行政人事專員年終工作總結(jié)及擴展資料(文件)
【正文】 有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同?？记谵k法所以效果一直不太好。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤?？紤]到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。xxxx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的，用實際的工作業(yè)績來說話。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?月份 面試總數(shù) 入職總數(shù) 離職總數(shù)招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會、內(nèi)部介紹12月份所占入職比例如下： 入職比例如下圖：參加校園招聘雙選會。整理離職人員信息。截止2011年12月31日今年人事檔案匯總信息如下： 公司總?cè)藬?shù)及分布如下面（含臨時保潔人員）：統(tǒng)計人事月報表，做好人力資源統(tǒng)計工作入職以來11月、12月人事月報表匯總?cè)缦拢海ㄈ┡嘤?xùn)——提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。在物質(zhì)激勵的同時，不 部門 總經(jīng)辦 財務(wù)部 市場部 客服部 營銷部 客戶部 行人部 共計 人數(shù)斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。（五）勞動關(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權(quán)益，同時掉正花名冊相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，具體工作匯總?cè)缦拢簽樾氯肼殕T工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報批總經(jīng)理審批。二、行政方面工作總結(jié)：行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡單的計算機維護(hù)，大到結(jié)算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢海ㄒ唬⑷粘：笄诠ぷ鲄f(xié)助每月的辦公用品盤庫工作。公司內(nèi)部其他后勤工作，將各部門提出的問題第一時間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)。協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x公司明天會更好。（三）、衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動性強是行政工作的重要要求，對各部門提出的衛(wèi)生要求，予以積極回應(yīng)并在第一時間處理解決。現(xiàn)公司所剩宣傳資料匯總?cè)缦拢?名稱所剩數(shù)量（）公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。根據(jù)人員的變動情況隨時更新公司通訊錄，上報OA系統(tǒng)。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。自用工之日起一個月內(nèi)，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。計算客服部績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。協(xié)助審核各部門提交的假條，核對病事假。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢恨k理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作。回想起以往的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗中運用在現(xiàn)在的公司中，工作起來感覺很順暢，在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰?？刂坪萌藛T的增長速度及提高
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