【正文】 會主席工作計劃做如下安排：一、對團總支、學(xué)生會主席團的定位：主席團是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認為主席團要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個角色：奠基者：主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。溝通協(xié)調(diào)者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團、對學(xué)生會內(nèi)部。對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。主席團需要按照工作計劃以及實際調(diào)整組織進行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進行。監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。在院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當(dāng)中。這樣雖然會一定程度上加重主席團的負擔(dān)，但是由于主席團與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動的組織情況，同時體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。學(xué)院各類講座的通知宣傳和各類知識競賽的通知組織。四、宣傳部：及時宣傳各級黨團重大會議或活動的有關(guān)精神，加強監(jiān)督基層團支部的思想政治學(xué)習(xí)；檢查基層各班級宣傳工作情況，掌握進度，并定期向黨團總支匯報，及時解決工作中的問題；協(xié)助各部門組織、開展有關(guān)活動，制作各種活動的宣傳海報及橫幅，布置團總支及學(xué)生會舉行的各種活動的背景及各種展覽活動，管理與維護我院黑板報。七、文藝部：負責(zé)積極組織、認真籌備我校的各項文藝匯演，為學(xué)校的各種大型演出輸送好的節(jié)目，提高學(xué)生們的業(yè)余文化生活水平；深入了解同學(xué)的興趣動向，注意發(fā)掘文藝人才，引導(dǎo)我院開展各項文藝活動，并向校外擴展，積極參加社會公益活動；負責(zé)學(xué)院舞蹈隊、健美操隊、合唱隊以及禮儀隊的選拔、培訓(xùn)和管理。主席團、干事代表會議：每月每個部門推選各部門的干事代表，在會議中收集會議各部門需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及每月工作之星的評選。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排； 對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計劃例如：剛進入學(xué)生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。本制度具體可以包括一下幾項：教室申請、場地申請、相關(guān)物品的申請等的具體流程清晰體現(xiàn)：在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老師一個良好的印象；總結(jié)規(guī)范制度。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速；信息溝通制度：明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。由主席團帶頭，各部門部長積極調(diào)度，各部門干事積極實施。五、部分部門改進意見：辦公室加強財務(wù)管理制度：在活動前先給出一個金額上限，在活動預(yù)算控制方面做好節(jié)流工作，控制好經(jīng)費支出，在活動期間要適時提醒活動部門剩余的資金余額；設(shè)立負責(zé)人與校內(nèi)其他學(xué)院學(xué)生會的交流以及聯(lián)系：方便在活動舉辦后向他們提供資料以及稿件，擴大活動的影響力；做好學(xué)生會全體會議的公文存檔以及各大活動的策劃、總結(jié)的存檔：對于各大活動的策劃以及總結(jié)可以在內(nèi)部進行共享。建立的主持隊伍在平時可以有一定的交流以及培訓(xùn)，為嶺院的活動建立后備主持資源；加強對藝術(shù)團團員溝通與管理?？萍疾拷⒕W(wǎng)上學(xué)術(shù)驛站板塊：每周發(fā)布功課資料以及課堂課件和助教答疑的課件。與經(jīng)濟學(xué)科管理學(xué)科的老師打好關(guān)系，為各項賽事的評委老師積累資源。謝謝！撰稿人：文藝部劉治宏~ 27 ~。體育部加強對3大球隊的管理：記錄球隊的訓(xùn)練以及比賽，并且對于球隊參加的比賽可以在院系內(nèi)廣做宣傳，在比賽后進行一定的反饋工作；建立院內(nèi)裁判隊伍：在體育部下學(xué)期舉辦體育節(jié)的時候總是有裁判短缺的情況出現(xiàn)，因此最好能在上學(xué)期率先建立起一支裁判隊伍，對裁判隊伍進行一定的組培，為下學(xué)期體育節(jié)作出一定的準備；組織院內(nèi)的體育活動：例如環(huán)~ 26 ~校跑等等，加強團總支學(xué)生會和每位同學(xué)的親密感；組織院外的體育活動：聯(lián)系其他學(xué)院開展院系之間的籃球、足球等球類**賽，增強我院的影響力。各專業(yè)設(shè)立專門的聯(lián)系干事，爭取讓每位同學(xué)都能參與其中。加強干事與各團員的溝通和交流，及時了解各團員的思想動態(tài)；策劃經(jīng)驗共享。挖掘我院中的文藝人才并將其簡單資料以文檔形式保存，方便在需要的時候查找，使排練節(jié)目在尋找人才時更加得心應(yīng)手。點子記錄制度：每個活動在前期籌備時間的時候總會有各種各樣的點子出現(xiàn)，而這些點子很多最終沒有運用到活動之中，而這些點子都是學(xué)生會的重要資源，建議在活動進行brianstrom的時候有人專門負責(zé)記錄這些點子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。同時在信息溝通中可以加入一個重要符號，以體現(xiàn)信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。對活動總結(jié)進行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強避免總結(jié)過于臃腫，實現(xiàn)其最大效用；策劃規(guī)范。組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點以及發(fā)展?fàn)顩r進行規(guī)劃，例如在開學(xué)初的會議應(yīng)該進行學(xué)生會工作手冊以及工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，當(dāng)健美操大賽、校運會開始后就應(yīng)該進行策劃的組培等等；組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會“share”理念以及傳承精神，因此可以進行四代同堂等交流會作為一種特殊的部門組培形式?；顒涌偨Y(jié)制度活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應(yīng)該包括有活動的簡單介紹，活動從準備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點和缺點分析；對活動的改進方案這幾個部分組成；在正式寫活動總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結(jié)一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)；活動部門需要在活動后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動未來的走向以及方便外聯(lián)部門對活動進行回顧并對商家進行積極的反饋。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。加大對我院文藝活動的宣傳力度，深入專業(yè)和班級，提高我院同學(xué)參加各項文藝活動的積極性，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。五、學(xué)習(xí)部：定期組織學(xué)生間的交流會，負責(zé)聯(lián)絡(luò)各專業(yè)信息員，加強和同學(xué)的溝通聯(lián)系，架起老師與同學(xué)的溝通橋梁，并組織和開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的各類系列活動；負責(zé)獎學(xué)金的評定相關(guān)工作，發(fā)放各類過級通知和證書，做好兩筆、四六級、普通話等證書的整理發(fā)放工作，針對學(xué)生的學(xué)習(xí)進行監(jiān)督，及時向老師及相關(guān)