【正文】 間、規(guī)劃、控制、效率為重點，講求事半功倍，屬于一種強調效率和控制的思維。怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？要事第一的策略——有效授權管理工具：—第二象限工作法—緊迫指數測試。這些問題正是本講的重點。本講還幫助學員建立“不同人際觀的成熟度”的意識。 知彼解己培訓收益高情商員工的特點是什么？本講幫助組織機構建立這樣的標準。本講將訓練學員掌握四種有助于聆聽的管理工具。 協(xié)作增效培訓收益協(xié)作增效又稱統(tǒng)合綜效。本講幫助學員掌握下列觀點：在你能充分利用他人的優(yōu)勢之前，你首先要承認并尊重他們的差異。本講重點內容協(xié)作增效的精髓；協(xié)作增效與集思廣益；協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；高情商的人際關系模式是珍視差異；協(xié)作增效就是發(fā)現第三替代方案。當然，你不妨從頭到尾瀏覽一遍，以了解全書梗概。其次，我建議你改以老師的角色來閱讀，除了吸收還要能復述?，F在你就可以假定今天或明天，要趁記憶猶新之際，把本章最后一節(jié)的主旨告訴家人、朋友或同事。你將收獲什么我要借用美國作家佛格森(Marilyn Ferguson)的一段話：誰也無法說服他人改變。你將會認同，僅產出/產能平衡這一項原則，如果得到充分應用，就會使大多數個人和企業(yè)發(fā)生變化。你會以內在的價值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。至于追求公眾成功的三個習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。我真心地希望你能打開自己的“改變之門”，在學習這些習慣的過程中不斷成長和進步。唯有付出代價，萬物始有價值。當然，你不妨從頭到尾瀏覽一遍，以了解全書梗概。其次，我建議你改以老師的角色來閱讀，除了吸收還要能復述?，F在你就可以假定今天或明天，要趁記憶猶新之際，把本章最后一節(jié)的主旨告訴家人、朋友或同事。你將收獲什么我要借用美國作家佛格森(Marilyn Ferguson)的一段話：誰也無法說服他人改變。你將會認同，僅產出/產能平衡這一項原則，如果得到充分應用，就會使大多數個人和企業(yè)發(fā)生變化。你會以內在的價值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。至于追求公眾成功的三個習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。我真心地希望你能打開自己的“改變之門”，在學習這些習慣的過程中不斷成長和進步。唯有付出代價，萬物始有價值。他們致力于實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情。有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗。擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富.。解己需要勇氣,能平衡兩者,〖雙贏思維〗的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有〖雙贏思維〗的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話是聽不進去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認為自己是對的,所以就不可能協(xié)作好，〖知彼解己〗需要的是主動,如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來,“換位”,也急于表達,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,:統(tǒng)合綜效〖統(tǒng)合綜效〗談的是創(chuàng)造第三種選擇既非按照我的方式,亦非你的方式,甚至是稱許彼此的歧異,能使整體獲得一加一大于二的成效.〖統(tǒng)合綜效〗是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程,我們目前有兩套或者四套五套的方案,惟獨缺少第三套方案,意思是說:大家很難達成共識,合理,自覺,符合經濟效益的力量。區(qū)別只在于一個是規(guī)劃,另一個是實現,但人往往缺乏的是規(guī)劃,沒人去想很遠,所以目標管理是很重要的,看了書我也明白了,為什么有的人得不到他們想要的 不是因為機遇,也不是因為能力,而是他們根本就不知道自己要的是什么 那又怎么能得到呢 得到的又是什么呢 所以說,活在沒有目標的情況下是很悲慘的,這也讓我明白了,當我得不到我想要的的時候,問問自己要過嗎 有多么強烈的想要目標都可以設定,會寫字的人都會,但〖以終為始〗說的是“以結果為目標”,因為目標有可能得不到,但結果是一個人一定得到的,所以你希望自己的結果如何,用此來刺激自己,調動自己的主動積極性,這才是好習慣,我做事總是要問自己目標明確否 但也僅局限在做單件事情上,缺乏系統(tǒng)的目標,對事情過程控制不好,經常有頭沒尾。高效能人士中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成, 既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,“要事第一”這一種習慣.“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,〃要事第一“的把握,”雙贏思維“的互賴,”知彼解己“的溝通,”統(tǒng)合綜效“的合作,”不斷更新“的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸.《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,對于渴望成功的人而言,”渴望“的程度和決心至關重要,如果你要改變自己的命運,但頻繁的用了”習慣“,也清楚應該怎么做,更有這個意愿去做,實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運.[4]?習慣一:積極主動主動積極即采取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦自覺,良知,想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變,誰又會推你走呢 因此,積極主動的態(tài)度,作者認為:客觀條件受制于人,并不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,并且可以對現實環(huán)境進行主動積極回應。雖然這需要長時間下功夫，但是必定會有鼓舞人心的直接收益。習慣七可加強前面六個習慣，時時為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴。你還會意外地發(fā)現，當你不再介意別人怎樣看你時，反而會去關心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關系的看法。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干與能耐。倘若你已決定打開“改變之門”，接納本書所闡揚的觀念，那么我保證，你會得到以下的收獲。我保證，這種閱讀方式可以增強記憶、加深體會、擴大視野，而且會有更強烈的動機去運用本書所講述的原則。我相信心態(tài)不同，閱讀的成效就會兩樣。本書在編排方式上分成幾個循序漸進的章節(jié)，便于讀者隨時參閱并付諸行動。在正式討論高效能人士的七個習慣之前，我想建議讀者先建立兩個新觀念，這將使你閱讀本書的收益大為增加。雖然這需要長時間下功夫，但是必定會有鼓舞人心的直接收益。習慣七可加強前面六個習慣，時時為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴。你還會意外地發(fā)現，當你不再介意別人怎樣看你時，反而會去關心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關系的看法。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干與能耐。倘若你已決定打開“改變之門”，接納本書所闡揚的觀念，那么我保證，你會得到以下的收獲。我保證，這種閱讀方式可以增強記憶、加深體會、擴大視野，而且會有更強烈的動機去運用本書所講述的原則。我相信心態(tài)不同，閱讀的成效就會兩樣。本書在編排方式上分成幾個循序漸進的章節(jié)，便于讀者隨時參閱并付諸行動。 不斷更新本講重點什么是持續(xù)更新的習慣什么是人類的四大天賦才能—身體才能—智力才能—情感才能—精神才能個人可持續(xù)發(fā)展的精力管理四大策略—提升體商—提升智商—提升情商—提升靈商在正式討論高效能人士的七個習慣之前，我想建議讀者先建立兩個新觀念，這將使你閱讀本書的收益大為增加。珍視差異并不代表全盤接受或認同。協(xié)作增效的實質是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。自傳式回應與同理心回應的區(qū)別溝通的基本原則—知彼解己（先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣）在聆聽中需要扮演的兩個角色。本講幫助學員建立“以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣”。本講重點內容六種人際關系模式的特點。雙贏品格特征是：正直，成熟和富足心態(tài)。 雙贏思維培訓收益雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式?？梢栽O想這樣的情境：在以目標為導向的時代，當兩個目標乃至數個目標同時存在時，那么這些目標的優(yōu)先級該怎樣安排呢？換句話說，有限的時間資源究竟該優(yōu)先給予哪個目標呢？本講會就這個問題給出明確的答案。本講幫助學員理解這樣的道理：“在多數情況下，愈是重要的事偏偏不緊迫。 要事第一培訓收益為了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。任何機構和單位都需要具有“以終為始”素質的職業(yè)人。消極被動對個人成長和人際關系的危害面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的反應方式？解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑積極主動的人專注于影響圈如何擴大你的影響范圍；1）面對可直接控制的問題的處理原則2）面對可間接控制的問題的處理原則3）面對無法控制的問題的處理原則管理工具：積極主動的“刺激與回應”模式影響圈時間線習慣二 但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關注圈與影響圈），才能將這些資源轉化為成果。習慣五：知彼解已－一個關于相互理解的習慣，人際溝通的習慣 學會聆聽－要不然你的舌頭會把你變成聾子；學會用同理心傾聽以真正愿意理解別人的態(tài)度傾聽 習慣六：統(tǒng)合綜效－一個關于創(chuàng)造性，合作共贏的習慣，習慣七：不斷更新－一個關于更新的習慣想象你的知識和技能將在兩年內老化，你將學習什么新東西？想象你的生命只剩下一年了，你希望留下些怎樣的傳承？你有在身體、心智、心靈、人際方面做持續(xù)的更新嗎？第五篇：高效能人士的七個習慣《高效能人士的七個習慣》是由著名領導力大師、人際關系專家史蒂芬習慣三。高效能:我是我自己選擇的結果)，行為決定結果，(控制自己的情緒,主動積極的語言)主動積極的語言:我選擇、我愿意、我可以控制自己的情緒、我對你有信心、我們一起想辦法。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。在雙方意見無法達成一致的時候，應用雙贏思維和移情溝通來尋求第三變通方案來同時滿足你我的需求。有時甚至不需要說什么，僅僅一份心意就能夠感動對方。欲求別人的理解,首先要理解