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兒科主任述職報告(文件)

2024-10-28 17:27 上一頁面

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【正文】 文發(fā)表較少。2018年01月18日第四篇:兒科主任工作述職報告兒科主任工作述職報告兒科主任工作述職報告首先,感謝院領導對兒科工作的關心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個崗位上不斷地成長進步。將來的從醫(yī)道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫(yī)師。堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。為了把更多更好的先進業(yè)務技術帶回來,我積極主動地向老師學習,向同事學習,協(xié)同診療各類臨床病例600余例,一年來共記寫學習筆記四本三萬余字,下載查閱兒科學電子書籍40余部,每天利用業(yè)余時間細心揣摩,結合平時臨床經驗化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。把病人對我的信任當成工作的動力。在臨床業(yè)務方面,我把醫(yī)患溝通做為構建和諧醫(yī)患關系的第一步,在為病人治療過程中,學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當親人,尊重病人 “ 知情權,選擇權,隱私權 ”,建立良好的醫(yī)患關系。三是在業(yè)務工作上永不停步。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學應用神經節(jié)干枝和納洛酮進行治療。四是在質量控制上嚴格要求。嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,降低兒科住院病人人平均費用。為了進一步搞好兒科護理工作,兒科設立了重癥監(jiān)護室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這里就成了兒科最忙的地方,常年人滿為患,最多時科室收治患兒40余人,加床率達100%,里面入住的都是重癥新生患兒,不能說話,只能憑感覺和豐富的經驗去護理。兒科做為小兒手足口病疫情的最前線。總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過程。在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,??疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。兒科主任工作述職報告1首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。特別是通過學習科學發(fā)展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度,下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,能夠做到令行禁止。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服?,F(xiàn)將本學期的工作總結匯報如下:一、認真學習,與黨中央保持一致認真學習黨中央的各項方針、政策。堅決反對與黨中央保持一致,堅持“一個中國”的原則立常二、認真工作、任勞任怨自從擔任系副主任,主持兒科系工作,從工作中的配角轉變成主角,認真領會學校領導下達的各項精神、任務,轉達至全系教職工,做好每一件事。教學是我系目前主要任務,面對教學任務不變,教師人員嚴重流失情況下,調動大家的積極性采取一是促進教學方法,高年教師與低年教師結合教學,新內容和舊內容結合,課堂授課與自學結合。三是給予一定獎勵,對授課學時多,授課效果好的教師進行獎勵、激勵教學。對生產實習內容也進行了調整。(二)積極培養(yǎng)青年教師:在教師隊伍嚴重流失和教學任務緊迫的情況下,積極培養(yǎng)青年教師。但仍親自參與教學。保持良好師德,言傳身教,既要講知識,也要講如何做人,講如何做一個有道德的人。尊重師長,關心老教師生活,關心新教師成長,聽取他們的意見、建議。不求功名:自從任職以來,將學校評選的優(yōu)秀教師等榮譽讓予年輕教師,以資鼓勵。作為一名教師,樹立良好師德,保證教學質量。通過學習,提高業(yè)務能力。關心支持下,依靠全系教職員工,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。二、加強橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響從20xx年開始至今,我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系,互相取長補短。這些措施的實施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達2000多人次,床位使用率在100%以上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍,我科的業(yè)績也在不斷攀升,經濟收入從19xx年的50余萬元到20xx年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務,成為技術精英。正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫(yī)務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。四、奉獻愛心,精益求精,實現(xiàn)科室的快速發(fā)展兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求。三、愛崗敬業(yè),團結進取,一心一意為了科室的發(fā)展嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。20xx年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發(fā)展的空間。幾年來治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。由于諸多原因,我們兒科在19xx年前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面隊困難,竭力克服。作為一名醫(yī)生,全心全意為人民服務。提高行政管理能力。顧全大局,自己擔任的是兒科專業(yè)取消系的領導,教師人心不穩(wěn)定,安排工作困難。安排實習病區(qū),講課、查房。做到了與大家同甘共苦、同心協(xié)力,并保證教學質量,受到學生好評。給予鍛煉機會、盡快成熟,我系一名青年教師已擔任大課授課任務,并得到學生好評。五是完善基本教學條件。對授課內容按實際需要,國內各醫(yī)科院校兒科教學大綱進行了適當?shù)恼{整。青年教師授課前試講,授課后學生評論。積極做好每一位的思想工作,積極為兒科系、為教師著想,并起帶頭作用,與大家共同完成工作任務。深感到我們應該時刻認真學習,提高自己的思想覺悟。兒科主任工作述職報告220XX年即將過去,通過學習“三個代表”的講話思想上有了很大的提高,在上級領導的指引下,緊緊圍繞在學校、系的工作目標,在校領導的關懷之下,全系師生共同努力,團結一致,完成了學校的各項任務。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。六、個人感想:我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元,與上一(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長達到12%,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業(yè)心和責任感。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。第五篇:兒科主任工作述職報告兒科主任工作述職報告(精選3篇)時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候認真地寫一份述職報告了。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的診療。同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支持下,和全科醫(yī)護人員一起,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。加班加點,為了工作,經常放棄節(jié)假日休息,只要患者需要就會在最短的時間內出現(xiàn)在患者的身旁,經常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產低體重兒等病的治愈率達到百分之百,贏得了患者家屬的好評,患者為科室全體同志寫表揚信10余封,送錦旗多面。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。我嚴格執(zhí)行三級查房制度,如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,做到令行禁止。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細支氣管炎,療效顯著,達到省內先進水平。對于危重疑難患兒親自診療,全面負責,不斷創(chuàng)新破解難題。加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例,積極查閱資料和相關病歷檔案,積極向主任匯報病情,尋求科室領導和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯,不出事,看好病。兒科自古稱作“啞科”,內兒科服務對象主要為兒童,意識行為發(fā)育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細心與耐心診斷。多年的從醫(yī)經歷使我深刻地認識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。認真學習鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想,深刻領會黨的十七大和十八大會議精神,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央和保持一致。由于兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實現(xiàn)了理論與實踐的有機結合?;仡?017年,我科在院領導支持關懷下,認真完成院內各項工作任務指標,雖取得了一定的成績,但仍存在不足。二、存在的問題及改進措施我科做為多專業(yè)科室,收治病種較雜,病人較多,醫(yī)生配置少,存在一定的醫(yī)療安全隱患。對于在我科規(guī)培和輪轉醫(yī)師,制定詳細培訓計劃,定期進行理論及專業(yè)技能操作培訓和考核。醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質量,我科成立醫(yī)療質量管理工作小組,明確了醫(yī)療組長、護理組長及小組成員的職責分工?,F(xiàn)將普內科2017年各項工作完成情況向大家匯報一下:一、2017年工作完成情況(一)在政治學習方面,組織全體科室成員以積極態(tài)度認真學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習科學發(fā)展觀和習
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