六型班組創(chuàng)效(文件)
【正文】 助、包容共進(jìn)、班務(wù)公開的和諧型班組。全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動(dòng)的組織推進(jìn)和日常管理工作。創(chuàng)新班組長產(chǎn)生機(jī)制，采取民主選舉、競爭上崗等方式，選好配強(qiáng)班組長。根據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度及冬訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，利用每年冬春時(shí)間，對(duì)班組長輪訓(xùn)，全力提升骨干力量。二、班組成員登記表....................3三、班組內(nèi)部管理制度.......................6四、班組主要危險(xiǎn)要害設(shè)備臺(tái)賬.....................7五、六型班組達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)....................11六、班組創(chuàng)建目標(biāo)工作計(jì)劃...................12文化素質(zhì)一、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃....................19二、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄.....................20三、班前會(huì)記錄..........................23技能水平一、班組技能提升計(jì)劃....................73二、班組技能培訓(xùn)記錄（季度）...................74三、班組崗位練兵技能比賽及激勵(lì)情況..............75創(chuàng)新創(chuàng)效一、班組創(chuàng)新創(chuàng)效計(jì)劃.....................79二、學(xué)習(xí)改善記錄......................80三、創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)（半年）....................83質(zhì)量安全一、班組質(zhì)量安全目標(biāo)及計(jì)劃措施...............87二、質(zhì)量分析及QC活動(dòng)記錄.............錯(cuò)誤！未定義書簽。各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，將創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和開展素質(zhì)提升“五個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，與開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)相結(jié)合，與推薦評(píng)選XX省“工人技術(shù)明星”相結(jié)合，與開展勞動(dòng)競賽和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層班組職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷加快創(chuàng)建活動(dòng)步伐，創(chuàng)出單位特色，把“六型班組”創(chuàng)建活動(dòng)提高到一個(gè)新水平。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。要在全面發(fā)動(dòng)班組參與創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，制定加強(qiáng)班組建設(shè)和管理的企業(yè)規(guī)范，指導(dǎo)班組建立健全內(nèi)部生產(chǎn)、核算、安全、民主、公開等各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)班組管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。五、創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的措施要求（一）、明確分工，形成合力。進(jìn)一步深化“共同約定行動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。（三）創(chuàng)建“環(huán)保型班組”以增強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)為前提，緊緊圍繞生態(tài)立省戰(zhàn)略和節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，通過多種形式的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，參與生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到生產(chǎn)生活場(chǎng)所整潔干凈，清潔生產(chǎn)無污染，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，努力把班組建成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的環(huán)保型班組。（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)。三、目標(biāo)任務(wù)：班組建設(shè)制度完善，機(jī)制健全，管理規(guī)范化,制度化； 職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高，職工技術(shù)技能進(jìn)一步增強(qiáng)，班組在企業(yè)中的地位與作用得到進(jìn)一步提升；工會(huì)基層組織建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，工會(huì)作用發(fā)揮有效體現(xiàn)。創(chuàng)建和諧人文環(huán)境，努力把班組建成團(tuán)結(jié)合作、公正公開、積極進(jìn)取的和諧型班組。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善班組的民主管理制度建設(shè)，不斷提高班組成員的民主參與能力。通過組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)和民主法紀(jì)教育，堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人，以勞模精神和工
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