成立綜合治理暨信訪穩(wěn)定工作領導小組(文件)
【正文】 人員重效益輕公益、重利益輕服務的趨利現象依然存在，過度服務、過度醫(yī)療、過度用藥現象時有發(fā)生，損害了群眾的健康利益?；◣зY進人和錄用內部職工子弟安置問題。衛(wèi)生系統外欠債務問題。目前，部分艾滋病人和丙肝病人不能理性地對待疾病發(fā)展和治療結果，提出巨額賠償，主觀期望值過高。（一）認真學習，提高認識。一是要把我縣衛(wèi)生系統開展的“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來，強化業(yè)務能力，改進工作作風，建設一支素質高、能力強、作風硬、能夠勝任工作的干部隊伍。要建立完善醫(yī)院內部的化解機制，積極開展糾紛排查，科學化解醫(yī)患矛盾。綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，涉及方方面面，是一項社會系統工程。第五篇：禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領導小組人員名單禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領導小組工作職責：組 長：譚吉兵 副組長：陳震亞 馬建軍 辦公室主任：鄧偉成 員：鄧榮惠 馮英 賈俊杰 楊春平杜玲梅 各班班主任信訪穩(wěn)定辦公室工作職責:一、貫徹落實國家信訪局制定的“信訪條例”及省、市信訪條例；二、正確處理人民內部矛盾，理順人民群眾情緒，調動各方面的積極性，為改革和經濟建設服務；三、排查消除不安定因素，正確處理和控制減少群眾集體上訪，為維護社會政治穩(wěn)定服務；四、反映人民群眾呼聲，搞好群眾民主監(jiān)督，為密切黨和政府同人民群眾的聯系服務；五、制定學校信訪穩(wěn)定工作制度，建立健全責任制和責任追究制，組織貫徹國家有關信訪穩(wěn)定工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；六、加強信訪穩(wěn)定工作隊伍建設，對信訪穩(wěn)定工作人員進行業(yè)務指導和培訓；七、總結、推廣信訪穩(wěn)定工作的先進經驗，推動信訪穩(wěn)定工作的發(fā)展和創(chuàng)新；八、對信訪穩(wěn)定調查、處理及責任人的責任追究。二是強化督導考核，加強對各單位工作的日常督導和年終考核，嚴格實行責任追究和“一票否決制”。堅持源頭化解、前端管理，做到事前防范、事中疏導、事后快速處理，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾升級、激化、轉化。（三）積極排查，及時化解。二是加強職工法制宣傳教育，提高法制觀念和依法執(zhí)業(yè)意識，始終堅持依法決策、依法行政、依法辦事。三、加強綜合治理和信訪穩(wěn)定采取的措施當前我縣正處在轉變經濟發(fā)展方式的重要階段和關鍵時期，加強綜合治理和矛盾排查，維護社會和諧穩(wěn)定，責任重大，任務艱巨。這些欠債對本身經費就嚴重不足，連工資待遇都不能保障的衛(wèi)生系統，尤如天文數字，壓得喘不過氣來，要想進一步發(fā)展，可謂步履艱難。衛(wèi)生專業(yè)技術
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