達(dá)中汲取倒逼法治政府建設(shè)的力量,同時(shí)也為法治政府建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ)。因此,黨組織作為廣大人民群眾根本利益的代表,通過社會(huì)動(dòng)員保障公眾積極參與到法治政府建設(shè)中來,可防止公眾參與的形式化、符號(hào)化。機(jī)關(guān)黨組織可通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),吸引觀眾參與和支持法治政府建設(shè);通過對(duì)具有重大有效性的行政訴訟案件的依法、公開、公正處理,培育社會(huì)對(duì)法治的信仰,提高政府公信力;通過廣泛宣傳法治政府建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,正確引導(dǎo)輿論、凝聚社會(huì)公識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持參與法治政府建設(shè)的良好氛圍。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行好《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨的一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為黨內(nèi)監(jiān)督重點(diǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的黨組織,如何把《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求貫徹落實(shí)到機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面,為服務(wù)全黨和本地區(qū)、本部門的中心工作提供可靠的保證?筆者以為,必須客觀認(rèn)識(shí)和分析機(jī)關(guān)黨組織監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,牢牢把握好五個(gè)方面的問題。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能堅(jiān)持參加所在黨支部組織生活制度。主要表現(xiàn)在:(1)會(huì)前不能廣泛征求意見,很難聽到比較尖銳的、“原汁原味”的批評(píng)意見。一些地方的組織部門在考核干部時(shí),不征求機(jī)關(guān)黨組織的意見,機(jī)關(guān)黨組織對(duì)本單位本部門干部的任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲,沒有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。少數(shù)基層黨組織和黨務(wù)工作者既不清楚如何做好機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督工作,又不積極開動(dòng)腦筋想辦法去抓,上面督促得緊一些,抓得就好一些,稍一放松,就流于形式。這些問題有待于在學(xué)習(xí)貫徹條例中認(rèn)真加以解決。維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,提高黨的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,始終做到立黨為公、執(zhí)政為民,是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的根本目的。要正確處理好機(jī)關(guān)黨的工作和行政工作、監(jiān)督制約和支持服務(wù)、黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督的關(guān)系。突出制度建設(shè)是貫穿《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的一條主線。而國(guó)有企業(yè)的基層黨組織作為企業(yè)的政治核心,工作重點(diǎn)必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),直接聯(lián)系群眾、組織群眾、宣傳群眾,把黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)到企業(yè)日常工作中,用正確的輿論引導(dǎo)和培育黨員、職工的價(jià)值觀,用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范,提高廣大黨員干部和職工的素質(zhì),并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量。國(guó)有企業(yè)黨建工作所倡導(dǎo)的發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用等,代表著國(guó)有企業(yè)獨(dú)特文化氛圍,也是先進(jìn)的企業(yè)文化代表。如何扭轉(zhuǎn)劣勢(shì),在市場(chǎng)中站住腳跟,黨總支通過調(diào)研、分析,認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“人是生產(chǎn)力的宜自身發(fā)展的良好環(huán)境,樹立每一員工都是企業(yè)形象代言人的意識(shí),讓員工從日常工作的點(diǎn)滴入手,把自己生活和工作中的一舉一動(dòng)與企業(yè)的形象聯(lián)系起來,使員工明白發(fā)展目標(biāo)、前進(jìn)方向,真心實(shí)踐、踏實(shí)工作與拼搏奮斗,實(shí)現(xiàn)員工的自我約束、自我管理、自我完善,提出了“形象我塑,發(fā)展共謀”行為理念。如果沒有黨員干部的以身作則,要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是非常困難的。因而在黨員教育上要求黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作都要走在職工群眾的前面,做企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的帶頭人。以德約束人、凝聚人,促進(jìn)干部職工思想、道德素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,教育培養(yǎng)員工忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)、感恩祖國(guó)的意識(shí)。二是開展“群眾向我看,員工跟我干,黨員行動(dòng)做示范”活動(dòng),確保鍍青銅胎圈鋼絲半成品轉(zhuǎn)入下工序產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量100%合格。把“管”與構(gòu)建人才競(jìng)爭(zhēng)的良好機(jī)制和搭建員工自我成才平臺(tái)相結(jié)合。讓多年形成的“三個(gè)理念”、“五化管理”、“歸零機(jī)制”的企業(yè)文化“種子”在三廠生根發(fā)芽、開花結(jié)果。分廠黨總支經(jīng)過長(zhǎng)期調(diào)查研究、廣泛征求意見,并多次討論之后,在2008年建立首席員工聘用制,讓三廠內(nèi)部專家有平臺(tái)。組織相關(guān)管理、技術(shù)人員針對(duì)生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全控制點(diǎn)與員工操作的不符合行為,以及用戶反饋的質(zhì)量異議、三違情況,進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理,將制定的防范措施和控制方法制作成幻燈教學(xué)片來供員工培訓(xùn)。把制度的剛性約束與觀念文化的柔性疏導(dǎo)相融合,以克服人的“惰性”,使企業(yè)文化的傳承發(fā)展變得流暢而堅(jiān)實(shí)。在制度的硬約束中不斷滲進(jìn)文化的軟管理,使軟文化管理成為企業(yè)發(fā)展的深層推動(dòng)力。確保各項(xiàng)工作都能形成閉環(huán)。實(shí)現(xiàn)想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有成就,營(yíng)造人人努力、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍,形成心齊、勁足、實(shí)干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。真正切實(shí)體現(xiàn) “協(xié)作共享、共建和諧”的價(jià)值理念,樹立“我是企業(yè)的形象代言人”的唯有必爭(zhēng)精神風(fēng)貌。黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展,在發(fā)展過程中不斷地總結(jié),不斷地豐富和完善,始終與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證。從員工日常生活行為、工作行為入手,搭建公平、公正、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和“以業(yè)績(jī)論英雄”的效績(jī)考核體系。將“強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓關(guān)鍵,不找借口找方法”的工作理念和“協(xié)作共享、共建和諧”的價(jià)值理念融入到三廠激勵(lì)機(jī)制體系。把“強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓關(guān)鍵,不找借口找方法”的工作理念落實(shí)到日常工作中,建立完善了《“強(qiáng)化問責(zé)制、提升執(zhí)行水平”實(shí)施辦法》機(jī)制。將企業(yè)文化建設(shè)中的亮點(diǎn)與各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、整合、優(yōu)化,使制度更加切實(shí)可行、更加實(shí)效。員工對(duì)管理的理解不斷加深了,就能自覺融入三廠的各項(xiàng)工作中,不論在精神風(fēng)貌、制度建設(shè)、行為文化等方面都自覺參與。分廠充分利用各種資源,創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境,搭建成才平臺(tái)。首先是在分廠工程技術(shù)人員中開展“雙向選擇”定崗定薪激勵(lì)機(jī)制,以同一部門不同的‘崗’進(jìn)行雙向選擇(即:自己認(rèn)為能干,職能單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為你能干和被服務(wù)的工序(工段)需要你干相結(jié)合)。努力發(fā)揮黨組織在推進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才以及高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的積極作用。三、發(fā)揮黨組織以優(yōu)秀企業(yè)文化培育人才的作用人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,在新形勢(shì)下,企業(yè)在不斷發(fā)展過程中需要一大批不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的實(shí)用性人才。其次,充分發(fā)揮黨員干部踐行企業(yè)文化的教育和引導(dǎo)作用,讓廣大職工群眾充分認(rèn)識(shí)、理解和認(rèn)同三廠的企業(yè)文化,把踐行企業(yè)文化變成每一位黨員干部的自覺行為。一是堅(jiān)持開展以“亮身份、樹形象、作奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的“黨員先鋒示范崗”活動(dòng),發(fā)揮黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的模范帶頭作用。線材深加工產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),給三廠生存發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全體員工主動(dòng)把個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中,責(zé)任意識(shí)、協(xié)作精神和能力素質(zhì)得以持續(xù)提升,有力地助推了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。三廠是公司線材深加工主力單位,主導(dǎo)產(chǎn)品是鍍青銅胎圈鋼絲,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、精細(xì)化操作要求高,產(chǎn)品質(zhì)量把控難度大;職工隊(duì)伍年輕,操作技能不均衡。一、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中所凝聚、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量和思想境界,是企業(yè)廣大員工所認(rèn)同并付諸實(shí)踐的行為準(zhǔn)則,并隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)、壯大。機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督第五篇:發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的“企業(yè)”+“文化”,更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化,而是企業(yè)的精神主宰,包含著非常豐富的內(nèi)容,諸如價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理哲學(xué)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文明生產(chǎn)、文化生活等等;其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,既是企業(yè)生存的重要支柱,又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。這樣才能取得“正”效應(yīng),達(dá)到“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)”,促進(jìn)中心工作的目的。這個(gè)根本目的和職能決定了“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)”,圍繞中心和大局開展工作,是對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的必然要求,也是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)黨組織監(jiān)督工作效果的根本標(biāo)準(zhǔn)。這是黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《基層組織工作條例》賦予機(jī)關(guān)黨組織的神圣職責(zé)。主要是機(jī)關(guān)黨組織、組織部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和公檢法司等職能部門相互溝通情況不夠,協(xié)調(diào)配合不力,沒有形成監(jiān)督的合力。一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往缺乏“普通黨員”和“自覺接受監(jiān)督”的意識(shí),不能正確看待黨內(nèi)監(jiān)督,在實(shí)際工作中,表現(xiàn)為:接受監(jiān)督不自覺,互相監(jiān)督不大膽,組織監(jiān)督不得力;監(jiān)督上級(jí)怕打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督同級(jí)怕傷感情,監(jiān)督下級(jí)怕丟選票。(3)會(huì)后整改措施不落實(shí)。此外,一些機(jī)關(guān)仍然存在黨內(nèi)生活庸俗化的傾向,不講政治,不講原則,不分是非,好人主義盛行,組織生活不痛不癢,批評(píng)與自我批評(píng)難以開展。黨的十五
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