個(gè)人簡(jiǎn)歷————倉(cāng)管(文件)
【正文】 03 ～ 200706公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)擔(dān)任職位：策劃工作描述：尋找合適網(wǎng)站，與該網(wǎng)站有一個(gè)頻道的合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享，從而互利雙贏。離職原因：在校兼職教育背景畢業(yè)院校：廣東省工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：200707專(zhuān) 業(yè) 一：電子商務(wù)專(zhuān) 業(yè) 二：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)200606200606廣東省工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院（自考）電子商務(wù)辦公軟件四級(jí)證20060021046****200610200611廣東省工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院（自考）會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電算化初級(jí)證0000040400****200611200612廣東省工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院（自考）電子商務(wù)photoshop四級(jí)證20070321068****語(yǔ)言能力外語(yǔ)：英語(yǔ) 一般粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀其它外語(yǔ)能力：國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)本人具有較強(qiáng)責(zé)任感、自信心、組織管理能力和計(jì)算機(jī)操作能力。erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的最高境界是以最低量的庫(kù)存、最快速的周轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)及客戶(hù)不斷變化的需求。歸根到底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：不遵守先進(jìn)先出原則(First In，F(xiàn)irst OutFIFO)，造成呆料、廢料。部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫(xiě)錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤)，這都是常有的事。錢(qián)放在家里不能增值，錢(qián)要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái)，才能產(chǎn)生價(jià)值。①TTime時(shí)間：指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。筆者總結(jié)了物料管理的十大原則，對(duì)離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。C類(lèi)物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。③來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。6)“五不發(fā)”原則：①?zèng)]有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料。⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。③有來(lái)賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。10)以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照“退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊”原則辦理。我們常?？吹?，倉(cāng)管員需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時(shí)候已經(jīng)失效。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。物料標(biāo)識(shí)、擺放及賬本(系統(tǒng)數(shù)據(jù))對(duì)應(yīng)的整理工作。②每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。8)門(mén)禁原則：①除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料。⑤沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。5)“六不入”原則：①有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。4)庫(kù)存的ABC管理原則：A類(lèi)物料的數(shù)量可能只占庫(kù)
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