菖蒲維穩(wěn)方案(文件)
【正文】 食品衛(wèi)生安全維穩(wěn)工作小組。由任組長，負責組織落實上學、放學時雙崗檢查制，協(xié)調當?shù)攸h委政府和相關職能部門搞好學校周邊環(huán)境整治，嚴防因學校周邊環(huán)境整治不力、協(xié)調不當所引發(fā)的各類矛盾糾紛、涉穩(wěn)事件發(fā)生。消防安全維穩(wěn)工作小組。四、保障措施認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學校的維穩(wěn)工作。要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。深入開展普法教育。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。實行首問責任制和責任追究制。二、組織機構成立國慶節(jié)期間安全維穩(wěn)工作小組 組長：張小春副組長：郝衛(wèi)明、陳全林成員：鄢一華、鄭娟、周宏、伍藝強、朱柯明、劉平、徐澤敏、駱贊三、工作措施認真開展節(jié)前安全大檢查由分管安全生產工作的副經理陳全林牽頭，組織生產科、各班組長對我廠進行一次拉網式安全大檢查，對查出的事故隱患要現(xiàn)場發(fā)放安全事故隱患通知書，并提出整改措施和辦法，限期整改。建立健全安全保衛(wèi)體系和制度，對進廠外來人員一定要求登記；2)對設備設施進行維修保養(yǎng)，提高安全硬件措施，并對各重要設備設施進行排查，對存在隱患的地方及時進行處理；3)科學調度，保證信息暢通，實行24小時領導現(xiàn)場值班制度，對出現(xiàn)的問題及時處理和上報； 4)對員工進行思想教育，及時與員工進行溝通，做好員工的心理疏導，提高員工的思想認識，確保無上訪和聚眾鬧事等事件的發(fā)生；5)加強對員工的培訓工作，持證上崗、規(guī)范上崗； 6)進一步做好我廠周邊環(huán)境的綜合治理工作。一、成立維穩(wěn)管理小組組長：陳江華組員：顧鵬飛、張虎、孟文慶、顧佳偉、張琳琳、一把手作為維穩(wěn)管理工作的第一責任人，對項目部的維穩(wěn)工作負總責；各組員是直接責任人，對本職工作范圍內的維穩(wěn)工作負主要責任。門衛(wèi)負責往來車輛及人員信息詳細登記。在重要節(jié)假日及重大活動一個月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點、明確措施、落實責任，確保排查工作扎實有效。（4））對可能引發(fā)群體性事件的問題和越級上訪的問題，要制定專門工作方案，切實做好工作，確保不出問題，及時上報公司維穩(wěn)領導小組辦公室備案。對個別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會秩序的人員，項目部要主動配合地方有關部門依法果斷處置，有效控制事態(tài)。負責組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時向當?shù)卣?、公安機關報告。對越級上訪人員要進行密切監(jiān)控，做好信息傳達、溝通協(xié)調工作。（3）拖欠工程款和農民工工資引發(fā)突發(fā)事件處理的應急預案 事件發(fā)生后，要第一時間向上級領導小組報告有關突發(fā)事件信息，報告內容有：突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、人員數(shù)量、費用金額、內部生產生活秩序以及當前社會影響等情況；突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和下一步影響程度預測；項目部已做的工作和采取的措施及處理情況；公眾及媒體等方面的反映；其他已掌握的情況。對打橫幅、舉標語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，項目部配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應按信訪規(guī)定予以收繳。（2）妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應急預案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達，協(xié)調、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為，對越級上訪人員及時予以接轉。對合理的訴求，要及時解決，對合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產安全，最大程度地減少人員傷亡和財產損失。（5）加強對重點群體、重點人員的教育疏導和穩(wěn)控管理，充分做好越級上訪人員的勸返工作，特別要防止個別對
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