藥廠生產(chǎn)車間主任職責(zé)[大全5篇](文件)
【正文】 配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作。有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。負責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。負責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造，維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負責(zé)任的界定。生產(chǎn)車間主任職責(zé)5，確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成。、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項目標。負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等。根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行。對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。配合公司其他部門開展工作，、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責(zé)人。處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責(zé)人處保存。生產(chǎn)車間主任職責(zé)第五篇：生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”具體職責(zé)如下：組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實。生產(chǎn)車間主任職責(zé)6負責(zé)成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管控、物料等生產(chǎn)相關(guān)管理。1對全廠產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報表，組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。負責(zé)對各生產(chǎn)部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。生產(chǎn)車間主任職責(zé)2負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。生產(chǎn)車間主任職責(zé)1安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計劃以及人員調(diào)度。，影響工作效率提升或造成環(huán)境不良影響負責(zé)。對員工的工作有安排權(quán)，內(nèi)部有調(diào)動權(quán)，任免有建議權(quán)。保持車間場地整潔，道路暢通，安全標志明
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