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正文內(nèi)容

南京銀行北京分行授信業(yè)務(wù)放款審查操作規(guī)程(試行)(文件)

2025-10-25 17:49 上一頁面

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【正文】 一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入 的了解。特別是有時(shí)還請(qǐng)來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難 點(diǎn)更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。我組織搜集各 類優(yōu)秀的稿件對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化套上精美的插畫與底紋最后上 掛網(wǎng)站上與大家一同分享 得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。學(xué)習(xí)新的知識(shí)掌握新的技巧適 應(yīng)周圍環(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx 銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標(biāo)。2004年12月經(jīng)分行批準(zhǔn),擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作?,F(xiàn)將2004年本人主要工作匯報(bào)如下:一、具體分管工作完成情況全年組織47次貸審會(huì),審查420個(gè)授信項(xiàng)目,授信項(xiàng)目總金額140億元。二、完善基礎(chǔ)管理工作 2004年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對(duì)公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作,主動(dòng)承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補(bǔ)工作。通過總結(jié)03年國家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),對(duì)我行03年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問題進(jìn)行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導(dǎo)意見,在對(duì)04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,我部及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行2004年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行始終按照年初制定規(guī)劃運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作風(fēng)險(xiǎn)前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運(yùn)行。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測(cè)算管理辦法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測(cè)算我行對(duì)公司客戶的授信額度上限測(cè)算方法,保證了我行對(duì)集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。進(jìn)一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會(huì)條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會(huì)議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會(huì)專家意見作為貸審會(huì)的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險(xiǎn)要求的全面落實(shí)和貫徹。計(jì)劃在2005年全面推行實(shí)施。四、圓滿完成接待上級(jí)行檢查指導(dǎo)工作 2004年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo),我主動(dòng)參與接待總行檢查組工作,并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī),全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作,讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真接待、積級(jí)組織材料,取得檢查組對(duì)我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對(duì)我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過大的問題,主動(dòng)在信貸管理方面下發(fā)專項(xiàng)規(guī)定和要求,主動(dòng)壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。2005年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。對(duì)銀行資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而限制銀行過度擴(kuò)張認(rèn)識(shí)不充分。及時(shí)調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)思想,實(shí)施了適度從緊的審查原則,保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在2004年順利實(shí)施,最終保證我行經(jīng)營效益提高,有力降低信貸風(fēng)險(xiǎn),壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。在經(jīng)營和發(fā)展過程中,必須堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以效益為目的,以質(zhì)量為前提,以規(guī)模為手段,堅(jiān)決放棄片面追求規(guī)模的做法。篇五:審查工作總結(jié) 2011年個(gè)人工作總結(jié)眨眼間,2011年即將結(jié)束,回首這一年的工作,總結(jié)如下:一、這一年里,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。作為一名審查崗,我深知身上的重?fù)?dān)。三、積極做好其他工作。四、自我評(píng)價(jià):經(jīng)過一年來的努力,我在工作中取得了一定的成績(jī),基本能勝任此崗位,但還存在著很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求,二是開拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不足。三、放款前公司需向銀行提供資料清單業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(附件八);營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;法人證明書及身份證復(fù)印件;稅務(wù)登記證復(fù)印件;公司章程;驗(yàn)資報(bào)告;三年審計(jì)報(bào)告及近期財(cái)務(wù)報(bào)告;開戶許可證;有權(quán)人簽字樣本、董事會(huì)成員簽字樣本;貸款卡復(fù)印件和密碼;1項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件;1項(xiàng)目可研報(bào)告;1項(xiàng)目環(huán)保批復(fù)文件;1項(xiàng)目土地、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)方案批復(fù)文件;1工程監(jiān)理報(bào)告、工程完成情況等證明工程進(jìn)度的文件;1房地產(chǎn)項(xiàng)目四證;1國有土地使用權(quán)出讓合同;1股東或關(guān)聯(lián)方關(guān)系聲明函(附件十);1印章簽字見證確認(rèn)書(附件九); 提款申請(qǐng)書(附件十一)。客戶書面申請(qǐng)。全部貸款近期的五級(jí)分類情況。(三)下列授信業(yè)務(wù)需事先征詢總行相關(guān)部門意見:涉及關(guān)系人業(yè)務(wù)的,需征詢總行理事會(huì)辦公室的意見;如確認(rèn)為關(guān)系人貸款的,還需上報(bào)總行理事會(huì)關(guān)聯(lián)交易管理委員會(huì)審批。涉及客戶開立帳戶、結(jié)算等問題的,需征詢總行運(yùn)營管理總部的意見。三、綜合承貸能力審查(一)掌握客戶基本情況,分析其發(fā)展前景分析借款人經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、所屬行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、注冊(cè)資本、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、隸屬關(guān)系、組織形式、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、地理位臵及歷史變革等。⑶注冊(cè)資金與實(shí)收資本是否一致,不一致的說明原因。分析借款人主導(dǎo)產(chǎn)品資源儲(chǔ)備情況或上游原材料供應(yīng)情況及下游產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況,分析對(duì)供應(yīng)商的依賴程度。分析影響決策的相關(guān)人員(實(shí)際控制者)情況及決策過程。分析借款人近三年信用等級(jí)及變化、基本帳戶開立、通過我行結(jié)算占比以及其他中間業(yè)務(wù)占比情況。了解本地區(qū)同業(yè)和我行對(duì)借款人的授信情況。了解對(duì)外擔(dān)保情況及其他或有負(fù)債情況。對(duì)匯總或合并報(bào)表要了解匯總或合并范圍是否完整。⑶如果應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款數(shù)額較大,需分析其構(gòu)成及賬齡分布情況、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備情況,核實(shí)是否與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)聯(lián)交易有關(guān)。⑹需要特別關(guān)注下列幾種情況: ①企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快;②應(yīng)收賬款大幅度增加,應(yīng)收賬款帳齡過長; ③應(yīng)付賬款規(guī)模大幅度增加;④無形資產(chǎn)規(guī)模及遞延資產(chǎn)大幅度增加; ⑤企業(yè)過度負(fù)債經(jīng)營。⑷如果投資收益較大,需了解主要投資項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。⑶預(yù)測(cè)借款人到期還本付息的現(xiàn)金支付能力。⑷未分配利潤的增減與上年凈利潤是否匹配。⑵經(jīng)營利潤與經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是否匹配,如差距過大,其原因是什么。如果增減變化不正常,需逐個(gè)項(xiàng)目分析。⑵關(guān)注銷售收入有無虛列或重復(fù)計(jì)算等問題,成本計(jì)算有無少計(jì)或不當(dāng)轉(zhuǎn)移等情況。⑷如果存貨數(shù)額較大,需分析其形態(tài)分布情況(原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)品)及近三年的增減變化情況,并與銷售情況比較。近三年及最近一期資產(chǎn)負(fù)債及變化情況分析⑴關(guān)注近三年以來資產(chǎn)、負(fù)債增減變化情況,分析增減原因。⑵近三年財(cái)務(wù)報(bào)表是否具有可比性。了解有無不良信用記錄或債務(wù)重組、核銷貸款及掛帳停息等情況。通過人民銀行《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫》查詢結(jié)果,對(duì)借款人在其他金融機(jī)構(gòu)的融資情況、信譽(yù)情況進(jìn)行分析判斷。分析與客戶信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的社會(huì)購買力、通貨膨脹、匯率、貨幣供應(yīng)量、稅收、政府財(cái)政支出、價(jià)格控制、GDP增長、外匯來源、外匯管制規(guī)定、利率、政府其他管制等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)客戶發(fā)展前景的影響。分析借款人技術(shù)和設(shè)備狀況、對(duì)外投資及投資收益情況。⑸有無交叉違約的歷史記錄。審查要點(diǎn)主要包括:⑴借款人是否具備《貸款通則》規(guī)定的主體資格。二、合法合規(guī)性審查(一)審查是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策的要求和規(guī)定,防止對(duì)國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝、產(chǎn)品和重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目給予貸款支持。涉及集團(tuán)統(tǒng)一授信,以及公司業(yè)務(wù)新品種的,需先征詢總行公司金融部的意見。支行通過人民銀行《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫》查詢的客戶在其他金融機(jī)構(gòu)的融資情況、信用情況、不良記錄情況等。其中最近一期月度財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)告期與支行上報(bào)時(shí)間原則上不得相差3個(gè)月。(二)支行申報(bào)的業(yè)務(wù)要件是否齊全。第四篇:銀行開發(fā)貸款授信資料及放款資料銀行開發(fā)貸款流程一、申請(qǐng)開發(fā)貸前期所需提供資料:(一)、申請(qǐng)人基本資料營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件;組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本復(fù)印件;稅務(wù)登記證正副本復(fù)印件;開戶許可證復(fù)印件 ;法定代表人身份證復(fù)印件、簽字樣本及個(gè)人簡(jiǎn)歷;貸款卡及密碼;近三年審計(jì)報(bào)告及近期財(cái)務(wù)報(bào)表;(注:成立不足三年的企業(yè),提交自成立以來的報(bào)表);驗(yàn)資報(bào)告;公司章程;開發(fā)資質(zhì)證書復(fù)印件;1公司簡(jiǎn)歷(復(fù)印件及電子版);(二)、項(xiàng)目資料1授信業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(借款申請(qǐng)報(bào)告)(附件一);1項(xiàng)目總平圖;1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;1項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)或舊城改造相關(guān)文件;(三方協(xié)議)1建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件;1國有土地使用證復(fù)印件;1建筑工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;1建筑工程施工許可證復(fù)印件;項(xiàng)目自籌資金到位證明(已投入資金占總投資不低于50%的發(fā)票或憑證);2土地出讓合同及土地出讓款發(fā)票、契稅完稅證;2資本公積專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(原件及復(fù)印件);2環(huán)境評(píng)估報(bào)告(原件及復(fù)印件);2預(yù)評(píng)估報(bào)告(確定銀行及土地局要求的評(píng)估公司);(三)、銀行上報(bào)資料(銀行提供)房地產(chǎn)開發(fā)貸款調(diào)查報(bào)告;銀行信用業(yè)務(wù)送審表;企業(yè)基本信息信用報(bào)告;房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目操作管理方案;銀行公司客戶信用評(píng)級(jí)工作表;銀行非零售客戶內(nèi)部評(píng)級(jí)認(rèn)定表。在營銷工作中,我繼續(xù)著自己對(duì)定活期存款的兼職客戶經(jīng)理工作,并把它作為一項(xiàng)義務(wù)對(duì)待,為xx的儲(chǔ)蓄余額增長貢獻(xiàn)一份自己的力量。同時(shí),我也幫助信貸員整理信貸檔案(一些基礎(chǔ)資料)。所以,在實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,向身邊的同志們學(xué)習(xí),積極參加縣行和市行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我認(rèn)為不懂不要緊,只要我肯學(xué),只要我努力,一份耕耘就會(huì)有一份收獲!通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。把握四層關(guān)系,是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四方面的關(guān)系。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門的負(fù)責(zé)人,應(yīng)牢牢地樹立一個(gè)長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導(dǎo)日常管理工作。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、資本制約規(guī)模的基本概念。2003年全國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議,主動(dòng)回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額,結(jié)果導(dǎo)致2004年新增了吳中儀表逾期貸款,出現(xiàn)沈陽公用發(fā)展貸款預(yù)警,下半年被動(dòng)地按總行壓縮承兌江票計(jì)劃調(diào)整承兌匯票余額,影響了我行2004年下半業(yè)務(wù)正常開展,失去一部分低風(fēng)險(xiǎn)承兌業(yè)務(wù)。本人利用周例會(huì)機(jī)會(huì)向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很不錯(cuò)等四個(gè)基本觀點(diǎn),從勵(lì)志方面鼓勵(lì)全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態(tài)度,取得初步效果。五、準(zhǔn)確把握政策脈搏,嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險(xiǎn)通過學(xué)習(xí)國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,認(rèn)識(shí)到國家防止經(jīng)濟(jì)過熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性,及時(shí)提出了對(duì)我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整,確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。三、主動(dòng)參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2004年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運(yùn)行,在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計(jì)功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實(shí)事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映,并及時(shí)向總行報(bào)告我行的需求。主要有:對(duì)公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報(bào)規(guī)范性的通知、對(duì)人民幣業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、規(guī)范抵押資產(chǎn)評(píng)估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評(píng)級(jí)要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲(chǔ)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報(bào)告撰寫格式和產(chǎn)品價(jià)格確定依據(jù)等十五個(gè)規(guī)范性要求。從源頭和制度上防止對(duì)壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對(duì)符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下:在上級(jí)行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上,吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》,作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在2004年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù),,。2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時(shí)間較短,所以今年的述職主要對(duì)分管工作進(jìn)行回顧和評(píng)估。篇四:銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告 銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告市行辦公室:我于2003年9月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)市行貸審會(huì)組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作,部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽 光服務(wù)演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫工作提出的一些建議與意見 也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。在做好本職工作之余我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員參加了團(tuán)委 組織的多項(xiàng)活動(dòng)。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理 培訓(xùn)班上我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān) 重要在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀 行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上我對(duì)于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分 的認(rèn)識(shí)知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的哪些是正在開發(fā)并著力推廣的 以及如何辦理有何優(yōu)勢(shì)與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都 有了一些全新的理解如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對(duì)于一個(gè)企業(yè) 的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè) 的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性—— 需要通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。我
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